企业质量管理QC小组活动记录本.docx
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1、企业质量管理(QC)小组活动记录本单位、部门:湖南省送变电建设公司长沙新中22OkV变电工程施工项目部小组名称成立日期登记日期登记注册号管桩施工质量操纵QC小组年月日年月日组长姓名周孚民性别男年龄33岁文化程度本科职务项目副经理组员姓名性别年龄职称或者工种成员变更情况周孚民男33项目经理何志红男44项目副经理王然丰男26项目总工汪胜宇男29土建技术负责人李海波男32土建技术负责人赵伟亮男26专职质检员原喜明男25施工员张丽女24资料员陈曼玲女25资料员QC小组课题注册登记表单位、部门:湖南省送变电建设公司长沙新中220kV变电工程施工项目部QC小组名称:管桩施工质量操纵QC小组课题名称立题日期
2、课题编号管桩的质量操纵QC小组课题攻关年月日组长姓名周孚民性别男年龄33岁文化程度木科职务项目经理组员姓名性别年龄职称或者工成员变更情况周孚民男33项目经理何志红男44项目副经理王然丰男26项目总工汪胜宇男29土建技术负责人李海波男32土建技术负责人赵伟亮男26专职质检员原喜明男25施工员张丽女24资料员陈曼玲女25资料员立题理由:、解决管桩在变电站工程施工应用中的质量操纵问题;、从管理、技术上保证工程质量,减少工程质量缺失,节约工程成本,提高工程效率;、提高工程全面质量管理水平及提高施工技术人员的技术素养。部门意见:年月口主管业务部门意见:年月日华中电力集团质量管理(QC)小组活动记录本单位
3、湖南省送变电建设公司长沙新中220kV变电工程施工项目部小组名称管桩施工质量操纵QC小组成立日期年月日注册编号选题日期年月日课题名称管桩的质量操纵QC小组课题攻关小组类型公布情况获奖情况小组成员序号姓名性别年龄文化程度职务成员分工1周孚民男33本科项目经理组织及管理2何志红男44专科项目副经理组织及管理3王然丰男26本科土建总负责人组织实施、检验4汪胜宇男29本科技术负责人组织及数据分析5李海波男32本科土建技术负责人组织及实施6原喜明男25专科施工员实施7赵伟亮男26专科施工员实施8张丽女24专科资料员检验9陈曼玲女25专科资料员资料收集、整理QC小组学习活动综合记录表序号B期学习活动内容出
4、勤(J)缺勤(X)组员姓名何志红王然丰汪月生宇李海波原喜明赵伟亮张丽陈曼S1年5月30日成立QC小组72年6月2日确定施工机具、讨论施工程序3年6月5日调查、分析,制定计策4年6月6日组织技术交底5年7月20日效果评价、二次原因分析、制定计策6年11月3日二次效果检查、总结处理时间年月日地点长沙新中220kV变项目部会议室参加人员:周孚民、何志红、王然丰、汪胜宇、李海波、原喜明、赵伟亮、张丽、陈曼玲活动内容:管桩施工质量操纵QC小构成立、职责分工、讨论质量管理程序。召集人周孚民记录人张丽内容:1、召开了QC小组会议,会上确定QC人员的名单;2、明确了所有人员的职责。3、会议讨论、确定了管桩质量
5、操纵QC活动开展的基本程序:a、由项目部预先制定管桩施工的初步方案;b、组织人员赴其它正在施工管桩的项目工地参观学习,增加理性认识,收集资料、与同行探讨施工经验;c、修订施工方案并交底;d、局部施工实施;e、效果检验及二次分析;f、施工应用;g、效果总结。时间年6月2日地点长沙新中220kV变项目部会议室参加人员:周孚民、何志红、王然丰、汪胜宇、李海波、原喜明、赵伟亮、张丽、陈曼玲活动内容:确定施工机具、讨论施工程序召集人何志红记录人张丽内容:1、管桩沉桩方式的确定:讨论了锤击打入及静压压入沉桩两种施工方法工。考虑本工程处在市中心,周边环境对用锤击法施工时所产生的噪音、振动等有严格限制,因而改
6、用静压法沉桩。2、接桩措施:确定本工程管桩的的接桩方式使用手工电弧焊法兰焊接,焊缝高12mu当管桩沉至地面上O.5m进行接桩。3、管桩的堆放:管桩堆放的场地应坚实、平整,且务必按二支点法设置垫木。堆放层数不宜超3层,底层务必设支垫。4、沉桩顺序:综合配电楼沉桩顺序分主变区域与地下室区域两部分进行。地下室区域沉桩采取由东向西之字形推进,由综合配电楼最南端的桩位开始施工,一顺退打;主变区域的沉桩采取由东向西退打施工。5、加强过程检查:在施工过程中,由专职质检员及施工员全程跟踪检查操纵,要求严格按管桩施工技术措施及工艺规程组织施工。时间年6月5日地点长沙新中220kV变项目部会议室参加人员:周孚民、
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