公司销售员个人年度工作报告.docx
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1、公司销售员个人年度工作报告销售员的工作对于公司来说是非常重要的,年底到了,销售员应该做好自己的年度工作报告,才能更好的开展销售工作。下面就让百分网小编给大家分享一些公司销售员个人年度工作报告吧,希望能对你有帮助!公司销售员个人年度工作报告篇一XX店自20xx年10月开业以来,虽然一直伴随着许多问题,我们走得很艰辛,但我们很快乐,在我们每个职员的辛勤工作下,短短的几个月,店面有了很大的进步。从一无所知到熟悉到喜爱,15年这段日子的工作,让我明白:对于一个经济效益好的连锁店来说,一、要有一个专业的管理者;二、要有良好的专业知识做后盾;三、要有一套良好的管理制度。只要用心去观察,用心去与顾客交流就能
2、做好销售工作。工作做得好的有以下几点:1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。发挥所有员工的主动性和创作性,让员工自己制订每日的目标,并个人或
3、团队比赛,使员工从被动的让我干到积极的我要干。5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。6、客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决,很好的处理部门间的合作、上下级之间的工作协作。不足之处有:120xx年的三个月总目标任务是30万,而实际完成情况只是50%。原因有,店长自身素质没有很好的提升,在人员调配和营业目标的制订方面欠佳。2 .人员不足,货场看守不到位,加上盘点不认真,导致失货严重,员工流动性大,恳请人事经理补足店
4、员。3 .与上级沟通欠缺,没有作好管理工作和制定促销计划。4 .员工销售技巧提升有差距,通过培训,有很大改善。店铺是一个零售企业的终端。其经营状况的优劣直接决定了零售企业的经营业绩、竞争能力和服务水平。而店长是企业文化信息传递的纽带,是公司销售政策的执行者和具体操作者,是企业产品的代言人。我作为一名店长,深感到责任的重大。现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更熟练的业务能力管理好我们十七中英姿丽人店。面对2016年的工作,我要随时保持清醒的头脑,理清工作思路,重点要在
5、以下几个方面狠下功夫:1 .加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;2 .对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。3 .树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。利润提升要从以下几点出发:(1)周转速度(2)库存控制(3)信息情报营业空间(5)员工培训4 .完成当月公司下达的销售指标及任务5 .做好每日销售产品的单据统计和盘点工作公司销售员个人年度工作报告篇二自从本人20XX年加入周大福珠宝以来也有1年的时间了。在这一年的工作中,我不断的挑战自我
6、,对工作兢兢业业,严格遵守商场的规章制度,在实践中磨练了工作能力,使我的业务水平有了较大的提高。我深知工作中的进步与大家的帮助是分布开的,而且得到了商场领导的高度认可,在20xx年的7月让我担任柜长一职,这是对我工作的最大肯定。回首自己一年爱经历的风画路程,我做出如下工作总结:一,品德素质修养及职业道德通过报纸,书籍,杂志的不断均使自己爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,工作态度端正,认真负责,加强专业知识的学习,使自己不断的充电,这是销售珠宝信心的源泉。二,工作质量成绩,效益和贡献保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,是自己的工作业绩有了长
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