企业办安全管理制度.docx
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1、安全生产标准化管理制度(汇编)编制:批准:公布日期:年月曰实施日期:年月日修订页序号聿条款号页次修订内容批准人批准日期前后序号内容文件编号页次1前言12安全生产目标管理制度23安全机构设置与人员任命管理制度44安全生产责任制管理65安全生产费用管理制度126职工工伤保险管理制度147识别与获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求的管理制度178安全生产的法律法规与其它要求的融入制度189生产规章操作规程管理制度1910文件与档案管理制度2011安全教育培训管理制度2212“三同时”管理制度2513设备安全管理及维修保养制度2714设备验收、拆除、报废管理制度3015特种设备安全管理制度331
2、6作业安全管理制度3717风险隐患识别、评价、操纵管理制度4018操作牌管理制度4419安全防护管理制度4520安全警示标志管理制度4621有关方及外用工(单位)管理制度4822变更管理制度5023隐患排查治理制度5424危险物品及重大危险源管理制度5925劳保用品管理制度6426职业卫生管理制度6627事故应急救援制度6828工伤事故管理制度7129安全生产标准化绩效评定管理制度80前言为贯彻落实安全生产法、国务院关于进一步加强安全生产工作的决定(国发20042号)要求,提升公司规范化管理的整体水平,规范安全生产的全过程活动,实现本质安全,切实保护从业人员的生命安全与健康,确保企业安全生产,
3、特制定本规范。安全生产标准化管理制度(汇编)是XXXX有限公司进行安全管理,实现安全生产的纲领性文件,将公司历年安全管理工作所形成的规章制度、国家与地区的行政法规进行整理、消化,形成公司的安全体系文件,既便于公司员工系统地学习与领会公司的安全方针目标的涵义与要求,又便于公司的安全生产标准化管理体系的持续完善。本标准由XXXX有限公司安全办归口。本标准起草部门:安全办。安全生产目标管理制度一、目的通过安全生产目标管理,明确各级安全管理人员工作思路,激励广大员工致力完成职能职责给予的安全生产目标。为贯彻执行国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针,构建方向明确,职责清晰,管理科学的安全管理系统,特
4、制定本制度。二、范围本制度适用于公司所有部门及常年委外合作单位三、管理原则公司安全目标管理依照“以人为本、风险操纵、持续改进”的原则进行。四、目标管理流程4.1 目标管理流程:目标制定一目标审核一目标分解、下发一目标实施、考核一目标评审与修订,如此循环反复、持续改进的动态管理流程。4.2 目标管理流程图目标管理流程序号流程工作内容职责部门支撑文件1目标制定1、根据公司年度安全生产目标文件、公司上年度安全生产目标评审报告、管理模式与现状,召开会议讨论制定公司安全生产目标2、联合各部门、车间、有关方负责人分解落实其安全生产目标3、安全办联合各部门、车间、有关方负责人、制定目标实施计划1、安全生产领
5、导机构、安全办2、各部门、车间、有关方负责人1、公司签发的公司年度安全生产目标文件2、公司上年度安全生产目标评估报告2目标审核1、按目标设立可行性原则对总体目标与部门、车间目标及实施计划进行评定与审批1、安全生产领导机构3目标分解、下发1、安全办组织各部门、车间、有关方签订安全生产责任状2、各部门、车间、有关方对安全生产目标逐层分解、落实1、安全办及各部门、车间、有关方负责人1、各类安全生产责任状2、各类安全生产目标实施计划4目标实施、考核1、按照事故预防为主思路,以注重过程、以结果为导向原则,按实施计划要求实行1、安全办2、其他部门、车1、考核记录月度目标执行情况考核2、及时弥补不足、纠正偏
6、差,确保年度安全生产目标完成间、有关方负责人5目标评审、修订1、安全生产目标执行发生严重偏差或者外部条件发生变化时,及时向安全领导机构提供修订意见2、按照实际执行情况,依旧评审报告,修订完善安全生产目标,更好的指导安全生产工作1、各部门、车间、有关方负责人2、安全领导机构1、事故报告或者外部条件变更文件2、评审报告4.3安全生产目标的制定与分解1.1.1 公司安全办为安全生产目标拟定责任部门,科长为责任人。每年12中旬前负责完成年度安全生产目标资料的收集、汇总,协助安全生产领导机构召开会议制定公司安全生产目标。最后将目标分解到各个职能部门与基层单位,并制定相应的实施计划与考核办法。1.1.2
7、安全生产目标务必满足下列要求:a.符合国家、公司安全生产方针要求,并满足环境职业健康安全法律、法规及其他要求;b.充分结合上年度安全生产目标评估报告;c.包含持续改进安全生产管理的努力与行动,考虑过往事故、事件的影响;d.可量化与可持续改进;e.以文件形式进行下发。4.4 安全生产目标的实施、考核4.4.1 安全生产领导机构务必确保公司各项安全管理制度的可行性,提供人力、财力、物力及技术支持。4.4.2 安全办负责组织公司安全生产目标的分解与制定实施计划。实施计划需包含:具有可操作性与习惯性的安全管理方法或者技术措施,明确责任部门与责任人,完成要求等。4.4.3 安全生产目标制定、分解后,要通
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