工程质量保证措施.docx
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1、工程质量保证措施为使工程质量在整个施工过程中自始至终处于受控状态,除在施工过程中严格遵守和执行合同文件规定的技术规程和国家现行有关技术标准、规范的规定外,根据已获得通过质量认证体系所制定的质量手册、质量管理程序文件,特制定以下质量保证措施各方面的内容。一.组织机构为了确保工程质量等级和质量目标能按计划实现,必须建立健全完善质量保证体系组织机构。在贯彻执行标准的同时,按程序文件要求推动质量保证体系组织机构正确、有效地运行。二.项目经理质量职责项目经理为工程质量的第一直接责任人,对工程质量方针、目标实施全面负责。三、项目技术负责人质量职责在项目经理的领导下,认真贯彻质量方针和目标,组织制定该项目的
2、工程质量技术保证措施。严格本工程的施工技术和质量检验管理,并对其工程质量负责。制订和实施工程质量计划,加强施工过程的控制,对因技术管理原因造成的质量事故负责。主持编制项目的实施性施工组织设计,明确其技术标准和质量保证要求,并在每项工程开工前做好技术、工艺和质量交底。四、项目部质量负责人质量职责做好施工过程听质量检查,发现问题及时提出质量检查整改通知单,限期整改,并追踪检查。收集保管好该工程有关质量记录,不合格审核单,参加工程质量检验与评定,提供工程质量抽检数据,提出工程质量评定等级意见。一.安全生产目标我司将严格按照国家关于建设工程文明施工、安全管理等相关文件的要求,认真贯彻执行建设工程现场文
3、明施工管理办法和建设工程现场文明施工检查评定标准的内容,并按示范文明工地的要求进行施工,自费维护工地现场的临时绿化。二.安全生产保证措施为保证本项目顺利施工,达到安全文明生产目标及示范文明工地,创合格工程及预防与避免伤害事故,保证生产处于最佳安全状态,做好安全管理工作至关重要,我司将严格按照国家有关劳动安全、卫生法规和现行行业标准建筑施工作业安全技术规范,结合本工程实际情况,制定详细的安全操作规程。(-)安全生产管理体系为确保我司承诺的工程工期和安全文明施工生目标,本工程我司安排的交叉作业较多,施工面积大,施工难度大,安全生产尤为重要,为了有条不紊地组织安全施工,必须组织所有施工人员学习和掌握
4、安全操作规程和有关安全生产、文明施工条例,成立以项目经理为首的安全生产管理小组,按施工区域分别确定专职安全员,各生产班组设兼职安全员,建立一整套的安全生产管理体系。(1)实行项目经理安全负责制:项目经理为安全第一责任人,对整个工程的安全负全面责任;(2)施工经理:安全直接责任人,在组织施工的同时也对整个工程的安全负直接责任;(3)安全员:安全直接责任人,主管整个工程的安全管理工作策划安全活动,对整个工程的安全负直接责任;(4)现场施工成立以项目经理为主任,项目副经理为副主任的安全生产委员会;项目部领导、施工队长、现场各专业负责人必须是安全生产委员会成员,并对名自负责施工范围内的安全负直接责任。
5、(二)保证措施(1)坚持安全第一、预防为主的方针,建立、健全安全保障体系,明确安全责任目标。对职工经常进行安全生产教育,定期开展安全活动,充分认识安全生产的重要性,掌握一定的安全生知识,对职工进行安全生产培训;(2)落实安全责任、实施责任管理:针对本项目建立、完善以项目经理为首各级人员为成员的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动,明确各级人员的安全责任,承担组织、领导安全生产的责任;(3以真贯彻执行国家有关安全生产法规、建筑施工安全规程。同时结合本工程特点,制定安全生产制度和奖罚条例,并认真执行;(4)走道板材质要符合规定,铺设牢靠,不得出现翘头。电焊作业台搭设力求平衡、安全、周
6、围设防护栏杆,所有设置在高空设备、机具,必须放置在指定地点,避免载荷过分集中。并要绑扎,防止机器工作中松动。(5)所有安全设施由专业班按规定统一设置,并经有关部门验收,其它人不得随便拆动。因工作需要必须拆动时,要经过有关人员允许。事后要及时恢复,安全员要认真检查。(6)安全员每天深入施工现场的每一作业面巡视,并记录安全日记,对安全设施(脚手架、防护网等),安全防护措施,安全保护用品(安全帽、安全带),设备运行情况以及现场人员遵守安全规范情况进行检查和实施有效的监督,发现符合者,出具整改通知单,责令限期整改,对不听劝阻者,经项目经理批准采取停工整改、罚款教育等手段进行纠正。(7)各种施工机械编挂
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