供电所流程图.docx
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1、供电所流程图供电所标准化作业工作流程供电所标准化作业流程包含安全管理、生产管理、营销管理、专业管理、优质服务、综合管理六个方面,共计46项工作流程,分别为:1 .安全管理工作:安全性评价工作流程、“工作票”管理工作流程、“操作票”工作流程、安全工作(制度)实施流程、周安全活动流程、安全生产例会流程、安全监督检查工作流程、电力设施保护条例实施流程、两措运行管理工作流程、交通安全管理工作流程、防火安全管理工作流程、事故调查分析工作流程、安全工器具管理工作流程、双电源自备电源管理工作流程、漏电保护器管理工作流程。2 .生产管理工作:设备巡视管理流程、春(秋)查管理工作流程、设备检修工作流程、预防性试
2、验管理工作流程、设备资料(台帐)管理工作流程、设备评定级管理流程、缺陷管理工作流程、备品备件管理工作流程、技改工程管理工作流程。3 .营销管理工作:高压业扩工程管理工作流程、低压新装工作流程、低压变更用电工作流程、电费抄核收工作流程、欠费催收停电复电工作流程、电能表计量管理工作流程(客户产权)、电能表计量管理工作流程(公司产权)、用电检查工作流程。4 .专业管理工作:电压无功管理工作流程、电压监测点管理工作流程、供电可靠性目标管理工作流程、计划停电工作流程、临时停电工作流程、事故停电工作流程、线损管理工作流程。5,优质服务工作:优质服务工作流程、电力紧急服务工作流程。6.综合管理工作:经济活动
3、分析会工作流程、培训工作流程、仓储管理工作流程、QC小组活动流程、考核工作流程。公司抽查A(相应措施实施)没有问题落实整改内容并上报.汇总评价记录下发整改计划存在问题1.安全性评价工作流程图安全性评价计划(根据公司下发安全性评价计划,明确内容,责任到人)组织实施记录归档台架式变压器工作票调用备品备件管理流程不合格办理工作申请办理延期手续办理工作票终结召开班后下达开工命令宣读现场安全措施布置工作现场工作票统计与评价实施工作任务填写材料计划单确定工作任务与工作人员(会议记录)危险点分析、制定三措流程工召前读M(班宣作开会电力线路第一种工作票电力线路第二种工作票低压第一种工作票(停电作业)动火工作票
4、、电力电缆工作票工作票类型选择-填与工作票签发工作票-进入工作现场前办理工作许可资料记录准备运检交验收材料备品准备操作用具检查8合格进入现场核对设备正确安全工作各级人员责任制各项安全规章制度安全技术劳动保护措施计反事故技术措施计划安全教育培训计划民工、临时工管理措施两票、三制三措票车辆车况、各类证件消防设施、设备材料安全工器具自备电源电网输、变、配电线路设各类安全活动用户线路配电设备电力设施保护所长按整改措施及上级安全生产要求,布置本月安全工作重点主管部门签字及意见每月由所长主持,全所人员参加,召开安全分析例会由供电所安技员通报上月安全情况及存在的问题IA由所长组织总结分析、研究,针对存在问题
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