价值工程在汽车前轴总成改进设计中的应用.docx

《价值工程在汽车前轴总成改进设计中的应用.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《价值工程在汽车前轴总成改进设计中的应用.docx（42页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、价值工程在汽车前轴总成改进设计中的应用摘要价值工程在美、日等国被视为重要的管理技术。基于国内外汽车产品市场猛烈竞争、汽车产品利润空间受到很大压缩的市场背景,本文成功地将价值工程应用于汽车前轴总成的改进设计与制造,为汽车前轴总成的改进设计指明了主攻方向.论文完成了下列要紧工作介绍了价值工程的基本理论与方法、价值工程的特点与价值工程活动的通常步骤.分析了多种对象选择方法的优缺点,建议使用多种方法综合比较以达到预期的效果。在价值工程理论的基础上,以货车前轴总成为例,对种零件进行价值分析,运用法进行对象初选,运用法进行对象复选,开展功能分析,进行各零件功能评价,最后用最合适区域法、基点田中法找出作为改

2、进设计要紧对象的零部件,并提出降低成本的方案。应用结果说明将价值工程应用于汽车前轴总成的改进设计与制造,对提高汽车前轴的设计、制造水平具有一定的有用与参考价值。关键词:价值工程汽车前轴改进设计目录第一章价值工程的由来与进展第二章价值工程的基本概念，第三章情报收集第四章对象选择第五章功能分析第六章功能评价第七章方案制定第八章方案评价及实施第九一章价值工程在汽车前轴改进设计中的应用第十章总结与展望参考文献,，第一章价值工程的由来与进展二战期间美国军事工业迅速膨胀,军事定货强调技术性能与交货期限,对成本不大考虑,因而在资源上造成极大浪费,加上战时的地域分割造成资源短缺,当时美国IOO种重要资源中88

3、种需要进口。通用电气公司当时急需一种市场供应奇缺、价格很高的石棉板，MiIes当时在该公司采购部门工作,他想为什么要用石棉板呢原先产品喷涂装饰层时,为了防火铺垫场地。根据这一要紧功能,在市场上找到一种不易燃烧的纸,价格便宜,解决了问题,受到了嘉奖,促使他深入研究,发表了题为5价值分析6的论文,论文中的下述论点构成了价值工程的理论基础1.顾客购买的不是产品本身,而是其功能。2.将功能与实现这个功能所消耗的资源之比定义为价值,使之成为可测量的量化关系3.总结出提高价值的分析技术与管理技术4.功能及价值的大小很大程度上取决于设计阶段,从而将技术与经济联系起来。1954年美国海军舰船局在新产品设计中应

4、用价值分析,并称之为价值工程。二十世纪七十年代价值工程推广到全球各国在应用中均取得成功的案例价值工程没有高深的理论,不需要复杂的设备与大量的投资,却能收到显著的技术经济效果.第二章价值工程的基本概念价值的定义在价值工程里,价值是作为一种评价产品或者作业经济效益的尺度提出来的,价值高,经济效益大,价值低,经济效益小。而且价值还具有全社会经济效益的含义价值工程中的价值概念,与人们日常生活中评价事务时使用的价值概念很相似。因此,在价值工程中,从用户的角度来看,价值的高低,是用商品功能与所支出的费用的比值来表示的能够写成如下表达式V_功能-W2-1从生产的角度来看,价值匕,的高低，是用取得的收益与投入

5、的资金成本的比值来表示的,即展处m成本同一产品,若把中间过程加以简化,假设由用户支出的费用即等于生产者的收入,即公式中收入等于费用曲公式得冷田-功能Tr收入=VEX成本由于,收入=费用收入=V1nX成本=费用=攀所以，匕V用太功能VmX成本=即匕V=1X功能整理得m匕成本（23）公式2-3说明了用户价值匕,与生产者价值匕,是一种矛盾。也就是说,生产者也要从用户的角度来建立产品的价值概念令：P=PInXJ显然，/是代表生产者及用户双方的价值观念,由公式V=VFmw成本价指功能价值=而2-4公式2-4说明生产者站在用户的角度来建立的价值概念是功能与实现这个功能所耗费用（成木）的比值。价值是功能与成

