人力资源岗位职责及素质要求.docx
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1、人力资源岗位职责及素质要求)c9IaIe4oic*T*)0cstate一一一Mokstate一一一MokOiC,4OkHtikF,MqIc三、Mok)1QIC一J1o1c)1QIC四、*,*MOk9tk五、yp1c)1okTTr一MOk1)MCrMOk1MoiC)tk*40k第一节人力资源部概述及组织结构图一、人力资源部概述人力资源是酒店最为宝贵的资源。通过合理地开发人力资源,充分发挥人的最大潜能,为酒店的经营目标能够提供巨大的增值效应。正所谓没有高素养、高效率、高满意度的员工就没有高满意度的顾客与酒店的高效益。人力资源部作为开发、管理酒店人力资源的职能部门,所处的位置与所担负的责任都是极为重
2、要的。人力资源部要紧负责下列工作:人力规划、员工招聘、录用、培训、考核、工资、劳保、福利、调配、质检、劳动关系协调等工作。下设部门:人事部、培训部、质检部、员工宿舍、员工更衣室二、人力资源部的重要性人力资源部是酒店中最关键的决策职能部门之一,酒店的经营管理离不开人、财、物、时间、信息等资源。在诸资源中,唯有人力资源是最为宝贵的。由于,其它任何资源均由人来开发利用,而且通过合理地开发人力资源、充分发挥人的最大潜能,能够产生巨大的增值效应,国会的最核心内容就是要通过最大程度地满足目标客源市场的需求,以实现企业效益与社会效益的最大化。三、功能与作用人力资源部的功能与作用要紧表达在三个方面,即提供酒店
3、经营活动中所需的充足的各类人力资源;提高人员素养与合理利用与开发人力资源;发挥员工的积极性,挖掘潜能。1 .通过人力资源部的工作,在全店上下均能明确地树立起现代人才观念,真正做到熟悉人、关心人、尊重人、培养人,合理地选好人、用好人,使得人尽其才、才尽其用。2 .要在酒店内部真正按照科学合理的原则,根据实现企业目标的需要,从最大限度调动人的工作积极性、制造性出发,制定出整套包含选拔、培养、使用、考核与奖惩在内的劳动人事制度与分配制度,科学地定岗定编,使人与事得以最佳结合。3 .人力资源部的工作特点是既有阶段性目标,又要有贯彻始终、永无止境的追求。由于社会的进展,科学技术的进步会不断地给人力资源开
4、发提出新课题,且酒店管理思想、管理体制、管理手段与管理方法的科学化、现代化本身也要求员工不断调整自己的知识结构,提高自己的知识水平。人力资源部要尽可能为员工表现自己的能力提供机会,使他们获得的知识在实践中转化为经验,上升为理论。四、基本任务人力资源部的基本任务是遵循国家的劳动人事法规与政策,围绕酒店的经营管理这一中心开展工作,最大限度地利用与开发人力资源,不断提高员工的整体素养,优化人才资源,实现经济效益与社会效益的最大化。具体有下列内容:1 .直接负责整个酒店的人力规划、员工招聘、录用、培训、考核、工资、劳保、福利、调配、质检、劳动关系协调等工作。2 .开展各类有效活动,密切劳资关系,协调政
5、府、企业、员工、客人之间的利益,增强员工的向心力、凝聚力。3 .完善工资分配与福利制度,吸引与留住优秀人才。4 .负责对员工的工作质量进行监督,确保酒店服务质量。5 .负责制定员工手册、劳动合同及酒店的人事规章制度。6 .负责同政府机关、社会团体、人才交流中心及其他同行建立并保持友好的工作关系。7 .审核人力资源的财政预算与支出,做好各项成本操纵工作。8.负责审核酒店年度培训计划与月度培训计划,建立与完善酒店二级培训体系。人力资源部组织架构图(后附)第二节岗位职责及素养要求人力资源部经理:直接上级:人事行政总监直属下级:劳资福利主管、培训质检主管、人事外勤主管、培训教师、工资员兼文员、宿舍主管
6、等1、负责管理人力资源部的日常工作。2、协调与其他部门的关系。3、草拟与修订员工手册、人员编制、工资方案、劳动合同、年度计划、年度预算。4、负责制定与跟踪落实人力资源部的年度、月度与每周的工作计划。5、处理员工的违纪与犯规行为及调查报告。6、与总办主任共同负责质检工作。7、负责草拟、修改并执行有关人事方面的各项规章制度。8、审批有关人士的各类表格、书面材料及备忘录。9、处理各类投诉与员工/部门之间的纠纷。10、筹划并举办各类大型员工活动(如:生日庆典、员工大会等)。11、负责招聘、筛选、考评、培养、调动、解雇、处分所有员工。12、负责制定酒店年度培训规划与月度培训计划.一三、与本行业大中专院校
7、建立联系,定期招收实习学生。14、负责人力资源部公章的管理工作。素养要求:有感召力、有责任感、有凝聚力、成熟、三年以上有关工作经验自然条件:25岁以上,50岁下列,身体健康,精力旺盛,仪表端庄,气质高雅。文化程度:有关专业大学专科以上学历,有社会学、心理学或者管理学基础工作经验:3年以上大型酒店管理工作经验,2年以上人事经理工作经验。特殊要求:熟练使用电脑及其他办公自动化设备,熟悉掌握政府或者劳动部门有关人事方面的方针政策法规等。有较强的计划、组织、领导、协调、操纵、督导能力。劳资福利主管:直属上级:人力资源部经理直属下级:工资员兼文员、更衣室管理员1、办理员工的劳动保险购买、变更等手续。2、
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