企划宣传部管理方案.docx
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1、企划宣传部管理方案第1章企划编辑部各职能部门设置1.1企划编辑部各职能部门岗位设置1.1.1企划编辑部岗位设置部门企业文化活动组织部部门负责人企业文化活动组织部经理直属领导企划总监部门岗位设置部门编制经理级I人企业文化活动组织部经理主管级2人对内活动主管对外活动主管专员级10人活动专员活动专员活动专员活动专员职贲1.负责制定企业文化活动策划执行战略大纲。2.负责企业文化活动策划方案的制订、撰写。3.负责企业各类文化活动的组织实行。4.负责与外部有关组织、单位沟通协调,保持良好关系。5.负贡对集团各部门企业文化活动开展情况作出评估并提交报告。权力1.参与制订企业文化活动推广战略规划。2.对整体企
2、业文化理念、体系提出修改与建议。3.有权对集团各部门企业文化活动开展情况作出评估。4.有权要求集团所有部门配合企业文化活动的开展实施。5.给予积极参与企业文化活动且表现优异者有关奖励。有关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期职责1.负责中亚集团网站、中亚电子城网站的建设、更新与保护工作。2.负责建设与更新中亚家园网。3.负责其它网站开发建设。权力1.负责组织完成公司解决方案中关于技术方面的项目:2.负责网站的日常保护、运行;3.负责组织实施公司网络技术管理规范及业务流程规范:有关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期网站建设部部门负责人部门总经理直属领导企划总监部
3、门岗位设置部门编制经理级I网站建设部经理主管级4专员级10人1.1.4新闻采编部岗位设置1.2企划宣传部各职能部门岗位职责1.2.1 企划编辑部岗位职责1.2.1.1企划经理岗位职责基本要求有关说明职责内容任职资格1.学历大学本科及以上学历,具有中文、新闻类、编辑类有关专业知识优先2.专业经验三年以上企划、编辑、管理等工作经验3、优秀的组织能力、领导能力、表达能力、推断能力、自信力,高度的行动力1.认同公司企业文化,忠诚度2.熟悉企业文化宣传与编辑出版领域的进展状况3.注重内部管理4.有学习意识与团队意识1.参与制定企划宣传进展战略大纲,为重大企划决策提供建议与信息支持。2.组织制定,监督,执
4、行公司的企业文化宣传工作。3.整体上把控、编辑出版中亚集团报与其他杂志内刊。4.整体上把控、编辑出版中亚电子城集团画册,并进行优化工作。5.整体上把控、编辑出版中亚电子博览中心项目V1P专刊。6.主抓项目日常对外宣传网络软文与实体文案的撰写工作。7.监督、配合企划宣传部其他工作,与配合集团各个部门的工作。8.负责集团日常企划宣传物料管理.9.完成上级交办的其他事务。1.考核频率季度考核2.考核主体企划部3.关键业绩指标企业内刊、画册、软文数量质量,领导与员工满意度1.考核结果作为薪酬发放根据2.考核结论作为培训实施及职位晋升的参考3.考核得分低于XX分者,将受到口头警告处分1.学历大学本科及以
5、上学历,具有中文、新闻类、编辑类有关专业知识优先2.专业经验两年以上企划、编辑、管理等工作经验3、优秀的组织能力、领导能力、表达能力、推断能力、自信力,高度的行动力1.认同公司企业文化,忠诚度2.熟悉企业文化宣传与编辑出版领域的进展状况3.注重内部管理4.有学习意识与团队意识1.为企划宣传进展战略大纲、重大企划决策等,提供建议与信息支持。2.监督、执行公司的企业文化宣传工作。3.负责编辑出版中亚集团报与其他杂志内刊。4.负责编辑出版中亚电子城集团画册,并进行优化工作。5.负责编辑出版中亚电子博览中心项目V1P专刊讥6.配合新闻采编部门,做好公司日常发生新闻、活动事件的摄影、摄像、文字报道工作,
6、必要时配合社会媒体共同报道,做好项目对外宣传工作。6.撰写项目日常对外宣传网络软文与实体文案的撰写工作。7.配合企划宣传部其他工作,与配合集团各个部门的工作。8.完成上级交办的其他事务。1.考核频率季度考核2.考核主体企划宣传部3.关键业绩指标企业内刊、画册、软文数量质量,领导与员工评价1.考核结果作为薪酬发放根据2.考核结论作为培训实施及职位晋升的参考3.考核得分低于XX分者,将受到口头警告处分1.学历大学本科及以上学历,具有广告、中文、新闻类、编辑类有关专业知识优先2.专业经验两年以上广告、市场、管理等工作经验3.优秀的组织能力、领导能力、表达能力、推断能力、自信力,高度的行动力1.认同公
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