机关事业单年内审工作总结.docx

《机关事业单年内审工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机关事业单年内审工作总结.docx（2页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、20XX年度内审工作总结20XX年,我单位围绕本职工作,服务中心、服务大局,持续优化内部控制体系,加强内部审计并抓好落实整改,较好地完成了内部审计工作。现对一年来工作开展情况报告如下：一、规范内审工作,建立健全内部审计机构1加强机构建设。根据XX文件要求,增设内部审计科,独立行使内部审计职能,由主要负责同志任内部审计工作小组组长,安排部署单位内部审计工作建设与实施工作。对本单位主要负责人负责并报告工作,并定期汇报内部审计工作。2.建立规章制度。根据XXXXXX及其他法律法规规定为依据,坚持服物大局、围绕中心、突出重点、求真务实的工作方针,针对合理科学利用资金,防止铺张浪费等内容开展审计,切实推

2、进内审工作管理见真章、出成效，做出客观评价,并对审计发现的问题提出审计意见和建议,帮助和督促及时整改。二、创新审计方法,加强内审人员培训1 .技能培训,提升素质。成立内部审计工作小组,主要负责人任组长,分管领导任副组长。结合职能定位，定期组织内部审计人员进行业务培训,认真研究内审制度与单位职能的协同机制，让制度规范入心入脑，促进全员了解掌握内审工作工作机制、流程和风险点及防控措施，增强了内部控制的能力水平和自觉性。2 .适应形势,创新方法。拓展内部审计范围。内部审计范围从传统的财务收支审计、经济责任审计、固定资产审计向内部控制审计、绩效管理审计等领域延伸,通过审计发现管理中存在的缺陷和薄弱环节

3、,提出防范和化解风险的建议,让内部审计工作的关口前移,从源头上控制风险发生。三、防范审计风险,强化内审责任意识为确保内审制度有效落实，切实推进内审管理见真章、出成效，坚持以内审工作制度规程为基础，从考核自评、综合检查、结果运用、常态化督导四方面入手，切实落实把内审作为机关党建工作的重要配套措施，促进廉政监督与内审管理深度融合，持续提升内审管理实效。在日常经营管理中，要注重对风险点的防范，提高内审制度的执行力，强化责任追究，完善惩诫问责制度，按照责任到位、追究到位、惩诫到位、整改到位的原则严肃对违法违纪人员的查处。四、实现资源共享,充分利用审计结果充分利用内部审计成果，遵循以审计机关为主导、部门自审为基础,审计资源成果共享的全覆盖工作大格局。健全内审工作台账，为业务主管部门、系统内相关业务部门和外部监督单位开展工作提供借鉴，扩大内部审计成果的辐射范围和影响力，与纪检、组织人事等内部监督力量协作配合,建立信息共享、结果共用的工作机制，为促进审计成果有效运用发挥更加积极的作用