6、本的函数,即.，r=（C）=c这样,价值就成了能够测定的东西,这是价值工程的制造。根据上面的公式能够看出,代表了产品在生产与使用中,生产者与用户共同的价值概念，提高V的途径有5种个1.二二XC即在产品功能不变的情况下,降低成本,提高价值着眼于成本,改进工艺,提高管理水平。2,3.C即在产品成本不变的情况下,提高功能,提高价值，着眼于功能,提高消费水平。g=pTT.CI即产品功能提高而成本下降,价值会有大幅度提高,这是最理想的途径，是价值工程的主攻目标。4.5.尸TTcT尸Jc11v,即成本略有提高,而使功能大幅度提高,同样能够提高产品的价值，着眼于提高功能,来提高价值。=PT,即产品的功能略有

7、下降,能够导致产品成本的大幅度下降，着眼于成本降低。以上途径中,1,3,5是着眼于降低成本,2,4是改善功能,两者都能够提高价值。价值工程就是包含降低成本与改善功能两个方面,即从两个方面的合理化上下功夫。功能合理化,就是根据客观需要,科学地确定产品的功能,剔除不必要的功能,在不增加与或者少增加成本的情况下,提高产品的必要功能。成本合理化,包含消除由于不必要的功能所引起的多余的成本,改进实现产品功能的手段如改变产品结构与零件结构,改进制造工艺,提高管理水平等。总之,价值工程并不单纯追求降低成本,也不片面追求提高功能。而是要求提高它们之间的比值。如因降低成本引起产品功能大幅度的下降,损害用户利益这

8、样的降低成本不是价值工程的做法。同样,如片面追求提高功能使成本大幅度提高,结果使用户买不起,以致产品滞销或者亏损出售,这样的提高功能也是不可取的。因此,在产品设计时,要研究功能与成本的最佳匹配。功能成本功能销售额功能利润图2.1功能与成本、销售额及利润关系图2.1中的曲线为功能成本曲线,即随着功能的提高,成本的变化规律。在功能改进的初期,成本增长不大,但当功能提高到一定水平再继续提高,由成本急剧增加。曲线为功能销售额,。随着产品功能的改善,销售额是会增加的,但当达到一定水平后由于成本提高反而使销售额下降。曲线相交于M点,说明这时的销售额与成本相等。曲线为功能利润。曲线一曲线=曲线。它说明功能与

9、成本的匹配在N点左右是比较合理的,在N点可获得的利润最多。价值工程的定义价值工程是指以最低的寿命周期成本,可靠地实现必要的功能,着眼于产品或者作业的功能分析的有组织活动。它是提高产品或者作业价值的科学方法。这一定义包含三方面的内容1价值工程的目的,是用最低的寿命周期成本,使某种产品或者作业获得必要的功能。2价值工程的核心是对产品或者作业进行功能分析3价值工程是一种依靠集体智慧所进行的有组织的活动。价值程不是通过通常的方法来降低成本,而是通过功能分析,明确分析对象的必要功能,然后设法以最低的寿命周期成本来实现这个必要功能一、功能1 .基本功能与辅助功能基本功能是实现产品使用价值必不可少的功能,这

10、种功能是用户购买这种产品的原因与生产者生产这种产品的根据辅助功能往往是为了更有效地实现基本功能而起辅助作用的功能,也叫二次功能有的时候表现为实现基本功能的某些手段。比如手表的基本功能是显示时间,还能够有防水、防震、防磁等辅助功能。2 .使用功能与美学功能关于产品来说,使用功能是指产品的实际用途或者使用价值,是产品在使用时具备的功能。美学功能是指产品的外观功能或者艺术功能,是满足用户的美学欣赏而使之乐于购买的功能,也叫贵重功能。许多产品要求同时具备使用功能与美学功能,如汽车、衣服、家具等。美学功能有很强的时代性,生产者需要随时掌握用户爱好者的转移。3 .必要功能与不必要功能基本功能无疑是必要功能

