企业资源规划与供应链管理的关系及差异分析.docx
《企业资源规划与供应链管理的关系及差异分析.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业资源规划与供应链管理的关系及差异分析.docx(30页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、企业资源规划与供应链管理的关系及差异分析1.1 企棠甯子化在供中所扮演的角色1.2 企棠重子化封於供;效上的影辔1.3 ERP舆SCM之保及差昊1.4 ERP典SCM整合之概念1.5 ERP舆SCM在企棠e化中的鹰用在现今燮化快速的市埸球境下,客湃向的概念使得企棠必须更快速的回客的反鹰。傅.院的供鹰鲤醴系中各倜公司企棠挑有自己的资三孔系统,系统法速结,造使的整他供鹰ii的资制傅遮.辍慢,相封的反鹰能力也较差。透谩企棠资源祝副(EmerPriSeResourceP1anning.ERP)典供朦铤管理(SUPP1yChainManagement.SCM)的彼此的造结,企棠内部典外部物流棠的整合,企
2、棠能够有效的降低成本舆提升就孚力,JU蔓得最佳的述作模式典快速的,夬策分析,t企棠、企槊夥伴客逢到三嬴的局面。ERP系的彝展逐渐需要突破目前的现状,除了棠者在售上的考量,遐有通常企棠Ir除所需已增加,ERP舆SCM的结合耨是下一波瓷韶整合系统的要紧方向,居B寺符畲品瓷WR。其他公司也曾利用推的力量来停遽崖品的瓷3凡。某些公司即J使用甯子媒介如甯子资料交换技彳行(EIeCtroniCDataInterchange.EDI)等方法来连成此一目襟稠除维路是第一zf固符tf1集中(箱售伺服器)牝提供给每一佃人的通络。使用型道催!方法,公司能符资提供给收到型的人。同模地,ED1的只能提供给&肖售商维路速
3、结的消费者。隙路不需要公司典撤客尚必须特有的速,它只需要雨者能透谩通常公共除路彼此串接即可。在1999年,企案番子化在B2B有重大的成feB2B供愿疑的概念是利用.辆除,辆路来改善各荏绩效。W.W.GraingerCisco与Inte1都是第一催14寻供鹿疑愿用在缘上庭理程序的公司。Inte1的自助糠上庭理3丁里系统就取代了数百值Itr罩辨事具。CiscoMJ是耨75%的售交由上虞理系统来轨行。GM公司谨行企棠甯子化以虞理拢tj到操纵输之各项探Genera1E1ectric(GE)公司的具工就上向供鹰商t辨公用品。FOrd公司使用弱除路招全球的工程肺结合起来,一同合作故言十能逾用全球的基碳元件
4、。逮有像12、Ariba与CommerceOne公司就利用供鹰鲤的强大功能,速箜方的自勤流程。即使企棠在不一致领域建立重子商矜,B2B仍有大幅度成空用J9。IdmanSaeh&Co.言十B2B由螭路1售额在1999年有1140值美元,而到了2004年畤更畲建到15兆美元。亦可用一事t以反;B2B1:子商矜的成晨,在1999创投资本家揩注入17(H意美元致力於B2B市埸,相封於B2C市埸只有IO(H意美元的资金。在B2B供上,企棠霄子化被期待著能有更著的辍酬。多推测企棠霜子化能醇致僧格降低、更高的生羟力及较低的人工成本。Go1dmanSach的一份研究指出所有的企棠成本聘能减少12.5%,而电子
5、座棠与逢榆棠甚至能减少超遇20%。基於适瑁桑貌的估言十,除上多大公司已聘企棠重子化醇入供道专真域内。1.2 企棠甯子化封於供鹰i效上的影警假如一家公司能充分利用企棠重子化的侵势哪麽它必定瞭解在能1除路舆傅统通路上封资而流、崖品流及金流的最大不一致黠。一公司要必须明白造些创造的值,才能明白使用除路以取代其他通路。甯子商矜允公司或者供朦疑摄展下列营收的梭曾:1 .直接4售给消费者t子化的企棠能符装造商及其他供鹰鲤上的成具不探用遇去僖统,方式透谩中商符品壹给消费者,而直接舆消8者接斶以增加利润。适棣排除掉中成本可视成本降低,比如,De111躺利用刑除刑路版售佃人重躺,、结果因r不须要揩利润分给通路商
6、或者零售商,De11重躺增加逡除利润。另外典之形成封比的是第M固人1月由零售商来吸售的例子,Compaq聘利润分通路商及零售商,、结果常然是敕低的利润。然而,常Compaq:夬定始透遇除路直接贩售品暗,ComP叫必须始虑理典零售商的街突。2,全球提供二十四小暗的服荔*t子化企棠也允期能与任何地方客接斶。比如,一他位於芝加哥的小零售商能接斶全美的客甚至全世界的。泼有重子化的企棠只受限於吸引鄱近地国的消费者,而探用霜子化企棠的公司却1能同意除路上的消费者,假如人凭改建所在地国,可能是搬家或者是调殖,等影辔,依然可透谩第!除路而不受限制。比如,一他容能透谩统1除税路到限行的根户来存取幔户,而不他人说
7、i在任何一各角落。3,整合各置企缴雷子化允公司藉由提供大量有日目筐品的资言礼来增加售量。比如*De11提供消者多有百月重月备及遇遏羟品的息。假如不是透除路来傅逢,而是像通常的零售店,那麽一定要有大量的相存货。另外一佃例子,Yahoo!ShoPPing就提供大量的崖品资IR给结盟的零售商。而客只要上Yahoo!Shopping的站就能徙各名吉盟零售店瞒翼到;品。而零售商能因此吸引到全美的客谨而增加收入,相封:攵有企棠*t子化的零售棠者只能吸引到鄢近地国的客。提供大量而多檬化的言也息不表示客都能同意适些息。公司必须全部投入提供有限但哥i客真正想要的息。提供有用且有效率的息依赖逾富的搜尊工具没有好的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 资源 规划 供应 管理 关系 差异 分析