企业文化小抄.docx

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1、当前,司的合作化趋势C.强:D.世界各国文化一体4鬻弱者越弱B).A群众?鹤蠡:地把自己的一言一行“广大员A群:的的;移。仰E.政治与经济结构价值观的主体能够是(ABCD外,(ABCD).理论B领导理论C学习理论外,(ABCD理论B领导理论C学习理论势，下列描述不对的是(C)A.公司经营的国际化趋势B.大型跨国公上列不属于具体表述企业精神的要案方式看(C).A.目标衰达式B.经验荟萃式C.内涵提炼命名式D.名人名言式(A)不仅是企业伦理道德建设的基础，而且是业务、技术培训的晦。P86A.一定的科学文化知识B.信仰C.价值观D.有力的领导者企业形象祇为企业的无形资产，集中地表现在(D)的价值上。

2、P87A.员工行为B.品牌C.创新D.文化资本积存被称之是企业管理理论的“第四座里程碑”的是(D)A科学管理B行为科学C现代管理D企业文化以企业最高标为核心理念的企业文化，属于(C)碰文化。A就熟型B竞争型C目标型D传统型拓业文化敏改变引起的企业文化整体结构的变化，叫(DA企业文化传播B企业文化冲突C企业文化选弹D企业义化变革工列年属于从硒特质上分类的企业文化宥(B)oA成长型企业文化B团队型企业文化C国有企业文化D过程型企业文化企业价值观与企业精神在公众心目中留下的整体印篦是(A)A理念形象B产品形象C公关形象D员工形象通常说来，较优良的企业文化应该是处于(B)阶段的。A创业文化B守成文化C

3、守业文化D败业文化以企业最高目标为核心理念的企业文化，属于(C)企业文化。A成熟型B竞争型C目标型D传统型拓业文化敏改变引起的企业文化整体结构的变化，叫(DA企业文化传播B企业文化冲突C企业文化选择D企业文化变革推行(C)是我国企业的本质要求。A企业管理B经济责任制C民主管理D法荆管理在圣业文化建设中坚持(C),是由人的社会属性决定的。A一体原则B卓著原则C亲密原则D共识原则从楷模形成特点看，企业楷模可分为“广大员工能够自觉地把自己的一言一代与企业价值观经常参照进行检查，纠正编i,发扬优点，改正缺点，使自己的行为基本符合企业目标的要求”说明了企业文化的(C)功能。A约束功能B凝聚功能C导向功能

4、D协调功鲤企业塞是指(D).A企遍事长B企业厂长或者经理C企业法人代表D创新事业与冒险事业的组织者企业员工在社会公众联系、交际过程中的礼仪是指(D)A工作惯例礼仪B生活惯例礼仪C纪念性礼仪D交往性礼仪企业文化的物质保证中不包含(D).A生产工程建设B福利工程建设C文明设施工程建设D企业制度建设从市场角度给企业文化分类，过程文化的特点是(D)A高风险快反馈B低风险快反馈C高风险慢反馈D低风险慢反馈企业形象的基石是(B)A理念形象B产品形象C公关形象D员工形象(A)单早探索如何通过文化因素调动员工的积A.巴纳德B。布雷德福C.奥企业形象设计中量根本的是(A)的设认A理念识别系统B行为识别系统C视觉

5、识别系统D形象识别系绕*CI设计中(A)所要解决的是价值观的问题.A理多识别系统B行为识别系统C视觉识别系统D形象识别系统下列描述中符合团队文化的特征的有(A).A人际关系融洽B员工不关心企业的前途C非正式群体与正式群体不协调D员工追求个人利益最大化参照进行检查，纠正偏,正缺点，使自己的行为基本符合企业目标的要求”说明了企业文化的(C)功能。A.约束功能Be凝聚功能C.导向功能D协调的E被称之是企业管理理论的“第四座里程碑”的是(DA科学管理B行为科学C现代管理D企业文化以企业最高目标为核心理念的企业文化，属于(C)企业文化。A成熟型B竞争型C目标型D传统型工列中属于从内容特质上分类的企业文化

