中学校长2023年度述职报告.docx

《中学校长2023年度述职报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中学校长2023年度述职报告.docx（5页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、中学校长2023年度述职报告各位领导、各位同仁：大家好！下面，根据工作安排，我代表学校班子做年度工作述职报告，敬请大家评议。一颗初心守使命，责任在肩有担当。拼搏奋进的2023年已圆满结束，充满希望的2023年已经到来。一年来，XX中学在XX镇党委政府的正确领导和区教体局业务指导下,全校师生共同努力，迎难而上，砥砺奋进，以初心不变的定力，沉着应变的智慧，主动求变的勇气，强党建、抓管理、重教学、保平安，打造和谐幸福校园。一、加强党的建设，发挥党组织战斗堡垒作用一年来，学校党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极践行社会主义核心价值观，切实加强党的组织建设、制度建设、党风廉政建设，扎

2、实开展“三会一课”活动，开展党史教育学习，积极开展双培养活动。去年XX、XX、XX、XX等多名同志转正加入党组织，又有XX、XX、XX等同志向党组织递交了入党申请书，新发展团员X人。学校结合“红心向党，立德树人”这一主题，开展师德师风、学德学风教育，利用每周一升旗、班会、板报、讲座等多种形式进行爱党、爱国教育。开展了“学雷锋活动月”、“庆七一童心向党手抄报比赛、“喜迎XX,永远跟党走”诗歌朗诵大赛等一系列爱党、爱国主义教育活动。二、履职能力：1、深入学习、贯彻、落实科学发展观，组织学习调研活动，走学校可持续发展之路。组织教师积极参加学校统一组织的集中学习辅导，要求教师结合个人的学习、思想和工作

3、实际撰写一篇以上的心得体会,学习交流。围绕“全面推进教育创新，努力提高办学档次”这一主题，展开解放思想大讨论，把大家的思想认识从那些违背科学发展的观念、做法和体制的束缚中解放出来，形成共识，解放思想，开拓创新，坚持用科学发展观统领工作全局。2、求真务实，扎实工作。首先是加强班子建设，我明白班子是学校的灵魂，班子的思想品质、工作作风、言行举止在学校工作中无不起着导航引路、影响大局的突出作用。为此，我在班子中充分发扬民主，有重大事情集体商量决策，不搞“一言堂”。班子的凝聚力、战斗力明显增强。坚持创设一个以人为本，充满“人情味”的学校环境。3、进一步加强德育工作和校园文化建设。我坚持德育经常化、制度

4、化，下定决心要提高德育水平，致力于校园文化建设，呼吁教师要教会学生做人，而不仅是单单会做题。制定了“笃信、谦恭;好学，弘毅”的校风，学校还逐步完善了各项管理制度、励措施，加强了管理运作的规范化。4、强化课堂教学，明确了抓教学常规落实的方向，向教师提出不上“垃圾课”的倡议。我平时还反复向教职工宣讲“视教学质量为生命线”这句话，增强大家的忧患意识，危机感，树立服务意识和质量意识。一年高考，学校应届二本以上达线率61%,应历届二本以上达线人数，稳中见增。5、致力于打造一支高素质的教师队伍。合“内强素质、外树形象”师德教育活动，我带领学校领导班子成员和所有教师扎扎实实搞剖析，不留情面查问题，做到廉教勤

5、教，依法执教。学校制定了教师个人三年业务发展规划，进行了“教师队帮扶”。学校组织开展了课堂教学研究等一系列常规活动;实行备课组集体备课制度，发挥集体的智慧与力量,平时抓好教职工业务考核。这一切都开始引导一中教师走上教研、教改之路。6、加大投入，改善办学。只要有利于提高教育教学质量的钱，肯定舍得投入在刀刃上。三、廉洁自律：1、我校举办了廉政文化进校园现场会，通过这次活动，取得了实效。2、认真执行校务公开制度，向教职工公开学校财务收支情况，增加工作透明度。严格教育收费治理，加强行风建设，规范学校收费行为，自觉接受家长和上级领导对教育收费的监督。3、过去的一年里，我对工作认真负责，勤于思考，用心谋划

6、学校建设和发展，恪尽职守。一切以学校工作为重，不计较个人得失，能够正确处理好集体与个人之间利益关系。在公务活动中，能做到廉洁自律，不以权谋私;坚持原则，严格把关。在财务开支、来人招待方面力求节约，维护学校财务管理制度。四、存在问题及今后努力方向：1、随着学校的进一步发展，面对新形势下的教育，总觉得自己所学甚少，如何突破学校发展的瓶颈，自己能力还不够,应进一步加强教育理论的学习，努力使自己的履职水平，治校艺术更上一个档次。2、学校质量虽有所提高，但与周边同类学校比还嫌缓慢，底气与后劲都显得不足。3、教师队伍建设还缺少行之有效的办法，仍有少数教师奉献意识淡薄，还需加强政治理论学习和思想教育工作，名

7、师队伍尚未建成。4、我校虽有许多制度，但都在纸上，落实起来缺乏大的背景和氛围，实际操作起来较，加上有畏难思想，缺乏创新精神，各项工作推进缺乏大的力度。5、学校还没有形成自己的文化特色，办学特色。作为百年老校，说不清底蕴到底在哪里。五、今后的工作设想、措施：1、加强自身教育教学治理理论的学习，努力提高自己的理论素质和治理水平。2、抓教师队伍建设，抓教育教学精细管理。加强教职工政治理论学习和思想教育工作，增强教职工的奉献意识和敬业精神。切实加强科研教研工作，帮助教师尽快转变教育观念，改变教学方式，走专业发展之路。3、进一步完善教职工评价方案，为岗位设置制和分配制度的改革打下坚实基础。进一步调动广大教师的积极性，激活学校人力资源，让其充分发挥潜能，促进教学质量持续、快速-1EJo4,抓校园文化建设，加强每个人的文化修养，大兴校园学习之风，研修之风。5,继续创建和谐校园，平安校园，关注生命健康意识。总之，通过校领导班子、全校职工的共同努力，学校教育教学水平在原有基础上有较大的提高。就我个人而言，通过这一年的教育管理工作，自己也得到了充分的锻炼，素质和能力都得到不同程度的提高。当然，学校在发展的过程中也存在诸多的问题和困难，但我坚信，有学校团协作的领导班子，有全校教师的支持和努力，我校的发展定会迎来灿烂的明天。谢谢大家！