国有粮食企业改革实施方案.docx
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1、国有粮食企业改革实施方案为扛稳粮食安全地方责任,全面优化我县国有粮食企业资源配置,促进粮食企业健康发展,推动我县粮食流通体制机制改革,激活国有粮食企业活力,更好地发挥粮食流通主渠道作用,实现国有资产保值增值。结合我县粮食购销领域实际情况,制定本实施方案。一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党中央重大决策部署,认真学习贯彻习近平总书记关于粮食安全的重要论述和重要指示批示精神,从增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治高度,进一步提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力,更加清醒认识保障国有粮食安全的极端重要性,以对党、对人民高度负责的态度,坚定不
2、移的把巡视巡察反馈意见整改作为全面贯彻党中央关于粮食安全重大决策部署的政治体现。二、工作目标(一)推进企业重组整合。针对目前全县粮食购销企业数量多、规模小、竞争力弱、管理松散等现状,加强企业重组整合,实现“一县一企”的改革目标。(二)建立现代企业制度。优化资源配置,加强企业管理,转换经营机制,建立现代企业制度,形成决策科学、权责明确、执行有力、有效制衡的公司法人管理架构。(三)确保国家粮食安全。充分发挥国有粮食企业的主渠道作用,正确执行国家粮食流通政策,完成政策性粮食收购储备任务,搞活市场化经营,守住不出现农民“卖粮难”的底线,负责全县粮食宏观调控和应急保障工作,维护粮食市场稳定,保障国家粮食
3、安全。(四)实现国有资产保值增值。在完成政策性粮食收购储备任务的基础上,促进粮食企业转型升级和粮食产业高质量发展,实现国有资产保值增值。三、工作任务(一)组建国有独资粮食收储企业。在原粮食收储公司、原*国家粮食储备库、原应急粮油保障配送中心、原*公司基础上组建粮食收储有限公司,作为政策性粮食收储唯一主体,企业注册性质为一级法人,经营范围:政策性粮油收购、销售、存储、调拨、装卸等。粮食收储有限公司下设四个子公司和四个分支机构,子公司财务管理人员由县粮食收储有限公司统一派驻,集中办公,并接受县粮食收储有限公司监管。1 .原*国家粮食储备库变更为粮食收储有限公司下属子公司,企业注册性质为二级法人,主
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