11、,而辅助功能与美学功能,则有的属于不必要功能。区分必要功能与不必要功能,务必以用户的要求为准则,不是由设计人员主观决定的。必要功能就是一定的用户所要求的功能,不必要功能则是用户不需要的功能,即多余功能或者过剩质量。通过功能分析能够发现什么功能是必要的,什么功能是不必要的或者是过剩的。在改进方案中去掉不必要的功能,削减过剩功能,补足不足功能,使产品的功能结构更加合理,以达到保证功能,降低成本,满足用户要求,提高产品竞争力的目的。二、寿命周期成本费用寿命周期是指产品从构思、调研、设计、制造、流通、使用到报废为止的整个周期。寿命周期成本费用是指根据用户产品所要求的必要功能,在寿命周期内所花费的全部费

12、用。产品从投料到制造出来,并检验合格,叫做产品的生产周期。这个阶段产生的费用是生产成本。产品从市场上售出到报废为止为使用期,产生的费用为使用费用。寿命周期费用包含生产费用与使用费用,也包含产品从构思到设计完成,即研制过程的费用。如图2.2所示。图2.2中,研制与生产阶段花费的费用构成了制造成本G”也就是用户为购买产品所支付的购置费用。它包含产品的科研、试验、设计、试制及生产费用。使用阶段的费用构成产品的使用成本C2”它包含产品使用过程的能源消耗、维修费用、人工费用、管理费用等,有的时候还需包含拆除报废所需费用。产品的寿命周期成本,等于与之与。降低产品的寿命周期成本具有很大的经济意义。它不仅符合

13、用户与生产企业双方的利益,也是社会人力、物力资源的合理利与节约。寿命周期成本的高低与产品的功能水平具有内在的联系。通常地说,随着产品功能水平的提佰,制造成本上升,使用成本下降,而寿命周期成本呈马鞍形变化,如图一所示。寿命周期成本曲线有一个最低点,产品寿命周期成本最小值为,产品功能则相应有一个最习惯的水平凡。功能过高,尽管使用成本较低,但制造成本太高而使寿命周期成本偏高反之,功能过低,尽管制造成本较低,但使用成本太高,寿命周期成本也偏高。只有功能适宜才能使寿命周期成本最低。用户提出要求寿命周期研制生产使用生产成本足用的R满了户要制造成本C1使用成本C?功能三、价值工程是一种依靠集体智慧所进行的有

14、组织的活动有组织的活动是价值工程活动的要紧特点。价值工程活动不是一个人、几个人,一个职能科室、几个职能科室单独能够推行的。它强调依靠集体智慈,开展有组织、有领导的系统活动。要有个有力的领导小组。价值工程的潜力在下列几个方面、一种新产品的设计,往往考虑早日完成计划,早日投入生产,早日占领市场,而忽略了功能与成本的关系。、近年来科学技术进展得很快,随时出现新材料与新工艺,设计人员不一定能及时掌握,因而得不到充分利用。有的设计人员对标准件不熟悉,本来能够利用标准件的却往往另搞自己的设计,使成本增加。、有些设计是分系统进行的。就某个方面来看可能是最经济的,但却使另一部分不得不使用较昂贵的设计,全面衡量

15、又未必合算。推行能够减少此类现象。、设计人员还往往考虑不到产品的寿命周期费用。、设计人员尽管有大量的专业知识,但不能熟知各个方面。有的老技工、采购员等却蕴藏着某种特长,对某个问题往往能提出极好的意见。假如把这些知识、经验有意思地集中起来,就能够解决原先不能解决的问题。价值工程的特征价值工程作为一种新兴的管理技术在目标、方法、组织与活动领域上具有一系列的特征,而技术与经济的结合,功能与成本的结合,企业与用户的结合则是贯串于一切方面的木质特征。价值工程的特征能够概括表述为/依靠集体智慧与有组织的活动,着眼于提高对象价值侧重于设计计划阶段对功能与成本进行综合性分析实现技术与经济,功能与成本,企业与用户的结合0,正确认识这些特征能够在应用时充分发挥其优势反之,片面懂得的特征则可能活动走偏方向,妨碍取得更大效果。下面对的特征分别加以叙述。一、着眼于提高对象价值一一目标上的特征价值工程着眼于提高对象的价值,不公致力于降低成本,而且致力于使功能适合用户需要,把的目标单纯解释为降低成本或者单纯解释为提高质量都是不对的。成木管理或者成本分析通常只着眼于成本水平的降低,而降低成本的措施也往往侧重于增加产量或者加强生产过程各类定额的管理,并不致力于解决产品功能上的问题。但是产品成本