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1、会议纪要11生产调度会(一)辽宁绥四建设工程集团有限公司二O一三年五月十一日关于不断加强业务修养的意见.李子强现场安全检查实况张洪达5月份集团公司技术质量情况钟雷工程存在的质量问题王敏工程部会议内容刘丙寅劳动分包与劳动合同应注意的问题王九涛安全工作汇报邱国胜合同与项目部人员管理应注意的问题与意见郭士与关于不断加强业务修养的意见(李子强)实践证明,大多数项目部的技术负责人均有一定的专业技能,但往往表现的知其言而不知其因此言。如此在处理复杂多变的现场技术问题时,往往表现的力不从心,或者犯教条主义。在某种程度上,不能很好地满足现场技术管理的需要,甚至对工程质量造成影响。列举两个工程实例说明情况:1、
2、要清晰外墙外保温材料与外墙饰面面层材料均有透气性指标(水蒸气渗透阻)。当这项指标不满足时,有可能造成空壳或者脱落。2、地基换填低配碎砂石,之因此能提高承载能力原因是多方面的,其中能改变内摩擦角中k值,而k值是由材料的物理性能决定的,因此首先材料务必符合设计要求。业精于勤、术供于专、无专难堪重任,本人愿意与大家交流共勉。现场安全检查实况(张洪达)一、现场日常安全检查工作的情况。1、安全检查中的要紧问题:1)安全内业方面普遍不全。内容不详、缺项、填写不及时;安全技术交底不具体,没有针对性;专项方案、救援、应急预案、措施不全;无考核内容与试卷;三级教育、无班组安全约束措施等。50%项目部没有专职安全
3、员2)文明施工方面。有比较好的,但也有不足的:如门卫及制度不健全,现场三区划分不明显,物料堆放不规整、无挂牌标识,部分路面、地面没硬化,大门内无防车辆带泥上路清洗池、宿舍无防蚊蝇措施等。3)脚手架方面。多数架体拉结点不能满足三步三跨,不标准,不符合设计要求,小横杆未靠近主结点,扫地杆过高、个别还存在剪刀撑没跟到位的现象。安全网防护不严的现象还有存在,临边防护不到位,存在很多隐患。4)摸板工程:支柱不准搭接,不准钢木混用,要有上下纵向扫地杆、横向拉结点保证稳固性、游托不能倒用、立杆要横竖成行、否则纵横向无法设置拉结、模版务必有方案、5米以内可不做计算、5-8米务必有计算、超过8米要有专家论证。5
4、)临时用电。要执行三项五线制,三级配电两级保护,一机一箱一闸一漏,线路架空或者地埋一定要执行规范,不准随地拖拉临时电线、电缆,严禁以工作零线与保护零线混用,保证重复接地的数量与测试值一定要符合规范要求。还要有现场用电与机械布置图、有电工巡视记录。6)机械:塔吊、卷扬机要及时备案、告知;塔吊的“四限两保”一定要齐全、保证灵敏有效,是我们常提的事了,各项目部一定要重视,存在问题的要及时整改。现场机械作好保护与保养,经常检查各运转部位保证使用安全。(绳、轮、钩、销轴、高强罗栓等)7)作业人员的安全帽没有按要求佩戴,有的项目部高处作业人员不系安全带。安全网不及时、三宝要有三证一书。2、施工现场存在的安
5、全事故隐患。要紧有六个方面:1)高处坠落2)触电3)坍塌4)物体打击5)机械伤害6)起重机械吊装等。各项目部要从三个方面加以操纵,表达在管理工作中。1)人的因素、所谓无知者无畏。因此要增强安全意识,增加安全知识,实施落实安全教育、使之遵纪守法,不违章作业,保持良好的精神状态等。2)物体的不安全因素。物体本身就存在不安全的状态,如上海十三层楼的倒塌、杭州脚手架的坍塌、南京一现场钢筋伤人事件等,高处坠物、跳板断开、架体卡扣炸裂、钢丝绳断开等。3)环境因素。气候、暑热、雨滑、风大;现场的杂乱,脚下:扎、绊、踢、磕、碰等影响人的工作情绪与心情,因此要有个舒适的工作环境。要从管理的角度对人、物、环境进行
