企业管理表格精选.docx
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1、企业管理表格精选.有关部门.权责主管.资料室.推行部门推行部门.有关部门推行部门.推行部门ISBN7-5615-I578-2/F250林荣瑞制度导入程序图新进员工职前介绍表内容介绍人时间准备接待1、熟悉他的工作经验、教育程度与所受之专业训练。2、他的工作说明书,他的职责与责任的说明都准备妥当。3、将他的工作场所、所需用具备妥当。欢迎1放松心情。2、他的从属关系说明。3、他的工作场所安排,并发给他所需之用具。表示关切1、与他讨论他的背景与兴趣。2、询问居住有无问题。3、上下班交通有无问题。4、在发薪水之前财务上有无困难。单位之任务1、介绍本单位之任务。2、简介组织概况3、解释他在本单位之职责。4
2、、解释他与其他同仁的关系。5、他的直属主管与他的属员。介绍1、向原有同仁介绍新同仁并说明他的职责。2、向他解释每位同仁的工作并略加赞许。3、安排同仁与他共进午餐(第一日)。要紧工作内容1、逐次指示他的工作。2、解释工作标准。3、指示他工作场所。4、指示他当工作发生困难时,何人可帮助他。5、将有关工作规定、技术手册等交他阅读。6、指导工具与装备之使用。7、强调工作安全。8、强调公司机密不可外泄。绩效1、查看熟悉进步情形。2、鼓动他提出疑问。3、改正错误并给予鼓励。其他新进人员姓名:报到日期:人事部:单位主管:新进人员:职称职等职等12345678910主管位作业员领班副组长组长副课长课长副厂长副
3、经理厂长经理副总经理总经理技能位技术员办事员会计员助理工程师工程师高级工程师说明:1、将组织架构内的权责人员制订职称2、制订职等以利薪资及升迁管理3、企业内的职称及对应的职等不可随意变动。员工辞职申请单申请日期:_部门姓名职务工号辞职原因公司因素个人因素口待遇口无晋升机会口环境口公司前景口人际关系口培训口工作不对口其他口服兵役口搬迁口生病口回乡口照顾家庭口创业口交通不便口另有他就口其他拟定离职日期确定离职日期申请人直接主管单位主管部门主管人事总经理会议记录表No._日期:_时间地点主持人记录人会议名称参加者要紧议题计策措施期限负责人追踪情况(时间)预算程序图资金来源运用预算表金额元月份项目1月
4、2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月 12月合计上期 结余(A)收入现金销货应收票据兑现利息收入合计(B)支出应付票据兑现利息支出薪资水电费邮电费修理费交际费差旅费交通费电话费办公费运输费福利费劳保费税金保险费杂费合计(C)本期 余出(D=B-C)本期结余(E=A+D)核算:复核:制表:说明:1、年报性质2、编制本表,可掌握未来一年资金的盈出。各项费用支出预算表Nv份科目门、月月月说明薪资小计水日3费邮电费修理费办公费电话费福利费劳保费税金保险费交际费差旅费运费杂费合计核准:主管:制表:说明:1、用来编制各项费用预算的报表2、每季度填用一次。销售预算表(横向表)年第季日期:产品月月月合
5、计品名规格单位单价数量金额单价数量金额单价数量金额数量金额合计说明:1、季报性质;2、营业单位编制,副本送会计单位。行销规划程序图新产品开发程序图竞争产品市场价格调查表调查E期:年月日品名规格型号厂家市场价折扣率%主管:审查:制表:商品别占有率分析表商品别本公司营业实绩占有率%顺位公司营业实绩占有率%顺位公司营业实绩占有率顺位公司_营业实绩占有率%顺位分析城市:年月日主管:制表:销售点购买率调查报告表年月日时Ir、合计购买率购买不买购买不买购买不买购买不买上午07时上午08时上午09时上午10时上午11时中午12时下午01时下午02时下午03时F午04时下午05时下午06时下午07时下午08时
6、下午09时F午10时合计购买率备注主管:填表:滞销商品调查分析表No._日期:_销售时间自年月日至年月日品名销售目标销售实绩达成率项目问题点原因计策O1.品质02.规格03.价格04.包装05.商店中的推荐度06.广告07.铺货率08.埋怨处理09.促销活动10.其他品牌竞争11.市场需求度12.本公司销售关心度主管:填表:客户统计表编制日期:_年度编制者:_产品城市客户数比率平均每家年销售额前三名客户名称及销售额客户名 销售额客户名销售额 客户名销售额企业畅销产品分析表No._日期:_品名条件分类分析项目内容门市条件地区靠近车站靠近铁路沿线门市大型百货公司综合市场杂货店顾客条件时间平日营业时
7、间假日营业时间年龄段10岁下列20岁下列30岁下列40岁下列50岁以上商品条件畅销商品商品种类商品数量销售柜台布置销售柜台环境商品特长包装品质价格调查议评对销售人员的议评对店长的议评对消费者的调查销售区别月份经营利益检核表月份:_日期:_销售区月份1月份至月1份累计目标实绩达成率目标实绩达成率1、销货净额2、销货成本3、销货毛利=1-24、费用5、纯利=3-46、总成本=2+47、总资本周转次数=1/68、总资本周转次数=5/69、销货获利率=5/110、员工总数11、平均每人每月销货额=1/1012、平均每人每月收益=5/10分析改进:销售业务管理统计表日期:_编号品名现金销售赊销备注本日累
8、计本日累计数量金额数量金额数量金额数量金额客户调查表口新客户口老客户编号:客户名M1址电话邮编传真基本资1u负责人年龄理念员工人数组织形式员工素养经营状况经营方式口积极口保守口踏实口不定口投机业务状况口兴隆口成长口稳固口衰退口危险业务范围销货对象价格口合理口偏高口偏低年营业额同业地位付款方式信用度与本公司往来记录年度销售额要紧产品欠款记录备注月份产品销售分析表年月日人员别商品别目标实绩达成率目标实绩达成率目标实绩达成率目标实绩达成率目标实绩达成率订单编号客户名品名型号数量单价金额交货期销售业绩日报表(个人别)部门姓名今日业绩累计收款备注目标实绩累计目标累计实绩达成率收上月款收本月款合计本日状况
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