人众人68个经典培训故事.docx
《人众人68个经典培训故事.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人众人68个经典培训故事.docx(36页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、人众人68个经典培训故事送给中兴通讯移动事业部软件一部全体学员目录一、用人之道2二、鹦鹉3三、袋鼠与笼子3四、扁鹊的医术3五、曲突徒薪4六、救人4七、出门4八、鱼王的儿子5九、河边的苹果5十、右手握左手5十一、抉择6十二、简单道理6十三、并不是你想象中那样7十四、养牛之道7十五、爱人之心7十六、给予8十七、提醒自我8十八、窗8十九、习惯与自然9二十、留个缺口给别人9二H一、马9二十二、所长无用IO二十三、佛塔上的老鼠IO二十四、钢玻璃杯的故事10二十五、机会11二十六、疯子与呆子12二十七、博士12二十八、跳槽13二十九、三个金人13三十、鞋带13三十一、我是陈阿土14三十二、饺子皮尖14三十
2、三、要求15三十四、当老虎来临时15三十五、习惯人生15三十六、责任16三十七、秀才赶考16三十八、用途16三十九、分粥17四十、我想跟什么样的人合作17四十一、天堂18四十二、一个谎言的四十年19四十三、生气20四十四、看法21四十五、习惯标准22四十六、酒窝大道22四十七、志愿22四十八、手环22四十九、欠着23五十、风景23五H一、体谅23五十二、第一名24五十三、理由充分24五十四、原先如此24五十五、后生可畏25五十六、不必紧张25五十七、钥匙26五十八、心灵鸡汤之四爱的力量(一)26五十九、爱是所有回忆27六十、真爱28六十一、抱抱法官29六十二、我是重要的30六十三、礼物31六十
3、四、哥哥的心愿32六十五、勇气33六十六、大声说出你的爱33六十七、多一句赞美35六十八、最后的心愿36一、用人之道去过庙的人都明白,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑黑脸的韦陀。但相传在很久往常,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不一致的庙。弥乐佛热情快乐,因此来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,因此依然入不敷出。而韦陀尽管管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,因此香火大旺。而韦陀铁面无私,锚珠必较,则让他负责财务,严格把关
4、。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。事实上在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。二、鹦鹉一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?店主说:不。这人惊奇了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?店主回答:由于另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要
5、懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。相反许多能力非常强的人却由于过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。三、袋鼠与笼子一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,因此开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。因此他们决定将笼子的高度由原先的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,因此他们又决定再将高度加高到30米。没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,因此管理员们大为紧张,决定一不做二不休,将笼子的高度加高到100米。一天长颈鹿与几只袋鼠们在闲聊,“你们看,这些人会不可能再继续加高你们的笼子?”
6、长颈鹿问。“很难说。”袋鼠说:“假如他们再继续不记得关门的话!”管理心得:事有“本末”、“轻重”、“缓急”,关门是本,加高笼子是末,舍本而逐末,当然就不得要领了。管理是什么?管理就是先分析情况的要紧矛盾与次要矛盾,认清情况的“本末”、“轻重”、“缓急”,然后从重要的方面下手。四、扁鹊的医术魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?”扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。”文王再问:“那么为什么你最出名呢?”扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于通常人不明白他事先能铲除病因,因此他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。通常人以为他只能治轻微的小病,因此
7、他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。通常人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,因此以为我的医术高明,名气因此响遍全国。”管理心得:事后操纵不如事中操纵,事中操纵不如事前操纵,惋惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的缺失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”,结果于事无补。五、曲突徒薪有位客人到某人家里做客,看见主人家的灶上烟囱是直的,旁边又有很多木材。客人告诉主人说,烟囱要改曲,木材须移去,否则将来可能会有火灾,主人听了没有作任何表示。不久主人家里果然失火,四周的邻居赶紧跑来救火,最后火被扑灭了,因此主人烹羊宰牛,宴请四邻,以酬谢
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 众人 68 经典 培训 故事
