企业管理资料范本移动员工手册.docx
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1、员工手册中国移动通信集团广东有限公司二零零九年一月本手册由中国移动通信集团广东有限公司人力资源部相关相关项目解释。中国移动通信集团广东有限公司有权在必要时对手册的内容进行删除、修改或添加,并在公司内部网进行公布。更新及修改将不再另行书面通知。正式生效日期以网上公布日期为准。人力资源部1公司简介51.1 公司简介51.2 企业文化51.2.1 核心价值观:“正德厚生臻于至善”61.2.2 企业使命:“创无限通信世界做信息社会栋梁”71.2.3 企业愿景:“成为卓越品质的创造者”71.3 中国移动广东公司企业员工通用能力模型81.3.1 主动相关相关项目81.3.2 服务至信81.3.3 合作共赢
2、91.3.4 系统思维91.3.5 快速学习101.3.6 成就导向102 企业员工入职与劳动合同协议管理管控112.1 新企业员工入职劳动合同协议的签订112.2 企业员工试用期管理管控与考核112.3 企业员工劳动合同协议续签管理管控112.4 企业员工劳动合同协议的变更122.5 企业员工劳动合同协议终止与解除122.5.1 企业员工主动离职122.5.2 企业员工劳动合同协议终止与解除122.5.3 企业员工离职程序123 企业员工职位管理管控与调配133.1 职位族群设置133.2 职位序列和职位设置173.3 非经理岗位企业员工职级晋升183.4 非经理岗位企业员工职位调整183.
3、5 经理岗位企业员工内部选拔183.6 专家人才内部选拔194 企业员工薪酬与福利204.1 企业员工薪酬介绍204.1.1 固定收入204.1.2 变动收入214.1.3 津贴214.1.4 加班工资214.2 企业员工福利介绍214.2.1 通用福利214.2.2 公司特色福利225 工作考勤与休假235.1 考勤管理管控235.1.1 考勤相关定义235.1.2 工作时间235.1.3 考勤要求235.1.4 考勤处理规定245.2 休假管理管控255.2.1 全国年节及纪念日假期255.2.2 带薪年休假255.2.3 病假265.2.4 事假275.2.5 旷工275.2.6 其他假
4、286 企业员工培训与学习286.1 培训积分286.2 企业员工培训纪律管理管控297 办公管理管控、安全管理管控、廉政纪律307.1 办公管理管控307.1.1 工卡管理管控307.1.2 着装要求307.1.3 仪容仪表317.2 安全管理管控317.3 廉洁纪律348 劳动纪律管理管控368.1 违反劳动纪律行为类别与对应处分368.2 违反劳动纪律行为范例378.3 违反劳动纪律处罚程序和同避408.4 违反劳动纪律处罚企业员工投诉和申诉419.结束语42附录文件附1:中国移动通信集团广东有限公司劳动合同协议管理管控办法(粤移2008748号)附2:中国移动通信集团广东有限公司非经理
5、相关人员职级调整管理管控办法(粤移2008768号)附3:中国移动通信集团广东有限公司本部企业员工考勤管理管控办法(粤移20081407号)附4:中国移动通信集团广东有限公司企业员工假期管理管控办法(粤移20081344号)附5:中国移动通信集团广东有限公司企业员工违反劳动纪律处罚条例(粤移2008829号)附6:企业员工手册签收单1公司简介11公司简介中国移动通信集团公司(简称“中国移动”)于2000年4月20日成立,注册资本为518亿元人民币,资产规模超过7000亿元。中国移动是中国唯一专注于移动通信运营的运营商,拥有全球第一的网络和客户规模,连续7年被美国财富杂志评为世界500强,最新排
6、名第180位,是北京2008年奥运会合作伙伴。中国移动通信集团广东有限公司(简称中国移动广东公司)隶属于中国移动通信集团公司,是中国移动有限公司在广东设立的全资子公司。1997年10月23日,经业务和资产重组,中国移动广东公司注入中国移动有限公司,成为国内第一批在纽约和香港上市的电信公司。根据“国际化理念,本土化创新,中国式管理管控”,公司以“强火”力促改革、“温火”优化管理管控、“恒火”凝心聚力,实施了一系列的人力资源改革,优化了机制审批流程,培育了优秀企业文化,不断提升客户、企业员工、企业和社会价值,积极推进企业从单一的通信服务向全面的信息服务,从移动通信运营商转向移动通信服务商。在各级政
7、府和广大客户的大力支持下,公司以“正德厚生,臻于至善”的企业文化为指引,以争创世界一流通信企业为目标,不断创新发展模式,提升客户价值,促进企业从优秀到卓越的新跨越。1.2企业文化卓越的企业建筑于卓越的企业文化。纵观中外企业的发展史,成功的企业大都拥有独具特色的企业文化。中国移动企业文化理念体系由核心价值观、使命、愿景三部分构成。核心价值观阐述了“我们是谁,我们的信仰是什么”,反映了企业及其每一个成员共同的价值追求、价值评价标准和所崇尚的精神;使命表达了“我们的事业”是什么,其内涵表达了企业存在的根本目的和原因;愿景说明了“我们的目标”是什么,是企业在一定阶段内期望达到的战略目标和发展蓝图。核心
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