合格供方评定程序(doc 7页).docx
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1、合格供方评定程序1 .目的对分承包方进行评定考核,以确保分承包方能长期稳定提供质量上乘、价格合理的原辅材料及服务。2 .适用范围本程序用于对本公司提供原辅材料、服务的分承包方的评定与选定。3 .职责3. 1研发部进行原辅材料采购质量标准的制订。品管部负责对分承包方提供的产品进行全面测试,并已出具检测报告。4. 2物控部建立分承包方档案,收集、整理分承包方资料,对承包方进行评定。5. 3厂长对分承包方产品质量、供货能力、服务水平等因素进行评定。4 .工作程序与方法4.1 制造商类分承包方的评定4.111物控部根据本公司所用原辅材料情况结合市场供方信息,初步选择几家信誉卓著的生产厂家作候选分承包方
2、。4.1、12物控部向候选分承包方发出分承包方调查表,并请分承包方提供样品及价目表。4.1.1.3品管部根据原辅材料采购质量标准对样品进行检测,并出具进料检验报告。4.1.2分承包方的调查物控部对候选分承包方进行实地调查、听取介绍等方式了解分承包方的经营理念、质量管理、技术水平、供货能力等情况,根据调查结果填写分承包方调查表。4.1.3试用跟踪检测4.13.1物控部联系分承包方,提供少量样品作检测与生产试用,并在样品包装k做好“试用”标识;4.1.3.2品管部对“试用”样品进行现场跟踪测试,测试结果填入进料检验报告,具体操作参照进货检验和试验控制程序、过程检验和试验控制程序、质量记录控制程序。
3、4.1.3.3品管部根据原辅材料采购质量标准对样品进行检测,并出具进料检验报告。4.1.4分承包方的调查物控部对候选分承包方进行实地调查、听取介绍等方式了解分承包方的经营理念、质量管理、技术水平、供货能力等清况,根据调查结果填写分承包方调查表。4.1.4.1物控部联系分承包方,提供少量样品作检测与生产试用,并在样品包装上做好“试用”标识。4.1.4.2品管部对“试用”样品进行现场跟踪测试,测试结果填入进料检验报告,具体操作参照进货检验和试验控制程序、过程检验和试验控制程序、质量记录控制程序。4.1.5分承包方的选定4. 1.5.1厂长组织物控部依据分承包方调查表、进料检验报告填写合格分承包方评
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