教研团队建设工作方案.docx
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1、XX中心小学教研团队建设工作实施方案教研组是学校教学工作的重要组成部分,是教师提高个人专业素养的主阵地。为了全面提高教师的专业水平,积极探索新形势下教研组建设的新内涵、新思路,激发内部活力,促进教师个人成长,凸显学校办学特色,促进我校校本教研工作再上新台阶,促进我校课程改革再有新突破,特制定本方案。一、指导思想教研组是学校实施教学管理和教学研究的基层组织,是各学科教师进行教学研究的阵地。教研组的主要任务是组织教师进行教学以及课题研究工作,总结交流教学经验,提高教师的思想水平、业务水平和教学研究能力,建立良好的教师集体,培养良好的教风,改进教学工作,提高教学质量。加强教研组建设,是学校实现教育目
2、标的重要举措,是提高教师业务水平,促进课程改革和素质教育的需要。教研处、教导处、教研组长和备课组长都应高度重视教研组建设,努力发挥教师参加教科研活动的主动性和创造性,在竞争中提高教师的教学能力和研究水平。二、目标任务通过系统培训、自主学习、互动实践、课题研究等多种方式实现下列目标:1、培养一批研究型教师,使其成为学校教科研的积极参与者、活动者,营造良好的科研氛围。2、打造一支乐于奉献,勇于创新,善于合作的科研团队,使其成为我校能够依靠的教育科研基本力量。3、充分发挥科研团队的辐射和引领作用,以课题研究为载体全程参与,使学校教科研工作得到均衡,持久的发展。4、确定相对稳定的学校主攻研究方向,制定
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- 教研 团队 建设 工作方案
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