企业管理资料范本医院薪酬管理制度.docx

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1、薪资与福利管理管控规章制度总则第一章目的：为适应医院发展的要求，实现薪资与福利管理管控规章制度化、规范化，发挥激第一条励作用，充分调动职工的工作热情和积极性，结合医院实际情况，特制定本规章制度。适用范围：本规章制度适用于医院所有职工。第二条薪资管理管控办法第二章管理管控原则第三条一、以岗位为基础，实行岗位工资。二、以货币形式支付职工薪资。第四条薪资形式按月计算工资，并根据公示结束的考核结果发放绩效工资。具体考核标准及发放形式见O绩效考核管理管控办法薪资结构第五条岗位工资：依据职工学历、职由岗位工资、薪级工资、绩效工资、各类津补贴等构成。称确定。薪级工资：依据职工工龄确定。依据国家相各类津补贴：

2、确定绩效工资幅度。依据职工上月不同的工作量，绩效工资：关规定结合医院具体情况确定。第六条薪资等级及薪资标准一、薪资等级根据岗位不同，将岗位工资分为专业技术岗位、管理管控岗位、工勤岗位三类，每个岗位均分为初级、中级、高级三个等级。二、薪资标准事业单位管理管控人、岗位工资及薪级工资详见事业单位专业技术相关人员基本工资标准表;绩效工资根据医院上月收支结余、员基本工资标准表和事业单位工人基本工资标准表工作强度、账户余额及全年工作安排进展情况统筹确定；各类津补贴根据上级相关文件精神确定。薪资的确定和调整第七条一、一般情况下，正式职工在入职前由上级人事部门机构确定职工的岗位工资及薪级工资标准；临聘职工在入

3、职前，由聘用医院确定职工的薪酬形式及薪资标准，并在聘用合同协议或协议中明确。二、新进相关人员试用期期限为一年。三、无工龄的新进相关人员入职后在试用期间执行试用期工资，正式职工试用期工资由上级确定。有工80%人事部门机构确定；临聘职工试用期工资原则上按照岗位工资加薪级工资标准的龄的新进相关人员入职后在试用期间执行标准的岗位工资及薪级工资。四、新进相关人员试用期前三个月不发放绩效工资；本单位在岗临聘职工通过公招等途径转为正式职工试用期前三个月仍按照临聘职工绩效工资发放。五、职工试用期满后，根据考核情况确定职工的转正定级工资。六、职工在医院工作期间发生岗位变动，按新岗位工资标准确定薪资。七、因各种原

4、因发生薪资调整，正式职工以上级人事部门机构批准之日（调薪正式生效日）为准执行新的薪资标准；临聘相关人员以院办公会研究批准之日的次月为准执行新的薪资标准。八、由医院派送到上级部门机构进修学习时间超过一个月的职工绩效工资发放标准为：正式（公招后医院直接*0.8医院临聘职工平均绩效工资二；临聘职工*0.8医院平均绩效工资=职工送上级医院进修相关人员，前三月不发放绩效工资，进修学习结束后回单位的第一月若要开始发o第二月才参照医院在岗职工绩效发放标准）放绩效工资则参照进修学习的职工绩效发放标准，薪资计算第八条一、职工事假及其他各类休假期间待遇，按照机关事业单位相关人员假期及待遇执行。二、新进职工薪资从其

5、报到之日起按计算，若在上半月则按照全月发放；若在下半月则按照半月发放。三、辞退、离职相关人员的薪资以批准离职并办完交接手续之日止，按日工资计发。第九条薪资编制与发放日前交财务科；职工绩效工3医院办公室将全体职工当月应扣款项统计明细表，于次月社职工的住房公积金、；绩效考核管理管控办法具体考核和发放办法见资根据考核结果发放，会保险等个人应承担部分从薪资中代扣代缴。发薪日期第十条日。20、岗位工资、薪级工资、各类津补贴发放日期为当月具体有发放日期会有所变动，（因为个别特殊原因，日。8绩效工资发放日期为次月二、院财务科解释）薪资管理管控权限第十一条一、人事科是医院薪资管理管控的职能部门机构，相关相关项

