人事表格大全(绝对实用).docx
《人事表格大全(绝对实用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人事表格大全(绝对实用).docx(32页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、人事表格大全(绝对实用)应聘人员登记表(2)招聘员工审批表(3)面试评分表(4)面试提问设计(5)人事资料表(8)新进人员职前介绍检查表(9)试用同意书(10)誓约书(11)担保书(12)录用通知(13)请假申请单(14)加班审批表(15)补休登记表(16)社会养老保险缴纳情况调查表(17)员工辞退通知书(18)员工辞退审批表(19)员工辞退、辞职结算汇签表(20)员工内部调动审批表(21)员工内部调动交接表(22)调令(23)辞退人员工资单(24)工资表(25)工资情况汇总表(27)员工分类分级工资标准表(28)转正人员月报表(30)员工排班表(31)员工花名册(32)每周工作时间安排表(3
2、4)应聘人员登记表姓名性别出生年月籍贯昭)、片民族婚姻文化程度身高全面地址户口所在地本人简历工作经历应聘何种职务有何特长技能联系电话对应聘人员评价考官签字人力资源部总经理填表日期:招聘员工审批表年月日部门现有人数以招聘人数及岗位招聘原因部门经理签字:年月曰拟聘岗位条件历龄别经业它作学年性工专其、123456人力资源部意见签字:年月日副总经理意见签字:年月曰总经理意见签字:年月曰备注1、各部门根据工作需要,增加人员时,律填写此表,逐级审批。2、由人力资源部协助各部门招聘人员。面试评分表申请人姓名:申请人号码:职位:第一选择:日期:第二选择:面试考官一:面试考官二:最后决定:第一次面试口第二次面试
3、考虑口存档留用拒绝不录用考官评价1、外表:6、工作经验:2、 劣 可 常 优流通交流技巧: 无 缺乏 有有关的经验7、资格与技能:3、 沉默不善表达 言语表达不流畅 能够,但不正面 正面,主动,积极,表达清晰口 善于表达,语言有条理,令人信服态度: 无 部分 有 过高8、可开始工作日期:4、 不友善 沉默少语 友善,但不太主动 友善,又主动原工作稳固程度: 不清晰,待定 能够确定 随叫随到9、工资要求:5、 很不稳固 能够 稳固,退职理由充分 十分稳固,转工作时经认真慎重考虑对工作热忱 要求过高 正常能够同意10、总体评价 对工作不太热忱,可有可无 十分注重工资待遇 能够口 十分积极 劣 常
4、好十分好11、其他评价:面试提问设计公司面试问话提纲要素观察内容提问项目评价要点礼仪风度1、仪容、衣着2、行为、举止3、敲门、走路、坐姿、站立的仪态4、口语(礼貌用语)1、穿着整齐、得体、无明显失误.2、沉着、稳重、大方3、走路、敲门、坐椅符合礼节.4、口语文雅、礼貌.求职动机愿望1、你选择本公司的原因2、你选择本公司最重视什么3、你对本公司的熟悉4、你希望公司如何安排你的工作、待遇5、对将要从事的工作的认识1、是否以企业进展为目标兼顾个人利益2、回答完整、全面、适当3、说服力表现力语言表达能力1、将自己表达内容有条理地准确地传给对方2、引例、用语确切3、语气、发言合乎要求4、谈话时姿态表情1
5、、请谈(描绘)自己2、谈谈你的优缺点3、你的兴趣、爱好4、据你自我分析,最适合你的工作1、谈话前后连续性2、主题、语言简洁明了3、逻辑清晰4、说服力5、遣词用句准确社交能力人际关系社会关系1、请介绍你的家庭2、你的朋友如何看待你3、你希望在什么样的领导下工作4、你交友时最注重什么1、自我认识2、交往能力推断力情绪稳定性1、准确推断面临状况2、处理突发事件3、迅速回答对方问题4、处理难堪问题的反应1、假如A公司与B公司同时录用你,你将2、公司工作非常艰难,你将如何对待3、你怎么连这样的问题也不懂4、你好像不太适于本公司工作1、懂得问题准确性、迅速性2、自我推断力3、是逻辑推断还是感性推断4、有自
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人事 表格 大全 绝对 实用
