企业管理与战略.docx
《企业管理与战略.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业管理与战略.docx(9页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、企业管理与战略企业管理与战略投资总裁研修班在中国经济全面融入国际社会主流、全球经济一体化的今天,中国企业面临着多种进展机遇与更加严峻的挑战。企业管理与战略投资总裁研修班秉承清华大学百年文化积淀,结合多年为企业服务的卓著实践,通过与企业咨询及企业商战案例的结合,从企业管理的战略层面、投融资层面、营销层面、领导层面、用人层面、财务、执行层面、治理层面、组织层面、品牌建设层面、决策层面等为企业高层管理者解读企业管理新方法、新理念、新思维,点燃企业经营者的智慧之火,实现企业经营管理能力的全面提升。招生对象:企业董事长、总经理及其它决策层领导,政府领导授课教师:本校及北大、人大等名校老师;知名学者、教授
2、;著名金融机构高级主管;政府主管部门的高级专家课程设置:公司治理领导之道财务管理管理层收购(MBO)战略管理私募股权基金融资分析公司并购重组与公司价值评估企业文化宏观经济战略营销风险投资与资本市场财务报告分析国家货币政策企业融资与项目融资资本运作与公司收购兼并税务筹划主办单位:河北清华进展研究院研修方式:课堂面授;以讲座形式为主并辅以案例讨论及企业间的相互交流。交费方式:银行汇款开户行:工行北京分行海淀西区支行户名:清华大学帐号:0200004509089131550用途:清华大学企业管理与战略投资班XX(学员姓名)培训费汇款单位须将银行汇款回单复印件传真到。105987。022教务信息:1、
3、学习期限:学制一年,单月班:每个月上课一次,一次两天。双月班:每两月上课一次,一次四天。2、开学时间:10月15日-18日10月24H-25日12月17日-20日3、学习地点:清华大学4、收费标准:培训费人民币48000元5、证书颁发:完成全部课程,经本校核准,颁发企业管理与战略投资总裁研修班结业证书报名程序:1、报名方式:填写报名表,传真至OIO-59870022;2、报到时间:见入学通知书(报名表经审核合格后,发放入学通知书);3、报到细节:交费确认后,确认住宿安排、需要的个人资料及具体接待工作;企业管理与战略投资总裁研修班课程特色I菜单选择终身学习根据企业进展中的实际问题,课程设置更加注
4、重创新与有用,涵盖多个课程:公司治理、公司战略、战略财务、战略营销、私募股权投资与战略人力资源管理与卓著领导之道风险投资。获得结业证书后,学员能够继续学习新的课程,不断拓展自己人脉平台,增加自己的知识面并参加每年的总裁新年联谊会。2多年锤炼浓缩精华通过多年的市场验证,专为具有战略进展眼光的企业领袖定制设计,专业化、系列化、国际化、案例化;理论研究结合中国企业进展实践,为企业家进行战略思考提供清晰的框架与有用操作工具。3名师亲授国际视野清华大学教授及著名经济学家、知名学者精心设计并亲自授课,提供高屋建甑的国际视角与特殊的企业战略进展观念。4高效教学总裁平台以理论知识讲授为主,并全面剖析国内外经典
5、案例、互动交流,教授与企业家共同探讨企业战略问题,培养创新思维;强大、丰富的总裁级网络资源,搭建起一个交流、合作的平台,学员终生受益。部分核心课程模块一:战略管理第一部分企业战略及企业战略管理的概念第二部分中国企业战略管理的现状及问题第三部分中国企业为什么要实行战略管理第四部分企业战略管理的步骤第五部分企业外部环境分析第六部分企业内部条件分析第七部分建立公司愿曼第八部分建立企业战略目标体系第九部分如何保持企业持续增长第十部分企业进展型战略选择第十一部分稳固型战略第十二部分紧缩战略第十三部分危机管理第十四部分企业职能部门策略第十五部分企业战略的评价与选择第十六部分战略的实施与评价公司治理模块二:
6、公司治理第一部分产权制度与企业法人治理结构第二部分企业治理结构与企业文化问题第三部分治理中的激励与约束机制第四部分公司治理国际比较第五部分财务与公司治理第六部分国内外公司治理案例分析与讨论第七部分公司治理结构与现代企业制度第八部分公司治理与信息披露模块三,企业融资与项目融资第一部分熟悉投资与融资第二部分投资者与融资模式第三部分投资决策第四部分项目包装要旨第五部分投资效益分析第六部分资产重组与兼并模块四:私募股权基金融资分析中小企业如何进行私募融资中小企业股权融资的美国借鉴私募融资与中国二板市场企业私募融资后的经营管理调整私募股权基金的投资组合与核心第一部分私募股权基金的融资技巧及策略第二部分第
7、三部分私募股权基金的融资形式、方向及关键因素第四部分第五部分私募融资与中国三板市场第六部分第七部分私募股权基金的资源整合第八部分第九部分私募股权基金投资模式的建立与创新第十部分化投资战略第十一部分案例分析:企业如何在国内中小企业板、创业板、NASDAQ主板、欧洲市场上市模块五:领导之道与政治智慧第一部分政治透镜第二部分政治活动一一组织中的必定现象第三部分对组织的理性与政治视角第五部分从“身心俱乏”到“潜移默化”第七部分宋江、刘备、唐僧的“无能”之能第九部分诱惑的陷阱与智慧第四部分我国企业实施MBo的背景第六部分韬略一一创建与谐组织政治第八部分韬晦的智慧一一借刀杀人,以力打力第十部分破解囚徒逆境
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业管理 战略