智慧系统工程笔记的摘要.docx

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1、智慧系统工程笔记的摘要刘一秒思八达智慧系统交流会轻松咱们就是利用、用利、交换兴奋就是没智慧的表现一个人很谦虚就是通常的水准凡事想努力的人，更是没有多大的水平学员：觉得机制太重要了什么学历？小本学员：找到自己病的太厉害了老师：你觉得最大的病是什么X：往常活的太自我了X：团队的凝聚力增强多了让我员工真正看到市场竞争的残酷性1:这个才像人话，小孩不明白，初中生也不明白，小羚羊也不明白跑慢了会被狼吃掉。X：要把结果做好X:把从上到下的头绪理清晰了，运营导入系统，中层的如何承上启下的执行，懂得市场的残酷性，回去了就能够推行的容易些。透过距离导入理念。刘军说的非常狠，但是我们老板不能说，这是我最大的收获1

2、：把刘军说成小人，把自己变成君子，谁出钱谁就变成小人X：我的感受不错，当老板还有人拜挺好的，感受很深。1:20年才明白当老板好啊？X：是啊，感受很深，我的问题我有信心去搞定它，我会继续努力1:一个有信心的人，在领袖里面就排第三境地X:参加三次培训课以后，就是有三词：机制、真实、状态X:通过高管的学习，带领团队，希望看鸟巢与水立方我就做了机制,很好使,从北京唱歌唱到家，随行司机说三十年了没有看到这些场合X：我取得了刘一秒老师的慧，得到了我的智。悟、误二字的内涵，我带着一种学习道理的方式来听你的课，我现在对雅迪非常清晰，我的目标就是用三年的时间把雅迪带到50亿的规模，我希望秒哥一起在雅迪身上制造中

3、国制造的一个奇迹1：挺有才华！以你的天性与原始的修为，为什么现在还没做到50亿，由于你的思维点切错了，你想用悟做到50亿，凡事真正懂智慧开悟的人不可能让你去悟！X:我喜欢悟、误，一个文心，一个竖心，我带着雅迪的一种求，而不是佛教里面的悟字，由于佛教中的悟是孙悟空，我不需要，我只要管理层面来用机制来打造X：我刚开始听觉得非常有帮助,第二在学习过程中担心对我的员工有所影响，第三用外场来激励员工挺好，那么转化为内场我有担忧，我如何突破现有的学习基础去学以致用？X：高、中、基层打通了，成了真正的一伙人X：通过学习找准了自己的位置，团队内最大的问题就是行动X:机制，把这个机制建立起来有个问题就是，中、基

4、层听到课非常兴奋，承诺书1:任何心里最想说的话X：我们是改制的企业，去年的12月听完刘军老师运营，到目前为止听的过程，越觉得自己没底，而且还很渺小，不懂人事，因此在团队中担当很困难，因此报了工程导入。作为员工整体层次激情希望都点燃了，中层得了倒数第一，现在的状态，大家由心说话，拿爱去解决所有问题。引爆员工靠机制，机制落地是好事，但是有困惑也有担忧X：听完课董事长很兴奋，投资36万来学习，决心很大，我感受莫名其妙，说话也紧张，情绪很兴奋，我们很莫名其妙。我们是改制企业,我们存在的问题与其他公司问题还不一样，学习是带着问题来的，但是通过学习我们基本上有很大的收获,我们的底子越薄,收获就更大,营造场

5、，执行力，用爱这些都是我们所汲取的，我作为董事长下属，按照学到的东西直接落地X：我现在感受，开始懂，听听糊涂了，学着深入就傻了，觉得脑子没东西，我得慢慢的捋X：两点，拜，今天我们在这个场与员工互相拜，我让员工去拜他们的主管，我感受我很神圣，我一生最大的错误就是只想成就自己，我上完秒哥课我觉悟了。二、今天体验了一把师拜。对师傅们很震撼，大家都流露出凝重X:我感受刘军老师都讲到了我的心坎，培训效果也是很实在的，我们公司各基层员工都动起来了，我也找到了自己的位置，我不敢面对我的董事长，我现在敢面对了X:两方面，我受益很大，魏爱老师让我找到归属，刘军老师让我明白什么是真实。精神共同体是我们高管团队比较

