企业管理集团公司岗位职责大全.docx
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1、企业管理集团公司岗位职责大全2009-09-069:15一.行政系统(-)公司董事长岗位职责1 .认真贯彻执行党的路线、方针、政策与国家的法令法规,贯彻执行集团公司、本公司两级董事会与监事会的决议与决定。2 .根据企业内外环境与市场的需要,决策企业的质量方针与质量目标。内抓管理,IS09001牵头;外拓市场,质量立足;决策企业实施ISO9001的贯标工作。3 .召集与组织本企业的董事会会议,检查对集团公司、本公司两级董事会、监事会决议、决定的实施情况。4 .检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。组织提出公司章程的修改草案。5 .签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资
2、产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。6 .组织制定公司进展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。(二)公司总经理岗位职责1 .认真贯彻执行党的路线、方针、政策与国家的法令法规,贯彻执行集团公司、本公司两级董事会与监事会的决议与决定。2 .建立、保持一个有效的质量管理体系,明确质量管理体系的组织机构及其各层次人员的职责;制定切合公司实际的质量方针与质量目标;通过增强员工的意识、积极性与参与程度,促进质量方针与质量目标的实现;确保实施适宜的过程以满足顾客与其它有关方要求并实现质量目标;定期开展管理评审,评价公司质量管理体系的
3、适宜性、充分性与有效性,决定改进质量管理体系的措施;确保提供必要的资源;对公司的产品(工程)质量与服务质量负全责。3 .全面主持公司的生产、经营管理工作,组织实施公司职代会、工作会的决定,对董事会及董事长负责。4 .拟定并组织实施公司年度生产计划、经营计划、质量目标计划、安全生产计划、科技进展与技术改造计划、公司投资方案,并监督与检查计划的实施、落实情况。5 .组织实施国有资产管理与经营,组织制订、审查、评估固定资产的购建、扩建、改建、更新、报损、转让、出租的计划或者方案并经董事长批准后实施;制定分级管理、实行资产经营责任制的实施办法,努力完成与集团公司签订的资产经营承包合同中的各项指标。6
4、.主持公司办公会议,研究公司生产经营及管理事项,并检查贯彻执行情况。7 .主持拟订财务预算、决策与利润分配、收益收缴与弥补亏损方案。8 .拟定公司、分公司的职能机构设置、人员分流、机构合并、变更及撤销方案,决定公司中层领导的人事任免,经董事会批准后组织实施。(三)管理者代表岗位职责1 .根据公司最高管理者总经理的授权,协助总经理工作,负责策划、建立与完善公司质量管理体系,参与制定并组织贯彻实施公司的质量方针与质量目标,策划并组织编写质量管理体系文件,监督事实上施。2 .策划质量管理体系各过程与要求在各职能部门的分配,确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施与保持。3 .质量管理体系运行的各类信
5、息,定期或者不定期向最高管理者报告质量管理体系的业绩与任何改进的需求,为管理评审输入信息,以便适时调整公司质量管理体系的工作计划与策略。4 .策划质量管理体系各要素在各职能部门的分配。监督、检查与指导质量体系的运行,并随时向总经理报告质量管理体系的运行情况。5 .审批年度内审计划与每次的内审报告,对内审的结果负责;采取各类措施,确保公司全体员工提高满足顾客要求的意识。6 .代表公司、代表最高管理者负责与质量管理体系有关事宜的对外联络。(四)公司副总经理岗位职责7 .副总经理共性职责(1)认真贯彻执行党的路线、方针、政策与国家的法令法规,执行公司董事会、公司工作会与公司经理办公会议的决议及决定。
6、执行总经理的指令,协助总经理的工作,实行分工负责的原则,对各自分管的工作负责。根据总经理的授权,行使总经理分配的工作职责,并对总经理负责;贯彻与执行公司的质量方针与质量目标。(2)牢固树立“质量第一”的观念,当某项工作与质量发生矛盾时,应在保证质量的前提下开展工作,实施文明施工与规范化管理。(3)严格执行公司的各项规章制度,根据新形势,提请修改变更不适用的规章制度。直接负责分管部门的改革整顿方案的制订,对分管部门的功过负领导责任。制止有损公司声誉与利益的行为。(4)参与研究制订公司的进展计划、决策。8 .分管办公室工作副总经理岗位职责(1)抓好公司办公室的管理,发挥办公室为公司“总参谋部”的职
7、能及公司董事会办事机构的应有作用,强化办公室综合、组织、指挥、协调的能力。(2)强化办公系统的管理工作,指导与督促办公室不断提高业务水平与工作效率。(3)切实抓好公司的各项管理制度的贯彻落实,规范公司的办事、办文、办会制度,并进行检查指导,抓好落实。(4)力口强“文件操纵”过程的监控,组织制定与之有关的程序文件或者管理制度,充分发挥文件在质量管理体系中的指导作用,确保公司质量管理体系各层次机构及其人员得到适用文件的有效版本。9 .分管经营工作副总经理岗位职责(1)认真贯彻执行中华人民共与国合同法,协助总经理搞好经营决策;在经营活动中,贯彻与实施公司的质量方针与质量目标。(2)负责对“合同评审”
8、与“工程分包”两个过程进行监控,组织制定、修改与完善与这两个过程有关的程序文件或者制度,保证其得到有效操纵。(3)广泛收集工程信息,建立信息网络,与顾客建立密切关系,保持良好的沟通;指导与协调各单位的经营工作,广揽工程任务,满足施工生产需要。(4)主持对工程招、投标书与合同的评审;对工程分包商的评价资料进行审查并对合格分包商的选择、确定作最后把关。10 分管施工生产与质安工作副总经理岗位职责(1)贯彻执行国家有关施工规程规范与工程管理的法令法规,全面负责公司的施工生产管理。(2)总揽施工生产全局,组织、协调、指导各分公司的施工生产,开展文明施工;深入施工现场,熟悉施工动态,解决施工生产中的重大
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