企业制定涉及职工切身利益的规章制度流程图.docx
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1、企业制定涉及职工切身利益的规章制度流程图企业规章制度,又称企业管理规范,是企业管理中各类管理条例、章程、制度、标准、办法、守则等的总称,是用人单位行使管理权力的重要根据。它是用文字形式来规定管理活动的内容、程序与方法,是企业管理的准则,也是全体职工的行为规范。每个企业都有自己的实际情况,制定一套既符合国家法律,又适合企业实际的规章制度关于用人单位实现劳动用工管理的科学化、规范化,构建与谐稳固的劳动关系有着十分重要的作用。劳动合同法第四条规定:“用人单位在制定、修改或者者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律与劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制
2、度或者者重大事项时,应当经职工代表大会或者者全体职工讨论,提出方案与意见,与工会或者者职工代表协商确定”;“用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度与重大事项决定公示,或者者告知劳动者。”劳动合同法实施以来,依照国家法律法规重新审视规章制度的合法性已经成为许多企业的自觉行为。但是,也有相当的企业在制定的涉及职工切身利益的规章制度时,存在内容与程序上不合法、不合理的现象,成为引发劳动关系矛盾的重要诱因。为服务企业,帮助与指导用人单位规范涉及劳动者切身利益的规章制度的制订,苏州市劳动与社会保障局、苏州市总工会在广泛征集的基础上,根据不一致行业、不一致类型选择了部分较为规范的企业的规章制度,略
3、作删节,现予公布,供用人单位在制定规章制度时参考与借鉴。另外,由于规章制度涵盖的范围广泛,我们除了推荐涉及劳动保障方面的规章制度外,还推荐了有关企业生产经营管理方面的规章制度,并一起予以公布,希望能给用人单位一些有益的启示,择优选用。由于公布的规章制度文本来自各类行业,企业情况各有差异,具有一定的局限性,希望大家在参考时应结合所属行业特点与自身实际,规范使用。通过依法、科学管理,降低用工风险,减少因规章制度不合法、不合理引发的劳资矛盾,并做到在调处劳资矛盾时有法可依,有章可循,促进劳动关系的与谐稳固。在此也请各用人单位将本单位有特色的劳动规章制度推荐到市劳动保障局或者市总工会,我们将根据工作实
4、际,以各类形式不定期地对优秀企业规章制度进行公布,以期带动全市用人单位夯实劳动保障基础管理工作,提高管理水平,共同构建与谐稳固的劳动关系。苏州市劳动与社会保障局苏州市总工会二OO九年七月六日企业制定涉及职工切身利益的规章制度流程图用人单位向工会提出制定规章制度的草案优秀规章制度之一公司规章制度公布日期:年一月S目录欢迎词第一章:总则第二章:公司概况第三章:聘用管理第四章:劳动合同管理第五章:工作时间及休假第六章:考勤管理第七章:绩效管理第八章:薪酬管理第九章:福利制度第十章:培训与进展第十一章:奖励管理第十二章:纪律管理第十三章:员工关系第十四章:行为准则第十五章:其他规定第十六章:附则总裁欢
5、迎词亲爱的员工们,欢迎加入公司。您己成为我们队伍中的重要一员。为您准备的这本手册,是为了帮助您更好地懂得您与公司之间的相互期望。本手册中的内容对所有员工均很重要。请现在就阅读并将之放在便于取阅的地方。在您遇到有关公司制度方面的问题时,可随时参阅。当然,您不可能在手册中找到所有问题的答案。它不是一本法律书,或者聘用合同,也不是人力资源制度全书。在准备这份手册时,我们编入了一些重要制度的概要。但不管多么完善,任何书面资料都替代不了您与您的主管之间的日常直接沟通。根据业务状况,员工的建议或者不一致地域的环境差异,公司有的时候会改变这些制度。在有变化时,我们会尽力向您传达这些变化。本手册中的义务责任条
6、款并非随意制定的。每一条均有合理的常识背景,并基于公司的经验,且其中许多条是由员工建议的。我们欢迎更多来自于您的建议,这将有助于我们保持团结、合作、与谐的关系。第一章总则1.1 目的1)本手册旨在帮助员工熟悉本企业的人力资源政策与管理制度,熟悉公司的文化,更快地融入团队,更有效地工作。2)本手册还明确了员工的行为规范,为员工自觉遵守公司规则成为一个合格的组织公民指出了行动方向。1.2 适用范围本员工手册适用于公司所有员工。第二章公司概况2. 3核心价值观公司价值观贯穿公司管理与日常生活工作的每一个环节,是公司文化的基石。公司价值观,是所有股东、员工、客户与合作伙伴的行为指南。它的基本内容是:以
7、客户为中心、团队合作、以结果为导向、诚信。令以客户为中心作为一家全球公司,我们通过不断超越客户的预期,来帮助客户的业务制造更多价值。令团队合作我们希望员工能在公司开创良好职业生涯,在关注个体同时,我们也希望每个人能在团队的氛围中共同进展,共同提高。以结果为导向我们深知,要取得成功并能为员工提供不断进展的机会的唯一方式就是保持可持续的盈利增长。令诚信我们以最高道德标准为准绳,在任何情况下都始终保持诚信。第三章聘用管理3.1招聘原则公司聘用员工的基本原则是公开招聘、平等竞争、严格考核、择优录用。3.2录用条件员工应遵纪守法、忠诚实干、身体健康、具有团队协作精神与工作岗位所要求的专业知识及技能,习惯
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