企业员工管理手册样本.docx
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1、企业员工管理手册样本第一部分公司的经营理念客户:客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺;员工:员工是公司最重要的财富。员工素养及专业知识水平的提高就是公司财富的增长,员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体表达;产品:产品不断创新是公司进展的轨迹;质量:产品质量及服务质量是公司进展的生命线;品牌:品牌是公司产品及服务的一面明镜;市场:寻找、开拓最适合我们的市场,力争取得最高占有率;管理:管理是一切经营活动的基石方针。高科技、专业化、集团化、国际化;口号:创新、求是。第二部分人事政策员工招聘与录用:1、招聘与录用条件:根据本公司特点,按工作能力、业务水平、敬业精神择优录用。所招员工须
2、通过专业知识及技能的测试(根据需要选择口头或者书面两种方式)。2、招聘程序:根据公司进展需要,由部门经理提交用人方案由人事部转总经理批复决定。(1)人事部通过各大院校及人才中心或者其它渠道,为部门经理提供初步人选的各类人才资料;(2)部门经理参考人才资料确定面试人员;(3)人事部通知面试人员并将面试意见呈报总经理;(4)总经理汇总各方面意见确定试用人员;(5)人事部下发录用通知书并办理有关试用手续。3、招聘人员要求:(1)技术人员高级技术人员:博士或者高级职称。对电子信息工程或者软件专业有丰富科研、开发经验;中级技术人员:硕士或者中级职称以上。有电子信息、软件开发三年以上专业开发经验;通常技术
3、人员:有电子信息、计算机专业本科以上学历。(2)管理类人员经理:管理或者电子类专业院校本科以上。在大型计算机专业公司从事经营管理工作三年以上,有强烈的责任心与事业心;市场人员:电子类专业院校本科以上,13年工作经验,具有市场开拓能力;财务人员:财经类大学本科。熟悉会计电算化;文秘人员:文科类大学本科。具备办公管理经验三年以上,协调能力强;质管人员:熟悉IS09000,至少有三年电子类质量管理工作经验。4、报到手续:经核定录用人员于报到日携带:一寸免冠彩照6张;学历证书、当地户口须持户口薄、身份证及以上有关的复印件到人事部报到。办理就职手续。(1)试用:新进员工试用期为一个月,转正后签订一年的劳
4、动合同。最长试用期不得超过三个月,试用期满后由员工本人申请,部门经理根据个人表现,提交是否转正、延期或者辞退报告,再由人事部报总经理审核批复;(2)转正及合同签订:转正员工须与公司签订聘任合同。聘任合同一经签订、鉴证,双方务必严格执行;(3)离职:员工离职分为辞职、解雇、除名、自动离职四等(试用期内员工及公司双方均有权提出辞职或者解雇,而不负担任何补偿,离职前须与公司结清各项手续);(4)辞职:试用期过之后,职员辞职需提早通知公司,到职日期结算工资,但不结算任何福利;(5)自动离职:凡无故擅自旷工三天以上者,均作自动离职论,不予结算任何工资、福利;(6)解雇:工作期内,员工因工作表现、工作能力
5、等原因或者公司因业务调整,无法胜任本职与无法安排其它职位。公司有权解除劳动合同,届时结算工资及福利;(7)开除:员工因触犯法律,严重违犯公司规章制度或者犯严重过失,即予开除除名,计薪到除名日止。5、内部调动:(1)原则:公司根据工作需要,本着人尽其才发挥潜力的原则,鼓励合理的人才内部流淌;(2)程序:员工填写员工内部调动申请;本部门及用人部门经理审批;人事部报总经理批准。6、晋升:(1)根据业绩突出,并具有进一步进展潜力及奉献精神;(2)程序:由上一级主管提名、管理层审核、总经理批准,发文任命。由人事部备案,通知各部门。7、培训:(1)培训政策:培训是一种人力资源的投资,公司将培训机会更多地给
6、予工作表现出色,具有较大潜力职员;(2)公司将不断培训职员。如英文、计算机专业培训等;(3)参加培训的前提:工作表现出色,有进一步进展潜力、忠诚地为公司服务;(4)培训协议:若参加投资大的培训,应与公司签订培训协议,包含服务年限与服务期如未满需补偿条款等(具体参考聘任合同中的培训协议)。8、奖惩条例:(1)公司将根据员工的工作业绩及表现于每季度末进行一次业绩评估,并分三个等级(优秀、良好、较差),并在经济上给予不一致奖励,办法如下:优秀元、良好元、较差元具体评估由人事部及部门经理考核打分,报总经理批复;(2)对工作成绩持续不佳及违纪员工,视情况给以经济处罚、留职查看直至解除劳动合同处分,具体内
7、容如下:序号违纪内容处罚办法1上班擅禺职守、串岗口头警告2上班时睡觉、吃零食、看无关书刊、洗澡口头警告3未经批准,早退或者缩短工作时间口头警告4不服从主管指令、工作调动书面警告5未经批准擅自休假按旷工处理并书面警告6虚报冒领、伪造证明(病假条、发票及虚报加班等)隐瞒事故实情、谎报情报、诬陷他人书面警告、辞退或者除名,并追究经济缺失7请假期间在外兼职辞退或者除名,并追究经济缺失8破坏公物、随地吐痰、乱扔废弃物口头警告,并按公物价值与造成的缺失价值赔偿9公共场所吵闹,干扰正常工作口头警告10打架斗殴、妨碍执行公务书面警告或者辞退11滥用职权报复处罚职员;对违纪的职员不作处理的口头警告或者辞退12渎
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