人力资源发展性质时代的挑战与趋势.docx
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1、人力资源发展性质时代的挑战与趋势一导论随着21世纪的日益临近,在世界范围内,社会经济形态甚至社会结构形态正在或者者已经发生了一个巨大的变化,即从工业经济与工业社会向知识经济与知识社会转变。知识经济与知识社会这一概念向人们说明了知识与信息的汲取、处理与应用在制造新的价值与推动社会进展中的重要作用。人类社会正在进入一个以知识资源的占有、配置、生产、分配、使用(消费)为重要因素的时代。在工业经济时代,资本无疑是一种战略资源,经济增长取决于资本与劳动力的投入;而在知识社会,战略性资源则为人力资源或者人力资本。未来学家奈斯比特认为,在新的社会中,关键的战略资源已转变为信息、知识与制造性。管理大师德鲁克断
2、言:知识已成为生产力、竞争力与经济成就的关键因素;知识已成为最要紧的工业,这个工业向经济提供生产需要的重要中心资源。构成人力资源或者人力资本的并不是人的数量,构成人力资本的核心是劳动者的健康状况、价值观念、知识存量、技能水平。人力资源或者人力资本不是自然生成的,而是投资的结果。在现实社会中,人力资本投资的要紧途径是教育与人力资源的进展,因此能够这样说:人力资本是人力资源进展的产物。正是如此,人力资源进展在现时代具有重要意义。本文说明了人力资源进展的性质;探讨人力资源进展的基本假设;分析了人力资源进展的时代挑战;研究了人力资源进展的基本目的;最后说明了人力资源进展的现代趋向。二、人力资源进展的性
3、质在探讨什么是人力资源进展这个问题时,我们务必熟悉什么是人力资源,熟悉人力资源的特性。“人力资源”的出现约在1970年以后,并逐步取代“人事”或者“人力”等狭隘的字眼。这种转变并非偶然,而是发达国家在过度强调物质与财政资源之后,认识到了人在组织中的关键地位,再回头给予如此重新定位,并视人为组织中最重要的资产。关于一个组织而言,其所能够运用的资源要紧有三种:物质资源,如土地、原料、与机器;财政资源,如金钱与融资信用;人力资源,包含组织内部成员与其所能运用的外在人力。通常对物质与财政资源的概念比较清晰,但关于人力资源的意义为何,则不甚熟悉。狭义而言,人本身就是资源、能源,人能够被运用于搬运物品,制
4、造产品,作战等等。但人的作用并非仅仅如此,人的作用还在于能统合其他资源,结合三者的效益,使之脱离纯资源的地位,而制造更高的价值。但要成为有效的资源,务必将人作以有效率的运用。因此,人力资源可引申为人所具有的知识、技能、态度、理想、制造力等特质,与应用上述特质而获得的有所作为。在一个组织中,各类资源都各有其重要性,然而人力资源更加显得重要。人力资源成为现代社会与组织的战略资源,一方面来源于现代社会的性质一知识与信息社会,另一方面来源于人力资源所具有的特性:它是一种能动资源,即它在经济与管理中起主导作用与处于中心地位;它发起、使用、操纵、操纵着其他资源,使其他资源得到合理、有效的开发、配置与利用;
5、同时它是唯一起创新作用的因素。整体而言,人力资源是一个组织系统的动力。正由于如此,维持与提升组织人力资源的质量就成为组织持续经营与进展的战略与活动。人力资源进展(Humanresourcedeve1opment),简称HRD,是80年代兴起的旨在提升组织人力资源质量的管理战略与活动,也是正在不断进展的一个职业领域与科学。关于什么是人力资源进展,人们的看法也各不相同。兹选择要紧观点予以说明:1制造“人力资源进展”这一概念的美国学者NadIer,认为HRD是“雇主所提供的有组织的学习经验,在某一特定时间内,产生组织绩效与个人成长的可能性”。2 .美国训练与进展协会(ASTD)认为,HRD为:“整合
6、训练与进展、职业进展,与组织进展,以增进个人与组织效率的作为”。3 .学者Gi11ey与Egg1and认为,HRD为:“组织中安排的有计划的学习活动,经由提升绩效与个人成长,以改善工作内容、个人,与组织。”4 .学者Sn1ith认为,HRD为:“决定进展与改善组织中人力资源最佳方法的一种程序,与经由训练、教育、进展,与领导等行为,有计划的改进绩效与人员生产力,以同时达成组织与个人目标”的作法。尽管各家定义不一致,但都认为HRD的重点为改善组织成员的知识、技能、态度、制造力与理想等特质,希望更多的组织成员具备组织所需要的上述特质,希望成员的特质能配合组织的需求,持续地补充、提升,以协助组织的管理
7、与进展。因此,综合各家观点,笔者认为所谓HRD是指:由组织提供的具备短期绩效取向(performanceoriented)与长期战略取向(Strategyoriented)的学习活动,其目的在于提升组织成员与组织的整体绩效,同时配合个人与组织的长期进展。需要说明的是,在许多文献中,人力资源进展与教育、培训等概念交互使用。人们试图将三者加以区分,认为:培训是以目前工作为着眼,教育是以将来工作为着眼,进展是以个人或者组织成长为着眼;培训多能应用所学于工作上,教育可能应用部分所学于工作上,而进展工作上可能应用不到。事实上,随着现代社会的进展,这样的区分显得落伍与过时,由于教育也日益考虑到人们的工作与
8、职业需要,教育融入工作培训之中;培训是学习知识、机能的手段,也是进展的一部分;进展既考虑长期,也考虑短期;教育、培训、进展同为职业生涯进展与终身学习的方式及手段。由此,人力资源进展具有下列的基本特性:1. HRD是一种规划性活动(itisp1aned)0它涉及需求评估、目标设定、行动规划、执行、效果评定等等。2. HRD是以明示人类的价值为基础。3. HRD是一种问题取向的活动,它应用若干学科的理论与方法以解决人力及组织问题。4. HRD是一种系统途径,它将组织的人力资源及其潜能与技术、结构、管理过程紧密的联系在一起。5. HRD的对象是人力资源及其整个组织。6. HRD的目标是改善人力资源的
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