企业安全生产责任制全套.docx
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1、企业平安生产责任制一,企业法人平安生产责任制1 .企业法人是平安生产的第一责任人。对平安生产负总的责任。负责贯彻执行党和国家有关平安生产的方针政策,法规,规程和规范,主编制公司生产,财务支配的同时,制订平安技术措施。有步骤地改善劳动条件,杜绝重大事故的发生,消防事故隐患,消退粉尘毒害,负责督促平安和措施支配的落实。2 .督促所属单位贯彻执行平安生产责任的各种平安。对各级干部和有关人员,每年进行一至二次平安生产政策,法规教化。3 .在发生重大伤亡事故时,要亲自组织有关人员,依据“四不放过”的原则,调查分析,找出缘由,查明责任,提出处理意见。4 .每年至少召开二次平安生产工作会议,总结阅历教训,表
2、彰先进,分析事故规律,制订防范措施,探讨解决平安生产中的问题。5 .注意对平安生产的投入,随时协调和组织平安生产工作,处理好平安生产与经营活动的关系。二,平安生产副经理平安生产责任制1 .在经理领导下,在施工生产过程中,对国家财产和职工平安健康负主要责任,从组织,管理,指挥,协调生产方面负领导责任。2 .细致贯彻执行劳动爱护和平安生产的方针,政策,法律,规定,文件,并以此为依据,结合公司特点具体组织有关部门制定公司各项管理规定和平安生产责任制,检查,指导各级有关领导和部门制定公司各项管理规定平安生产责任制,检查,指导各级有关领导和部门执行状况。3 .每月组织召开平安生产专业会议,分析平安生产状
3、态总结阅历教训I,制定防范措施,探讨解决平安,防火,交通,工业卫生,环境爱护,文明施工工作中存在的问题。4 .检查平安保障体系运行的有效性,提高平安检查机构和安检队伍的素养,支持安检人员的工作,使其发挥应有的作用,使平安生产处于受控状态。5 .在支配,布置,检查,总结,评比生产的同时负责支配,布置,总结,评比平安工作和文明施工工作组织平安竞赛活动,总结推广好的典型,对平安生产有突出贡献者,赐予表扬和嘉奖。6 .负责组织定期或不定期的平安检查和文明施工检查,组织有关部门和单位对职工进行平安生产和遵章守纪教化,新工人三级教化,特殊工种上岗前的培训取证教化等各项教化工作。7 .组织重大伤事故和重大未
4、遂事故的调查分析,依据“四不放过”的原则进行处理和上报。8 .审批工程项目质量支配和参与其施工组织设计,专项平安施工方案审定,对平安措施进行审核。9 .按权限组织调查,分析,处理伤亡事故,重大险情隐患,指定整改措施并负责实施。三,企业技术负责人平安生产责任制1 .贯彻执行国家和上级的平安生产方针,政策,帮助法定代表人做好平安方面的技术领导工作,在本企业施工平安生产中负技术领导责任;2 .领导制定年度和季节性施工支配时,要确定指导性的平安技术方案;3 .组织编制和审批施工组织设计,特殊困难工程项目或专业性工程项目施工方案时,应严格审查是否具备的平安技术措施,及其可行性,并提出确定性意见;4 .领
5、导平安技术攻关活动,确定劳动爱护探讨项目,并组织鉴定验收;5 .对本企业运用的新材料,新技术,新工艺从技术上负责,组织审查其运用和实施过程中的平安性,组织编制或审定相应的操作规程,重大项目应组织平安技术交底工作;6 .参与特大,重大伤亡事故的调查,从技术上分析事故缘由,制定防范措施四,总工程师平安生产责任制1 .细致贯彻执行国家的平安生产方针,政策和平安技术标准,规范。结合单位技术状况,制订贯彻实施的具体措施,并检查落实执行状况。2 .对公司施工生产中一切平安技术工作全面负责,常常把平安技术工作列入重要议事日程。每次探讨,规划,布置,检查,总结,评比施工生产工作时,必需同时探讨,规划,布置,检
6、查,总结,评比平安技术工作。及时探讨,处理重大平安技术难题。3 .组织编制,审查施工组织设计及施工方案时,要贯彻“平安第一,预防为主”的方针,从工程设计的图纸审核,施工方法的确定,施工机械设备,垂直运输机械设备的选用,以及确定架设工程的实施方案等每个环节,都要有平安技术措施,要针对性强,好用效果好,成为科学指导施工的技术依据。4 .常常对职工进行平安技术知识培训,考核工作。合格者及时发证,不断提高广阔职工平安技术水平和预防事故的实力。5 .对企业存在的重大事故隐患和严峻职业危害问题,应列为重大科研项目,有支配,有步骤地下达科研任务,组织力气攻克技术难关,彻底改善劳动条件。6 .组织学习平安技术
7、操作规程,制定特殊施工工艺的技术措施,督促各生产单位在实施和接受新技术,新设备,新工艺时,必需制定相应的平安技术措施。在组织技术鉴定时,必需把平安技术措施,装置列为重要内容。7 .单位新建,改建,扩建工程的审查或提出设计方案时,必需同时提出平安技术,工业卫生设施方案,同时要检查实施状况。8 .参与重大伤亡事故的调查,要从技术上分析事故缘由,提出技术鉴定意见和改进措施。要常常深化施工现场,检查施工技术措施的落实状况,及时解决施工中的平安技术问题。五,项目负责人平安生产责任制1 .对承包项目工程上产经营过程中的平安生产负全面领导责任。2 .实行平安生产方针,政策,法规和各项规章制度,结合项目工程特
8、点及施工全过程的状况,指定本项目工程各项平安生产管理方法,或提出要求,并监督其实施。3 .在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必需本着强化平安工作的原则,依据工程特点确定平安工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的平安责任和考核指标,支持,领导平安管理人员的工作。4 .健全和完善用工管理手续,录用外包队必需即使向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗平安教化,要对外包工队的健康与平安负责,将强劳动爱护工作。5 .组织落实施工组织设计中平安技术措施,组织并监督项目工程施工中平安技术交底制度和设备,设施验收制度的实施。6 .领导,组织施工现场定期的平安生产检查,发觉施工现场中的相关问
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