中学发展规划执行情况报告.docx
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1、XXXX中学发展规划执行情况报告(一)强化党建,做实党员干部引领工程1、开展党员主题日活动,落实“三会一课”制度,强化党员干部“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,加强党员管理,树立党员旗帜,引领学校发展。2、落实“一岗双责”,加强党风廉政教育,规范运作,主动接受纪检、社会和媒体的监督。3、扎实推进“两学一做”学习教育。利用“灯塔-党建在线”平台、学习强国平台,强化党员意识,加强党员教育学习,提升党性修养,确保全校党员步调一致向前进。4、加强思想引领,推进群团工作,完善群团工作制度,为我校群团协同化建设提供制度保障。5、加强意识形态工作,坚持构建清明和谐氛围不动摇。学校干部和党员教
2、师要廉洁自律,要正确处理好公与私的关系、苦与乐的关系、亲和清的关系、自律和他律的关系;要持之以恒地改进作风,以务实高效的工作作风服务好师生员工;积极营造宽松和谐的发展环境,共同为学校事业发展尽心尽力。(二)实施学校文化提升工程1、完善校园理念文化,强化制度文化建设。落实“以人为本”的现代管理理念,改进管理体制,坚持依法依规管理,提高依法治校水平,实现依法治校,依法治学,规范管理。修订完善学校教师聘任制度、交流轮岗制度、职称聘任制度,实现学校人事管理制度化、常态化;将群众满意度作为班主任、教师聘任依据之一,融洽师生关系,促进家校联系,提高学校的社会声誉。2、推进环境文化与书香校园建设,依托现代教
3、育技术技,实现自主阅读、全科阅读,智慧阅读;建好、用好功能用房,促进学生全面发展;持续推进文明校园建设工程,开创校园文明新格局。3、推进智慧学校建设工程。构建资源数字化、应用集成化、传播智能化的信息环境,推动管理的信息化。建立基于云架构、物联网、大数据智慧教育综合管理平台,优化学校信息化环境,构建资源数字化、应用集成化、传播智能化的信息环境。(三)实施教学质量提升工程1、立足“双减”、“五项管理改革”新形势,立足上学年教育教学中存在问题的深入剖析,通过科学设计和全体教师的共同努力,务求实现“双增”(课后服务升级、空中课堂升级),从而实现教育教学质量的新突破;2、立足常规落实,突出备课、上课、听
4、课、评课、作业等关键环节,强化措施,扎实推进。强化作业的管理,完善作业设计机制,切实解决作业质量不高、功能异化的问题;丰富作业内容类型,切实避免机械化、重复性、惩罚性作业;级部统筹作业总量,为学生自主发展留出时间;设置分层作业,全面建立“基础作业+弹性作业”模式,关注学生个体差异;将作业管理情况纳入对教师和级部考核评价。3、强化、深化课堂教学改革,推进以小组合作为基础的课堂改革,强化常态课堂的管理;深化“一对一数字化”课堂教学研究,探索更加符合学校实际课堂教学模式,通过微研究等形式,继续深入探索各学科不同形态的课堂教学模式;加强信息技术与课堂的有效融合,推进触控一体机功能的开发、研究与应用管理
5、,提高课堂教学效率。4、建立优秀学生、特长学生培养机制。班主任和学科教师要明确培养对象,制定培养目标,采取培养措施,建立培养档案,促进优秀学生成长。(四)做实学生培养工程1、坚持德育课程一体化建设。(I)完善学校基础、拓展、实践三类课程体系,深化活动文化,通过阳光体育节、文化艺术节、创新科技节和文化社团等推动校本课程的完善。(2)探索科学、多元、全面的评价体系,建立学生综合素质档案,实施常态化的推进,积极利用学科教学、主题班会、节日等开展规范、品德、责任、感恩、法制、心理健康等主题教育。(3)落实全员育人导师制、班级教育会制度和教书育人“一岗双责”制度,实现全员育人,促进学生德智体美劳全面发展
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