工期延误申请报告.docx

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1、工期延误申请报告致：大区领导由我司（）板房改建办公综合楼工程，根据要求为20XX年01月05日入场施工，20XX年06月30日全部完工。但自入场至今已经历时近8个月，由于各种不可抗力因素已造成工期延误。对此，认真进行了核查总结，对工期延误的原因归纳如下：1、开工日期对工期的影响原定开工日期要求为20XX年1月06日，经建设方与监理单位批准后，双方认可的实际开工日期为20XX年01月25日，按规定的时间推后了19天。故工期延误19天。2、进场设备及地质影响20XX年01月份基建打桩，地层下有大石块及硬物质，从而影响基建打桩进度，后更换大型的打桩机才顺利完成打桩工作，同时大型设备受到施工场地狭小的

2、影响，也造成一定的施工难度。在更换打桩机过程中工期延误近10天3、春节休假本工程于20XX年02月06日开始休假至20XX年02月15日正式上班,从中工期延误了09天。4、气候的影响本工程于20XX年01月25日正式开工至20XX年06月30日竣工验收，进入3月份以来施工期间雨水天气达到了近100天左右，过多的雨水天气对基础部分、钢结构部分、混凝土浇筑的施工影响较大，建筑外体装修因雨天施工无法正常进行，同时也导致部分已装修好的外体材料脱落，延误施工进度，打乱了对该工程的施工进度计划，造成工期延误。5、因设计变更及设备配套安装因不可预见因素、设计修改增加等原因，实际施工工程量比原预算范围有所增加

3、，从而导致了工期的延误。6、人员在施工过程当中属于单线施工，各施工队在人员配备上也存在明显不足,也是造成施工进度缓慢的因素。7、其他因工程建设方及工程用地不属我司（），对工程施工进度无法掌控，因此在施工进度上无法监管到位，也不受我司掌控。8、总结家工程建设方不受我司监管，在工程进度上无法监管施工进度，虽施工步骤连续性强，由于施工场地及设备配套安装的原因，在大方向上属于单线施工，无法多工种交叉作业，且各施工队人员配备上存在明显不足等因素。综合上述情况，将直接影响施工工期进程。特此申请，在原定工期（20XX年6月30日）完工顺延至20XX年11月30日完工。另：本着对以人为本的理念，我司汪洋总及公司各层领导对员工的关心，因工程装修完工后会产生有害物质（如：甲醛类）超标，会对员工身心健康造成影响，因此决定推迟人员入住及办公。现提交工期延误申请报告。请大区领导给予批复此致!