企业财务风险管理研究报告.docx
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1、企业财务风险管理研究报告系别专业班级姓名学号导师1 .本研究的过程资料及论文框架结构资料22 .本研究的理论根据资料93 .研究内容调查资料,报表124 .文献查阅资料205 .3000汉字外文翻译资料216 .开题报告322.本论部分2.1 风险与风险管理2. 1.1风险的界定一,风险的含义风险的基本含义是未来结果的不确定性。通常意义上,风险可看作是实际结果与预期结果的偏离。但是,关于这一基本概念,在经济学家,统计学家,决策理论家与保险学家中间尚无一个适用于他们各个领域的一致公认的定义。尽管在风险管理领域没有在风险的定义上面达成一致,但所有的定义都有两个共同点:不确定与缺失。二,风险类别的要
2、紧内容风险类别的要紧内容,包含市场风险,战略风险,财务核算风险,账款回收风险,资金管理风险等39种风险类别。三,风险识别方法1 .生产流程分析法2 .财务表格分析法3 .保险调查法2.1.2风险管理风险管理:管理主体使用合理的管理手段,对风险加以处置,从而避免风险的发生或者者使风险的缺失减少到最低程度。风险管理要紧涉及如何确认、评估与操纵风险。一、风险确认风险管理的第一步是风险的确认。风险确认是一个过程,在此过程中,将是企业明确其面对风险的性质与暴露于该项风险的程度。工作。风险确认工作是一个持续进行的过程,1风险确认的方法在企业中风险确认与量度是风险管理的要紧它要依靠企业自身活动的帮助才能够实
3、行。通常而言,风险确认方法是避免缺失与操纵风险的一部分。在处理风险之前,我们务必先确认风险,然而传统的风险确认方法却是观察已发生的缺失,从而寻求防止类似缺失再发生的方法。2、风险确认的工具风险潜在于模糊的地方,因此并没有一个确认风险的最好方法,而风险确认是风险管理的必要步骤。通常而言风险确认的工具包含风险分析问卷、项目检查与保险列项等。企业在风险确认时,并不能单靠一种确认工具,风险管理学家常常同时提出多种工具以供使用,同时结合利用公司内外部资料文件做出更全面的分析,从而取得所需信息。二、风险评估当风险确认后,接着要做的就是风险评估。风险评估就是对确认所存在的风险作进一步的分析与度量,分析这些风
4、险可能对组织产生的负面影响,即风险衡量。然后再作进一步的管理,从而将公司的缺失降至最低,及将其操纵至可同意之水平。风险评估通常是以重要性排序,而排序在缺失暴露的案例中,能够分为两个层面:缺失的可能程度与可能频率或者缺失几率。“暴露”一词是指某人(企业)、地方或者物件暴露于缺失的可能性。风险管理的第一个定律是:不要冒一些无法承担缺失的风险。因此,风险评估时,我们需要熟悉:(1)度量风险缺失暴露的程度,据此决定风险重要性的分类排序。(2)衡量风险可能缺失的幅度,来决定应对风险的具体策略。风险缺失有两类,直接缺失与间接缺失。比如一家公司的仓库发生大火,直接的代价就是被烧毁的货物与财产缺失。除此之外,
5、该公司的正常运作也会受到影响,因此而受缺失的公司商誉、公司员工士气等,可归类为间接代价。在评估一些财务以外时,直接代价是最为明显的,但关于间接代价也不可忽视,由于间接代价也可成为直接代价。因此需要全面的对企业所面临的风险进行评估,包含风险缺失的程度、风险发生的连带缺失、风险发生的频率、风险发生事件的长短等。三、风险操纵1、风险操纵的含义风险操纵是风险管理过程中的最后一个步骤,也是整个风险管理成败的关键所在。风险操纵的目的在于改变公司所承受的风险程度,而风险管理的要紧功能是帮助公司如何避免风险、避免缺失、降低缺失的程度,与当缺失已无可避免的时候,务求尽可能降低风险对公司所带来的不良影响。每一家公
6、司使用的风险操纵方法各有不一致,它取决于各家公司所要面临的风险的性质。操纵风险的工具通常有:风险回避、避免缺失、降低缺失程度、信息管理、风险转移,与风险保留等技巧。2、风险操纵、风险评估与风险确认风险管理理论明显而又具体的把风险管理分为三个部分:风险确认、风险评估与风险操纵。在理论上,每个部分都有其完整的概念与独立的功能,但在实际应用上,这三个步骤地关系是密不可分的。当确认了风险的存在以后,很自然的便会评估它的重要性与严重程度。在风险确认与评估的过程中,对风险的确认与获取的资料已经为风险操纵提供了重要的指引。比如,一家公司通过风险确认发现其在营运过程中,员工有受伤的潜在风险,跟着会做得便是对这
7、种潜在的风险进行评估。而风险评估所得出的结果可能是员工受轻伤的机会比较大,又或者者是结果相反,受重伤的机会大于轻伤。不管如何,这些资料可使公司及时熟悉毕竟如何操纵此项风险。比如,是应该选择用财务性风险转移工具来赔偿受轻伤的员工,还是通过风险的操纵以避免员工受重伤。从这个例子看,风险管理的三个步骤是-气呵成,同时非常连贯的,绝不能对其分割独立处理。2. 2财务风险财务风险是指企业财务经营效果的不确定性,指企业的财务系统中客观存在的由于各类难以或者无法预料与操纵的因素作用,使企业实现的财务收益与预期财务收益发生背离,因而蒙受缺失的机会或者可能。3. 3风险预测风险预测是风险管理的重要构成部分,它是
8、风险规避即操纵的基础。任何风险事件的发生,都是在外界各类因素的综合作用下进行的。因此,需要在对风险事件进行预测中,需要综合考虑考虑到这些不确定的、随机的因素可能造成的破坏性影响。风险预测是指在工作之前对工作过程中与工作结果可能出现的事物特殊进行预测制订计策从而预防事故发生的一种措施.目前有一种典型的观点即认为通过完善“五防”装置功能同时增加其强制性能避免误操作事故即完全从技术角度杜绝误操作事故。3.提出问题风险的识别是风险管理的首要环节。只有在全面熟悉各类风险的基础上,才能够预测危险可能造成的危害,从而选择处理风险的有效手段。风险识别的第一步就是获得尽量多的关于企业及其经营情况的信息。风险识别
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