工程公司规章制度.docx
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1、公司全套规章制度.第一章组织机构及岗位说明书第一节组织结构集团公司工程公司规章制度第二节岗位说明书二,副总经理岗位说明书岗位名称:公司副总经理直接上级:公司总经理直接下级:合同预算部经理,工程部经理,财务部,选购部本职工作:帮助总经理工作,有对公司日常运作的指导,指挥,监督,管理的权力,并担当执行各项规程,工作指令的义务,主持公司经营管理工作,公司各部门的管理及协调工作。工作内容和目标:1,帮助总经理制定公司发展战略规划,经营支配,业务发展支配;2,帮助总经理完成经营指标;3,组织,监督公司各项规划和支配的实施;4,负责将公司内部管理制度化,规范化,流程化,系统化;5,组织编制年度支配及费用,
2、内部利润指标等支配;6,向总经理举荐市场部经理,工程部经理,合同预算部经理,设计部经理人选;7,协调公司各部门人员工作的协作关系;8, 对工程部,合同预算部,采储部,设计部的工作负直接责任。9, 在总经理缺席时,受托代行总经理职务;10,完成领导临时授权的其他工作;任职资格:1,学历及专业背景要求:建筑设计及相关专业本科以上学历;2,阅历及技能要求:具有5年以上公司高层管理职位经验;具有丰富的项目管理阅历和全盘操控实力,熟识运营流程,能够精确地进行项目定位,具有商务谈判的组织及综合管理实力;工作敬业,全局意识强,能够有效实施团队建设和管理。三,选购经理岗位说明书岗位名称:选购经理隶属部门:公司
3、直接上级:公司副总经理本职工作:全面负责公司经营所需的原材料,设备以及消耗品的选购,保证公司的正常运转,力求降低库存,降低成本。工作内容及目标:1,仔细做好商品出入库的台帐和实物的盘点工作,要求台帐和实物必需一一对应;2,严格执行选购支配,凭送货单等手续报销入帐;3,严把质量关,主动跟项目经理和有关部门对材料进行验收;4,常常及现场施工员联系,及时供应材料,确保施工进度;5,完成交办的其它任务;6,主动协作其他部门的工作。任职资格:2年以上现场阅历,熟识施工流程,有大型项目阅历。五,项目经理岗位说明书岗位名称:项目经理隶属部门:公司直接上级:总经理本职工作:负责公司开发项目施工支配的执行,参及
4、公司项目前期工作,帮助总经理工作,具体及成本限制部进行沟通,参及优化方案论证工作,具体负责项目施工支配和方案的制订工作,负责施工现场的管理工作。工作内容和目标:1,项目经理在总经理领导下工作;2,负责公司所承接项目的施工组织,劳动力支配等各项施工管理工作;3,负责施工工人技能培训工作;4,负责施工现场文明平安施工工作;5,负责管理所承接项目的施工质量;6,严格遵守公司关于运用施工材料,售后服务,客户关系维护等各项方法;7,完成领导交办的其他部门任务;9,主动协作公司其他部门的工作。任职资格:大专以上学历,有承包或负责百万以上工程项目阅历,能够独立运作中,大型项目,擅长沟通,管理,为人诚信,有相
5、关资质证书。十三,预算员岗位说明书岗位名称:预算员隶属部门:公司预算部直接上级:本职工作:负责完成图纸审查,概算审核,方案测算。工作内容和目标:1,能够熟识驾驭国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟识工程图纸,驾驭工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。2,负责编制工程的施工图预,结算,编审工程分包,劳务层的结算。3,审核分包,劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。4,帮助财务进行成本核算。5,依据现场设计变更和签证及时调整预算。6,在工程投标阶段,及时,精确做出预算,供应报价依据。7,驾驭精确的市场价格和预算价格,及时调整预,结算。8,对劳务层的
6、工作内容及时供应价格,作为决策的依据。9,参及投标文件,标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,为投标供应依据。10,熟识图纸,参与图纸会审,提出问题,对遗留未发觉问题负责。11,参及劳务及分承包合同的评审,并提出意见。12,建好单位工程预,结算及进度报表台帐,填报有关报表。13,做好公司的保密工作,完成公司领导交办的临时工作。14,主动协作各部门的工作。任职资格:有职称,3年以上相关工作阅历,具备独立完成工程决预算。十五,设计师岗位说明书岗位名称:设计师隶属部门:公司直接上级:总经理本职工作:设计师在总经理的领导下,主要负责进行工程投标方案及工程优化方案设计,工程施工图设计,工程设计交
7、底工作。工作内容和目标:充分了解合同条款,充分了解现场状况,遵守相关的法律,法规,严格遵照国家标准进行制图;2,按时,保量的完成公司交给的每一项工作任务,确保公司的工程进度及公司的利益;3,依据相关规范,供应合理化的建议及设计;5,设计方案时要充分考虑成本限制;6,设计师必需在交底前一天将工程全套图纸交给主管上级和相关部门;7,现场交底时,由设计师依照图纸向工程人员具体介绍设计内容,工程人员向设计师供应签字认可后的交底单(交底人员包括施工分包,项目经理,施工员及其他现场负责人);8,正式开工前应打算全套施工图纸;9,仔细核对图纸降低出错率;10,做好平安文明生产,完成上级交给的各项临时任务。任
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