6、茫然的，能人多，执行力差。另外一个就是今年在秦皇岛听刘军老师自动运营，其中就是放下自我，活的真实，我对我周围的人影响很大。高中基我都参加了，要想成就自己首先成就他人，大家都很认同，从我个人感悟三层的人员，明白了做企业对公司来讲，首先要相信，才能产生信任，信念,信仰。高中基的课已经打通了。感谢思八达，感谢刘老师X:这个培训，从形式还是理念的灌输都是全新的面貌，有用化。一个是引爆团队的智慧，第二就是让员工懂得爱的伟大，第三点如何应用语言相互沟通，第四点就是打破壳，让员工激情有动力X：第一，我是感动过来的，我是做外贸的，工厂也有，对员工来说没什么概念，我一直想在我的领域里像思八达一样的管理与员工。怎

7、么教我这个方法，怎么去征服还是感动老外，怎么样让我每个月都能做到IOO个亿，1:老板有的时候候觉得迷茫就不可能毁灭X：融化了大家，大家的激情、不明白都没了，我们也在引导，整个过程当中原先员工自己就能够解决很多问题，不是我们都能解决，我的心轻松了但是身上的责任大了1:假如听到谁说有责任心，这些人说的都是鬼话，人家自己不可能承担责任吗？就是这种东西把人害死，这是皇上强加到人民身上的，所有生产关系改变所有关系都改变了，为什么没变？有痛苦？由于核心关系变了，但是我们没变。人民与皇帝的关系已经没有了，其他的关系都会化解，因此我们就会化解X：听完课我感受自己疯了，明白自己差的太多，但是我对团队感到庆幸，我

8、们团队素养不错，我的困惑是培训完高中层以后，我放下走出去，我感受是我不优秀导致我的团队3年没进展出来，企业缺人才,事实上是我没把他们绽放起来,太把自己当回事,就会员工给压抑了。在拜中，员工需要平台，老板也需要平台，在思八达的场中，让我落泪的是每次最后一名，商场太残酷。我的壳脱掉了。领头羊不优秀的时候就没机会。我为自己落泪,假如不能带领我的团队往高层面进展,这就是警钟。X:学习的过程，觉得精神享受。一边兴奋，一边恐惧。这个课程就是落地踏实往前走1:飞机降落时黑色七分钟，所有关系毁灭于降落的时候，关系都是以毁灭的方式结束。X:三个字：虚、假、空，这个场就是一面镜子，把我的中高低层，由于我的虚假空，

9、我的真团队真公司虚假空，这是我最大的感受。我的努力方向就是真实的方向，通过机制让我们企业的同事与同事、企业与客户的关系，达到自动运转。X：高层我来参加了,6月3H-5日，智慧的启动都是对我人生的启发,我启动了场，我们客户的一场会议，原先是以我自己为中心来灌输,从刘老师的启发，因此最大的智慧在客户那边，用我们的客户去教育我们的客户，因此效果非常好，因此非常想去一个系统，养殖场学院,把智慧与思路的办法去启动客户的思维方式,从而让他们也把企业搞好，我们搞饲料的，这个产业比较落后，但是我们客户十几年在养殖过程中没有赚取到超值的利润，由于思维方式的转变,利润就会翻倍。1:什么样的企业氛围就讲三句话就明白

10、，演说智慧上听习惯就明白X：通过学习，我感受到思八达对我们企业的用心培训，真实、简单的力量。去问。X：我眼睛现在能看到一些东西，往常太自我了，总是认为自己很熟悉，接下来路还长，希望秒哥渡我一程。X：我是今天最后一名，四川嘉瑞。这个场特别号，能够引爆自己，互相拜，真诚的东西，心里面的东西放到场里说，但是离开这个场，会不可能不再现象？该怎么办？X：两点感受，1、人才很重要，都在做，也在努力，我觉得经营人性很重要，第二点就是说很多事业在做大做强以后，管理技巧与艺术在思八达体验比较多，我想你一个问题，（照片，活人）你这么年轻、这么帅，你的智慧哪里来？提炼的过程与方法？X：干到25个亿，就觉得很迷茫，而

11、且也上不去，进来课程以后，让自己无意中明白一些情况，确实是好东西，找到当下，打造舞台帮助员工。智慧系统工程带领团队，发现大家都很有智慧，这两三年我有点消极，觉得这些都是自己的脑瓜，很不错，现在看到他们有智慧，我就清醒了，我更有坚定的信念，只需要他们的智慧，来解决企业的问题，我们就能上台阶X：通过学习感受不是往常那回事，董事长授权让我签字，往常我觉得很神圣，现在我觉得不是那样，往常老是自己去，不敢承担责任。秒哥引导我们去开悟，让系统自动运行X：我负责物流，我听完课很期待秒哥，能带给我们什么好的东西。感受到场的激情与魅力。我们让我们参加培训态及时了，在我们迷茫的时候，现在一下让我们幡然醒悟。真正落