6、强化,杜绝人的不安全行为与物的不安全状态、避免“人失误”与“物故障”这一管理上的缺陷,加大管理力度以达到防患于未然的目的。二、重点强调:1、我公司安全管理工作不容乐观,工作中也暴露出我们的一些问题,部分安全生产隐患没能真正实现源头治理。简单总结一下,还是由于我们的管理力度不够,重视不够。2、安全管理要防患于未然,实行源头治理,杜绝事后处理的方法,我们对检查中暴露的一些问题务必正确对待,及时整改,在必要时应有预防与纠正的措施,达到持续改进的目的。各项目部要配备必要的资源,特别是人员的配备,现在还有一大部分项目部的安全员都是其他人员兼职的,这不符合要求,而且这些兼职的安全管理人员也没有真正的对工程
7、项目起到安全管理的作用,不能按内业指导外业的方式对现场进行管理与检查,没有积极的发现问题与整改问题,没能把现场的不符合情况向项目经理汇报。3、项目部要真正重视公司安全检查工作,对提出的一些问题隐患进行认真整改,隐患不及时整改,出了安全事故就没有小事,这不但是项目部对公司不负责任,也是对自己不负责任。希望引起项目部足够的重视。要求大家做到安全保证不出事,尽职尽责做好各项工作,保证工程建设任务的圆满完成。5月份集团公司技术质量情况(钟雷)一、质量保证体系的运行:体系建立并运行。但目前存在的突出问题是各个项目部专业人员配备的数量与质量均急待提高。现葫芦岛市已开始在部分项目上实行刷卡制度,要紧目的就是
8、要保证现场管理者(五大员将来八大员)与持证者一致,不是挂名的,目的通过人员的保证来实现工程质量的保证。因此一些大项目部至少要有2-3套小班子成员且应持证上岗(项目经理、施工员、技术员、质检员、安全员、材料员、测量员等)。因此各岗位人才的培养尤为重要,特别是能够胜任岗位的人员。二、OA平台的使用情况:1、目前存在如下情况:部分项目部加密锁尚未领取、部分项目部无网络或者网络慢,造成OA平台未使用;其他项目部也未按公司要求,每天登陆;有的由于计算机系统问题不能查阅公共文件柜。2、报验情况工程部、质控部已通报,情况并不理想,给公司管理上带来很多不便,在平台上公布的同时加上电话通知,效率不高。3、大家不
9、愿沟通,在平台上简单几句话就能够解决的问题,结果总是按照自己的办法去做,结果造成经常返工,既浪费材料也耽搁工期。三、工程技术质量情况1、产品实现策划方面D公司已提出要求,但项目部仍我行我素,明知故犯。2)不重视施工组织设计与方案的编制包含日常签证等的编写,直接造成经济缺失,同时与工程实际脱节,不能及时的发现问题,很好地指导施工,极有可能造成返工浪费。如负弯矩筋铁马凳、碎养护等问题,现建委已下发葫住建发(2013)12号文件,同时结合质量监督站要求与建设单位沟通做法与造价问题,确保钢筋保护层厚度与强度满足规范要求。2、过程操纵方面D项目部内部无检查制度(周检、月检等),不能很好的执行三检制与样板
10、制。2)只重视造价,拼命降低成本而不考虑日后返修、索赔等后果。3、现场实物质量方面:质控部从检查情况、工程部从下步施工注意事项均进行了讲解与总结,希望所提的问题大家今后能够引起足够重视并加以避免,现在已存在的问题认真整改。根据2012年工程存在的要紧问题,对出现频次多的问题我们进行了汇总,并已制定成公司2013质量操纵重点,现已通过内部邮件的形式发送到各个项目部,希望大家认真学习熟悉一下,不再犯同样的错误。1)市站规定室外变形缝应使用不锈钢板;2)支模板卡柱脖时,不要钉钉以免影响柱头役强度。去年培训时李总讲过,2012年施工注意问题也以光盘的形式发给各项目部,今年施工时仍然发生。3)室内抹灰前