6、有(B)A成长型企业文化B团队型企业文化C国有企业文化D过程型企业文化企业文化成为一种稳固的管理方式，最早是在(A)企业实现的。A日本B美国C德国I)中国企业形象咆基石是(B)。A理念形象B产品形象C公关形象D员工形象企业文化特质改变引起的企业文化整体结构的变化，叫(D).A企业文化传播B企业文化冲突C企业文化选空D企业文化变革从楷的缚特点看,企业楷模可分为(B)。A群众楷昭领导楷模B共生楷模与值势楷模CD历史精模写貌实相企业形象设计中最根本的是(A)的设计。A理念识别系统B行为识别系统C视觉识别系统D形象识别系柒推行(C)是我国企业的本质要求。A企业管理B经济费任制C民主管理D法制管理通常滋

7、来，较优良的企业文化应该是处于(B)施的。A创业文化B守成文化C守业文化D不以人的意志为:A.社会传统B.历史C.科学De物质生产多项选择企业文化作为一种微观文化现象，具有(ABCDA.客观属住B.亚文化属性C.科学属性D.本质属隹E.“两分”属性下列属于文化模式内容的有(BCD).P44A.目标B.生活方式C.劳动习惯D.信A.个人B.国家C.社会D.企业E.其他企业形象不是“灵丹妙药”，假如没有(ABC)的基础，没有塑造企业形象的科,企业形象只能是“无源之水”、“无“P92B.服务C.信誉D.员工E.技术企业文化属于(BCD).A宏观文化B微观文化C经济管理文化D社会亚文化企业文化本质上具

8、有的特征是(ABCD).A个异性B共识性C非强制性D相对稳固性下列中属于病态的领导与下属关系的有(ABCD)A幻想型B强迫型C压抑型D戏剧型最早将“义化”概念用于企业管理、研究企业价值观念及社会文化传统对企业管理的影响芮学者，是美国著名管理磬(AD)。A巴纳德B德鲁克C戴维斯D塞尔茨尼克企业文化的理论基础中，除了人学理论企业价值的基本构成中，包含(ABCD)取向。A经济价值B社会价值C伦理价值D政治价值企业文化冲突要紧表现在两个方面，即(AC).A主文化与亚文化B外生文化与内生文化C个体文化与群体文化D传磋文化与匐新文化企业文化作为一个完整的体系，包含(ABCD)A企业整体价值观念B企业精神C

9、企业伦理道德那范D企业风貌与形象价值观翁主住能够是(ABCD).A个人B国彖CdSkD社会企业价值革命通常涉及的方面包含(ABCD).P118A企业价值观的变革B管理哲学的变革C管理思想的变革D企业经营思想变革企业文化的评价方法(AC)。A指标评价B内容评价C生命周期评价D我初啜碰楷模的作用可表现为(ABCD)A聚合作用B调与作用C榜样作用D舆论导向作用建设些业文化的基本程序包含(ABCD).A调查研究B定格设计C实践巩固D完善提高建设企业文化的方法包含(ABCD)oA教育输入法B舆论导向法C行为激励法D利用事件法企业理念识别系统设计的要索有(ABCD).A企业哲学B企业价值观C企业精神D企业

10、目标CI策划通过MKBKVI三者相互协调一致的活动，使CI具有(ABCD).A识别功能B代表功能C解释功能D象征功能下列要素中属于MI的是(BCD)。A企业形象B企业精神C企业价值观D企业目标BI对企业形象的塑造宣(AB).P252A支持功能B稳固功能C提高功能D完善功能企业理念的功能包含(ABCD).P245A向导功能B制约功能C凝聚功能D激励功能视觉识别系统的特征包含(ABCD).A一致性B特殊性C电表性D简单性企业文化柞为一个完麻的体系，包含(ABCD)A.企业整体价值观念B.企业精神C.企业伦理道德规范Do企业风貌与形象企业文化属于(BD)A宏观文化B微现文化C经济管理文化D社会亚文化