12、地的地方得到秒哥更多的开悟X：十年来我就生活在小空间里，最大的问题，没有用场的力量与大家交流，一直以为是靠自己去悟，人与人接触才能让人打开。X：打造一个平台让员工实现梦想,我一直在想我在企业如何应用？这几天给我体验很深，学到很多方法，我们是能够去用的。我们所有的高层都参与，系统导入委员会，对我们的员工个人来讲，都是缺乏引爆。X:通过刘军老师的课，前两天都没懂得。第三天我与总经理一起，给他鞠躬，痛哭了一场，我才明白自己开悟了，课堂上学的东西大部分原先都说过，但是我听不进去，这些不是书本上写的东西，就是不着边际的东西，我内心深处我认为我比别人厉害，耳朵能听进去，但是不能进心，我记得有人与我说过，什

13、么时候我能看到他的优点，我就能成功了，在我身上有很大变化，我与家人的关系，连陌生人的关系,都出现了很多奇妙的变化，这些都是课堂上没有的，是由内心生发的智慧，什么是智慧，什么是开悟，我只说非常感谢，最后感谢刘军老师，还有我的同事，给我很大的帮助。1:当下的过程就是最有价值的过程X：往常的假我，与我员工定标准效果很好，机制很好X：一个字：悟，刘军老师把桥给我铺了，也开窍了。我是被我姐姐骗来的，找到了真正的自我，十几年我什么都不明白，还是小孩子脾气很大，但是回去以后。X：用心感悟，整个雅迪人痴迷于思八达培训，我们都开悟了，来的太晚，希望有更多的学习机会1：这个过程，就是智慧系统，没有人也没人明白。看

14、老板你是否具有高度,就看一件事-听所有公司人讲话都是废话、都初级看老板是否具有境地，就是能不能很美去听这些话你是老板，那你有高度，他说的你都明白，你都懂，假如员工说的话你都不明白，很简单就像家长教孩子。从开始战略思想，提出的方案你明白不明白？就像刚才我听你们说话一样你们越往高走越得劲作为领导人面对3-4千人，就像上帝看众生一样。但是上帝还是很耐心的倾听众生的难受下一步你要做的是什么？当你听到很多人讲话说培训课太多了，但是没收获，说明往常的课有问题。领袖的境地一上帝的感受一样你在非常着急情况下还会平与的状态下把对方的话听完。智慧系统凡是第一批来的人，对三个企业家讲师，四个人是很美想成就事，剩下很

15、大一部分都重症病号。抓住思八达就像抓住救命稻草一样，就来吧，这种思想就是这种状态。有四个是追求、有办法的人来的。反正我要死，也要把你三个人抱走在不明白什么叫智慧系统工程状态下,本身是什么行为？对秒哥的信任反正我是不行了，你有本领，你就把我整好，你没把我整好就是没本领什么叫智慧系统工程？（大老板经营人，没有一个人都听明白。不管什么，学问多了不压人,思维不错，但是这是在知识匮乏的时候所说）先明白什么叫经营人？1、先往大看经营人就是往大的方面看焦点放在使这个人成为人（核心点）而不是把焦点放在事老板开公司，在智慧角度看他只能在课程里这样说，这种环境下不能提如：宗教宗教是否具有想打造品牌？想成就大业？想没想成就伟大的事业？正是由于他心中没有这个东西，这个办法就注定了，你做到也会成为牺牲品。在世界上真正幸福成功的人就不可能有这个思想宗教就没有一点办法成大业、成品牌，千古流传整个罗马帝国都没有想过，但是他成了长久的历史谁提谁没成就事的人，大的前提下，员工的办法自己都没想到。你心中一有这件事就完了如：美国美国的精神：多元美国把焦点放在人，让人幸福美国让每个人幸福了，全世界的人看到了都跑美国去了，然后美国成为强国。经济下滑只是一个小点建立机制：监督机制、培训机制都不想员工的机制。都是放在公司我如何去约束人。为什么不先建立成长机制？这个点一卡，全完了聪明反被聪明误，就在这。没把焦点放在“