6、目医院薪资管理管控体系的规划和维护。二、财务科对全院职工的薪资进行计算，并对绩效工资总额发放的数额有建议权。三、院办公会对职工薪资的确定和变动有决定权。福利管理管控办法第三章伙食补贴第十二条餐的标准给予职工伙食补贴，每月按实际误餐数发放。.人/元5医院按通讯补贴第十三条医院根据职工工作需要，按标准给予通讯补贴。其他补助第十四条具体标准为：医院给予一定的经费补助。针对提高在职学历的相关人员，学历提升补助：一、补助；自考教育在职专科、本科学历10%函授(成人)教育在职专科、本科学历按照学费的补助。补助要求：50%补助；在职研究生学历按照学费的30%按照学费的国家承认的正规学历、正规发票，申请补助时

7、需跟医院签订协议(毕业以后在医院连续o服务三年才能解除劳动关系)年以上的正式企业员工，因突发事件造成生活困难，可由本人1二、困难补助：凡在医院满元的补助。IOOO-5()()提出书面申请临时性困难补助，由院办公会批准后，可获第十五条文体活动医院本着丰富职工业余文化生活的目的，将不定期组织安排职工的文体活动。附则第四章本规章制度未尽事宜，在实际执行过程中修订、补充和完善。第十六条本规章制度由院办公室相关相关项目解释，自批准发布之日起执行。篇二：医院薪酬管理管控第十七条规章制度医院薪酬管理管控规章制度总则为维护某某全体利益，形成有章可循的薪资福利管理管控规章制度，保证中心的稳定与健康发展，特制定本

8、规章制度。咨询、医生、口腔业务主管、中心运营总监、包括：本规章制度适用于中心的所有相关人员，一、护士、后勤、保洁员、市场相关人员等等。二、中心运营总监实行聘任制，聘任期限以公司考核为主。三、前期中心业务主管以保底工资为主。后期底薪加提成。四、其他口腔中心相关人员薪酬由以下几部分构成：、基本月薪；1、绩效月薪；2、奖励月薪；3、法定福利和保险；4、培训、考核优秀者奖励。5薪酬管理管控办法五、基本月工资：号发放，按时核发；10、以每个月12、月基本工资的初始核定以个人学历、职称、工作能力、劳动力市场价格、整形医院人力资源政策为基础；相关人员的基本工资按照现行标准进行核定；）或新晋升（、新聘3、特殊

9、情况、特别相关人员可汇报公司主管再进行弹性调整。六、绩效月薪：、在每月结束后，根据考核评价结果进行核定，在次月十号一次性核发；1、任职不满一个月者按实际天数进行核定。2八、口腔中心相关人员凡发生以下情况者，均考虑停发、缓发或减发工资：、违反口腔中心政策、规定严重者；1、辞职或辞退者；2、以往工作中未发现问题，但对当前中心业绩带来不利影响者；3、透露中心业绩者、相互透露讨论各自工资待遇者；45、工资发放、停发的决定权在口腔运营总监处；九、口腔中心的所有相关人员不享受双休日，国家法定假期等。福利保险十、上班满一年相关人员依法享受国家规定的福利和保险，其享受内容和享受标准按国家有关规定处理。十一、上

10、班满一年相关人员可享受特别福利保险，但中心若发生经济效益滑坡或其他重大事件，可停止支付。60%十二、福利保险中心相关相关项目。40%o个人相关相关项目十三、国内进修学习：、口腔中心医生任职满一年者，考核结果良好者，可以到公司指定的学习地进行学习。1费用中心相关相关项目。费用旅游。运营总监可以汇报公司给予到总部参观学习、中心企业员工绩效考核优秀者，、2由中心相关相关项目。附则十四、本规定未尽事项，另行规定或参见其他规定的相应条款。十五、本规定的解释权在中心人力资源部。：Io下午30：OO-11：8十六、医院上班时间暂定为早上每星期天休息，医00:30-6护可以根据实际情况进行调休。我刚接触到医院的管理管控，好好学习一下发光并非太阳的专利，篇三：医院薪酬管理管控规章制度医院薪酬管理管控规章制度