11、企业文化本质上具有的特征是(ABCD)A个异性B共识性C非强制性D相对稳固企业文化的理论基础中，除了人学理论企业家是指(ABCD)A企业董事长B企业厂长或者经理C企业法人代表D创新事业与冒险事业的组织强CI策划通过MkBhVI三者相互协调一致的活动，使C1具有(ABCD)eA识别功能B代菽功能C解释功能D象征功能斯汀De科恩特策的经营科学，该书提出的经营理:理念。法律环境的熏陶便产生出蒙福质余而霓2悬殊所造成的。1的企业文化的不一价值观之间的过分当今世界上许多发达国家的管理，正朝着以,的方向进展；1、制度氛围一、具有一种工凝聚;c与.产生浓厚的妇宿感、:.企业价陋为企业而翻向与行动指南在荫方企

12、业:生产力进展与:企业家素养是指企业家本来的品质、征、知识素养及在创新活力中表现出来I作风与能力的综合。建设企业文化的基本：研究、定格设计、实践个环节。进步而不断进展。(要推断一种企业文化是,还要看这.识别系统(COrPOratecis：企业文化作为一个完整的系统,甚内容包营四个部分，即一企业整体价值观麦、企业精神、企业伦理道德规范_与_企业风貌与形象.国外学者都从观念形态的角度来界定企业文化，把企业文化的价值观念体系与职工群体意识作为企业文化的重点与核心。企业文化的价值分为_经济价值与社会价值尽管没有明文规启收规章制度，但他们有共同的形成基础与联系纽带，自然地联合成一个案统，是配合默契的群体

13、。这个特征是指非正式群体的整辗O从纵向系统考察，企业价值观可分为三个层次，即一员工个人价值观_、_群体价值观_与价值就天社会是由许多个人所神成的群体、组织所形成的，社会进展的动力来源于J人需要与团体利益、一个人的处世方式与团体的进展动力从团体的角度宠划分焦虑，可将焦虑龙为三类，即1基本麓的焦虑W_与工作有关的次生隹焦虑荐_深层*虐企业伦理道彝特征在于它与T社会伦理道德空有一致性，与规章砥.紫密相连，具有一稳固性与连瘫正向积存一是企业文化自我完善的过程，制造出来的是健全的、优良的企业文化。企业文花积存是指企业文化特质的储存与碰文化新特质不段增长的进展过程。日本文化对管理的重要影响要紧表现在两个方

14、面，一是强调经营理念重要性二是重视团队精神的发挥Y美国业强调以个人为中心的价值追求，在企业组织管理中突出强调对人的尊重与信任企业文化选择的客观标准就是企业的基企业_制度文化_。企业成员是在W化传播中使群体的行为得到协调，才产生出共同的信念与目标。反向积存是企业文化恶化、衰亡的过程,制造出来的是病态的、不良的企业文化。企业文化冲突的产生要紧是由不一致类型、不一瞰五、不一致行业、不一致区感情基用等三部分构成。从龛业惠的定义出发，企业家精神最要紧的是创新精神H与拓植神建设企业文化的基本遑洋，通常包含调查研究、定触计、实践巩固与完善提高几企业家素养是指企业家本来的品质、特征、知识本养及在创新活力中表现出来的作风与能劣的综合。我国企业文化价值的内核是主人翁精神。我国企业文化建设的指导思想，一是要坚持以一国家利益、集体利益、个人利益相结合T二是要以一建设战略目标为指导，努万实现企业自身的理想目标_；三是要保证一企业员工的主人载地位一；四是要坚持科学的管理.建设企业文化的一体原则是坚持企业管理者与一线员工之间的关系一体化P211企业文化的完善提高，即是企业文化建设一企业文化建设一个过程的结率_,又是一下一个过程的开始，是一一下承上启下的阶段。企业文化礼仪对员工是一种“约束”。中国特色的企业文化建设务必从它赖以成长