企业资源ERM管理系统软件的购置.docx
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1、企业资源(ERM)管理系统软件的购置企业资源(ERM)管理系统软件购置招标文件第一部分:投标人须知第二部分:企业资源管理(ERM)系统软件技术及使用功能要求第三部分:企业资源管理(ERM)系统软件购置合同基本条款第一部分:投标人须知1、定义11招标人:风华发电股份公司1.2投标人:由招标人认可的符合投标资格的参加本次企业资源管理(ERM)系统软件购置投标的软件开发商,他应能按照招标文件提出投标文件,中标后实施合同。2、招标范围风华发电股份公司企业资源管理(ERM)系统软件的设计、开发、安装、调试及培训。3、投标人资格审查3.1 投标人应具有省级及以上的软件开发、设计资质。3.2 投标人应在投标
2、文件中提供资格的各类证照、资信证明等文件。3.3 投标人应当按照本文件第4款规定的内容与要求编制投标文件。投标文件应对招标文件提出的实质性要求与条件作出响应。3.4 投标人的投标行为不得违反国家法律、法规与有关规定。4、投标文件的内容与要求。4.1 投标人简介(其中应包含生产经营及财务状况、资信与产品质量保证体系等内容)。4.2 企业法人代表委托书。4. 3企业企业法人营业执照及有关证照影印件,并加盖法人单位公章。4.4 关于投标人资格与投标文件的声明。4.5 企业资源(ERM)系统软件报价单,报价应包含:设备、材料、运输、安装、调试、及税金(增值税票)等一切费用。要求按照招标人提供的招标项目
3、一次性报价。4.6 服务承诺及优惠条件。5、投标文件递交5. 1投标人投标文件一式两份(正、副本),封条密封后务必加盖法人单位骑缝章,并标明“投标文件”字样。5.4 投标人对投标文件未按本款第1条要求密封与加写标记,招标人将视为废标,并不予退回。5.5 投标截止日期(送达时间):2003年6月25日下午17:005.6 投标文件收件人:风华发电股份公司计划管理部张乐平,联系电话:5.7 招标人地址:风华开发区世纪大道1号镇大达街87号5.8 开标时间:20036月27日6、投标文件的澄清6.1 为有助于对投标文件进行审查、综合评定,招标人有权向投标人提出质疑,请其澄清投标内容。6.2 重要的澄
4、清答复应是书面的,并作为投标文件的一部分,但不得对投标内容作实质性修改。7、不管投标结果如何,投标人应承担其编制投标文件与递交投标文件所涉及的一切费用。8、对未中标者不作任何解释。9、中标通知书9. 1定标后,招标人将以书面形式向中标人发出中标通知书。9.2 中标通知书将作为签订经济合同的根据之一。第二部分企业资源管理(ERM)技术方案及要求特别说明:由于时间与水平上的因素,本企业资源管理(ERM)技术方案(草案)不尽完善,还需进行大量的修改,只能作为该系统的总体框架与供货商投标时对开发难度与工作量计算时的一个根据。在实际开发过程中,需要双方不断地进行交流、沟通、完善技术方案与需求分析,并共同
5、确定最终技术方案与需求分析,作为开发该ERM系统的根据。第一章绪论随着电力行业的进展,特别是电力行业管理体制的改革,电厂原有的管理体制与模式已经不能习惯变化了的形势,变化中的外部环境迫切要求电厂改变传统的管理模式,以习惯市场的需要。首先,由于生产规模的不断扩大,许多管理职能仅仅通过人工方法已经不能满足需要。比如:随着电厂生产规模的不断扩大,传统的利用人工来完成各类生产、经营数据的收集、汇总、分析,不论是在准确性还是及时性上都不能满足管理的需要。利用管理信息系统,将加快信息传递,缩短处理时间,便于及时择优决策,有效地提高企业的管理效率。其次,电厂作为电力行业中重要的构成部分,只有锐意进取、强化改
6、革才能在新一轮的市场竞争中站稳脚跟。为了能够跟上现代化管理的步伐,建立与应用管理信息系统势在必行。管理信息系统的运用,有利于带来新的管理模式与思想,将很多以往含混不清的问题明确化、程序化、科学化、标准化,不仅能够使企业各部门与人员的权责明确,而且能够更加突出信息作为企业生命线的重要地位。在传统的管理方式中,管理人员耗费大量的精力来处理随机产生的应急问题,管理往往处于被动地位。比如:在设备管理中,目前还基本停留在纠正性检修与大小修的管理方式中,检修的大多数时间都用在事后消缺中,而不是预防性保护;在安全管理中,运行人员进行设备定期切换要紧是执行制度,而较少考虑设备的运行状况与检修历史。所有这些都进
7、一步说明,传统的管理模式,缺乏科学性与以成本管理为中心的经济头脑。随着电力工业“厂网分开,竞价上网”的逐步推进与我国加入WTO,电厂将面对愈来愈猛烈的市场竞争环境,不得不面临生存与进展的考验,在竞价上网的竞争中求得生存与进展。如何围绕“以市场需求为导向,以经济效益为中心”的两个根本转变,确保安全生产,加强科学管理,提高经济效益,是风华发电股份公司各级领导始终关注的重要课题。因此,管理决策的准确性与科学性就成为决定电厂生存与进展的最关键的因素。管理信息系统以其巨大的信息处理能力与及时准确的决策能力,能够为电厂的决策者提供前所未有的、及时准确的企业与市场信息,对生产经营实行全面严格的成本操纵,并以
8、管理数学模型、预测技术、经营决策模型及经济数学模型为依托,实现高层次的综合决策。风华发电股份公司是上海电力公司、龙源电力投资公司、风华市政府、英属维尔津公司共同投资建设的大型现代化火力发电企业,装机容量4X125MW,其中,二台机组于上世纪80年代投产、另两台也于90年代投入商业运营。早在公司建立初期,就对电厂信息化建设投入了极大的精力与热情,使用上海发的一套完整的电厂MIS系统,并于1999年通过了有用化验收。随着社会的进展与企业管理现代化建设的需要,风华发电股份公司为了进一步提高企业的现代化管理水平,推进规范化管理进程,满足一流电厂科学管理的需要,不断提高企业工作效率与经济效益,要求开发一
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