挂勾工操作安全技术交底.docx
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1、挂勾工操作安全技术交底1挂勾工进入施工现场必须戴合格的安全帽,系好下颗带,锁紧带扣;2、经培训考试合格后持证上岗;3、挂勾工不可代替信号工作业;4、施工现场严禁吸烟,严禁酒后上岗作业;5、登高时必须系好安全带;6、吊物时必须执行十不吊规定;7、吊物前必须对吊索具进行严格的检查,严禁起重吊钩;8、吊运大模板、钢筋和周转材料时必须使用卡环;9、吊运大模板时,上下必须使用爬梯,严禁攀爬;10、吊运小块物料必须使用容器盛装,钢木材料和长短不一的材料不可混吊;I1不得站在墙顶上或站立不稳的物体上行走;12、卸料时要考虑周围环境,严禁随意乱卸、乱放;13、吊物和大臂下严禁站人。一.安全生产目标我司将严格按
2、照国家关于建设工程文明施工、安全管理等相关文件的要求,认真贯彻执行建设工程现场文明施工管理办法和建设工程现场文明施工检查评定标准的内容,并按示范文明工地的要求进行施工,自费维护工地现场的临时绿化。二.安全生产保证措施为保证本项目顺利施工,达到安全文明生产目标及示范文明工地,创合格工程及预防与避免伤害事故,保证生产处于最佳安全状态,做好安全管理工作至关重要,我司将严格按照国家有关劳动安全、卫生法规和现行行业标准建筑施工作业安全技术规范,结合本工程实际情况,制定详细的安全操作规程。(-)安全生产管理体系为确保我司承诺的工程工期和安全文明施工生目标,本工程我司安排的交叉作业较多,施工面积大,施工难度
3、大,安全生产尤为重要,为了有条不紊地组织安全施工,必须组织所有施工人员学习和掌握安全操作规程和有关安全生产、文明施工条例,成立以项目经理为首的安全生产管理小组,按施工区域分别确定专职安全员,各生产班组设兼职安全员,建立一整套的安全生产管理体系。(1)实行项目经理安全负责制:项目经理为安全第一责任人,对整个工程的安全负全面责任;(2)施工经理:安全直接责任人,在组织施工的同时也对整个工程的安全负直接责任;(3)安全员:安全直接责任人,主管整个工程的安全管理工作策划安全活动,对整个工程的安全负直接责任;(4)现场施工成立以项目经理为主任,项目副经理为副主任的安全生产委员会;项目部领导、施工队长、现
4、场各专业负责人必须是安全生产委员会成员,并对名自负责施工范围内的安全负直接责任。(1)坚持安全第一、预防为主的方针,建立、健全安全保障体系,明确安全责任目标。对职工经常进行安全生产教育,定期开展安全活动,充分认识安全生产的重要性,掌握一定的安全生知识,对职工进行安全生产培训;(2)落实安全责任、实施责任管理:针对本项目建立、完善以项目经理为首各级人员为成员的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动,明确各级人员的安全责任,承担组织、领导安全生产的责任;(3以真贯彻执行国家有关安全生产法规、建筑施工安全规程。同时结合本工程特点,制定安全生产制度和奖罚条例,并认真执行;(4)走道板材质要
5、符合规定,铺设牢靠,不得出现翘头。电焊作业台搭设力求平衡、安全、周围设防护栏杆,所有设置在高空设备、机具,必须放置在指定地点,避免载荷过分集中。并要绑扎,防止机器工作中松动。(5)所有安全设施由专业班按规定统一设置,并经有关部门验收,其它人不得随便拆动。因工作需要必须拆动时,要经过有关人员允许。事后要及时恢复,安全员要认真检查。(6)安全员每天深入施工现场的每一作业面巡视,并记录安全日记,对安全设施(脚手架、防护网等),安全防护措施,安全保护用品(安全帽、安全带),设备运行情况以及现场人员遵守安全规范情况进行检查和实施有效的监督,发现符合者,出具整改通知单,责令限期整改,对不听劝阻者,经项目经
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