11、钉钢丝网,部分项目用尼龙网,理由铁网外漏返锈。4)外墙窗台设碎挑檐,部分项目用胶粉颗粒或者苯板做窗台,强度与防水均不能满足要求;抹灰前只要有缝隙不管多大都用苯板填塞,抗裂砂浆抹面;5)由于回填土不合格造成墙体与地面下沉裂纹等。因此要求项目经理与全部管理人员能够提早认真学习公司下发的各类通知、要求等文件并严格执行,做到确实为工程质量负责,为自身负责。4、把好材料质量关:苯板沉陷时间不足造成后期变形较大、玻纤网抗拉强度不足造成变形后断裂等5、技术档案资料方面:D资料滞后于实体,与实际脱钩;缺少个别项目化试验或者数量不足(如回填土压实试验);2)人员签字等与投标有关手续等一一对应。四、进度情况1、锦
12、山佳苑小区2013年6月30日交付建设单位。2、打渔山小区2013年6月20日交付建设单位,涉及五个项目部。1)工程部已下发维修通知,重点外墙与室内水泥砂浆楼地面,样板确定后全面维修。2)工地管理人员盯住外委工程的施工单位,采取各类方式确保我方施工正常进行,如遇困难及时与公司联系。五、工程创优情况(市里名额8项,去年评选12项)1、拟申报2013年省优质主体结构工程(2012年7月1日-2013年7月1日完成主体结构的工程)1)葫芦岛市地税局综合楼2)市中心医院二部3)一职专实习基地及体育设施4)龙港区人民法院审判法庭5)连山区医院6)葫芦岛市龙港区区直机关楼(市里名额5项,去年评选4项)2、
13、拟申报2013年省世纪杯工程(2010-2012年9月30日前竣工的工程,且档案资料一定按要求编制)D葫芦岛市第六高级中学教学综合办公楼扩建2)兴城市行政服务中心4#综合楼3、提早与区与市质量监督站沟通做好预报工作,先取得指标,每年向省里正式申报时间在8月5日-8月25日之间,葫芦岛通常在8月中旬。4、加强对外委工程的管控:如楼梯栏杆高度、楼梯顶层等临空处栏杆下封堵、消防工程、外墙干挂、室内装饰等。5、自身工程的细部处理,争取一次到位,如管井、风道等部位的抹灰。特别重点部位争取做出亮点,如屋面、地下室、外墙、台阶、散水、室内装饰(楼梯间、卫生间、配电间、泵房机房、管道井等),维修时间利用学生放
14、暑假或者法定假日等。六、质量安全大检查马上到葫,重点检查棚改、危房改造项目,工程部已通知望做好迎检准备。质控部月度施工生产例会(王敏)目前存在的质量问题:一、基础部分1、回填土问题七期每层回填300mm夯实,并用环刀取样,这是正规做法,乔磊的4#与罗忠海的10#已经按要求认确实施工,这个教训就在锦山,施工时回填厚度较大,没有分层夯实,只是用水澈,沉降的事实已经造成了,墙体开裂,希望各项目部都要重视回填的问题。2、基础防水我们的二河三村、龙港区政府二部、市医院二部、海宸家园许红艳部是几个较大的基础防水项目,各项目部都很重视,在二河三村刚开始做基础防水的时候,存在粘帖面积不足、空鼓、卷材有褶皱的现
15、象,经检查后有明显提高,龙港区政府二部相对比较好,车库上部严格按要求做了附加层,特别注意了阴、阳角的位置。二、主体部分1、混凝土工程模板固定不牢,造成跑模、漏浆,在锦山工地是普遍现象,市内各工地要好一些,支模板不同意在混凝土上钉钉来固定模板。振捣工人不负责,出现断柱、漏筋、孔洞,楼梯间部分较为严重2、砌筑工程瞎缝较多预制过梁由于设计的房屋格局限制,过梁的搭接长度普遍不够(凯森蒙、打渔山、海宸家园等工程均有),过梁质量问题,尺寸小,裂纹,造成安装后出现断裂、变形,在船舶学校的学生食堂发现此问题梁下的顶砌方法五花八门(90砖立砌、日本砖立砌、二条卧砌等)按照标准应八字斜砌。电气箱盒安装与砖的套割,大洞小盒很普遍,标准箱盒应出墙一致,盒周边小八字固定窗台压顶(坡度、厚度、标高、伸进墙体长度)拉结筋与墙长、墙高,墙长大于5米设置构造柱,墙高大于4米设置水平系梁,市医院二部做的较好,其他项目差一些三、钢筋工程目前要紧是钢筋保护层厚度的操纵,普遍存在板的负弯矩筋保护层厚度大,是通病,韩凯夫项目部做的较好,用通长钢筋马凳操纵,否则需要钢筋工有较强的责任心,保证垫块的位置及质量。四、装饰工程1、抹灰工程抹灰前的准备工作不到位(清理工作、修补工作),要紧操纵阴、阳角的方正、顺直,各