中国碳纤维企业竞争格局及行业发展研究报告.docx
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1、中国碳纤维企业竞争格局及行业发展研究报告一、碳纤维资金、技术壁垒高,行业呈寡头垄断竞争格局碳纤维是一种集结构材料与功能材料与一身、具有多种优异性能,拥有广泛应用前景的基础性新材料,广泛应用于航空航天、风电光伏、休闲体育等行业。碳纤维属于技术密集型、资金密集型产业,具有产业链长、工艺技术复杂、研发周期长、资金投入量大、行业技术性强等特点,行业进入壁垒高。目前,国内生产研发碳纤维的企业主要包括中复神鹰、江苏恒神、光威复材、吉林碳谷、吉林宝旌等。按产能建设情况看,我国碳纤维第一梯队企业包括中复神鹰、江苏恒神、光威复材、吉林碳谷、吉林宝旌,前五企业产能占比约77%;第二梯队企业包括兰州蓝星、上海石化、
2、中简科技、威海拓展等企业,产能占比约为13%,其他企业产能累计占比10%左右。碳纤维生产的主要技术壁垒在于原丝,原丝的质量对碳纤维力学性能影响较大。主流原丝的制备工艺包括私法纺丝和干喷湿法纺丝,其中使用干喷湿法纺丝生产出的纤维表面光滑,纤维致密性更高,干喷湿法纺丝优势明显。经过长期的技术累计与投入,我国碳纤维龙头企业正逐步打破国外技术垄断格局,国内碳纤维产能规模也在不断扩张。中复神鹰、江苏恒神、光威复材和中简科技等部分企业已经能实现T700级、T800级和T1000级碳纤维规模化生产,产品性能也逐渐能与国外产品比肩。其中,中简科技最新研发的ZT7系列碳纤维产品打破了发达国家对宇航级碳纤维的技术
3、装备封锁,各项技术指标也达到了国际同类型产品先进水平。III一一Ivv.chyxx.con碳纤维企业竞争格局第一梯队:中复神鹰、江苏恒神、光威复材、吉林碳谷、吉林宝旌精品报告专项定制品质服务目前,国内碳纤维技术升级主要集中在更高强度(如T1100级别)和更高模量(如M55级别)碳纤维制备工艺的研发和工程化应用,以及更高制备效率(如高速纺丝和大丝束)。止匕外,在预氧化炉、低温碳化炉和高温碳化炉等生产设备方面,中复神鹰主要依靠进口和自行研发制造,江苏恒神则等多家企业主要依靠从美国、德国地区进口。整体来看,国内碳纤维设备国产化进程还有待提高。碳纤维行业企业格局企业产品品类生产工艺专利情况申复神鹰T3
4、00级、T700级、T80殿、M30级、M35级、M40级、T1OOO级等湿法工艺、干湿法工艺拥有高强高模碳纤维、航空级预浸料、大丝束碳纤维等8濒专利江苏恒神产品型号:T300级、T700级、T80(及、TIOoO级及r强模HM系列I;产品规格包括:IK、3K、6K、12Ks24K和50K等。湿法工艺、干湿法工艺拥有一种用于碳纤维聚合原料的纯化装置等9项专利光威复材T300级、T700级、T80畋、TIOoO级、M40J级和M55J级等湿法工艺、干湿法工艺拥有一种聚丙烯睛原丝的制备方法、碳纤维的生产方法等83项专利吉林碳谷T400级、T700级湿法工艺拥有一种碳纤维原丝牵伸装置等4项专利中简科
5、技成功研发了T700级、T800级、T1OO哪/T1100级和M40J、M55J和M60J湿法工艺、干湿法工艺费料来源:公司官网、企让年报、智研咨询整理精品报告专项定制品质服务二、产品研发创新投入力度不断加大(-)中复神鹰:碳纤维品种丰富多样,核心技术优势明显中复神鹰是一家专业从事碳纤维及其复合材料研发、生产、销售的国家高新技术企业。公司成立于2006年,胆子2005年公司就启动了“九二九”工程,开始组件技术团队攻克碳纤维技术难关;2007年中国建材集团注资,启动万吨碳纤维生产基地建设;2008年公司建成千吨级SYT35(T300级)碳纤维生产线,并在2012年成功突破干喷湿纺千吨级SYT49
6、(T700级液纤维产业化技术;2017年公司实现千吨级SYT55(T800级)碳纤维的规模化生产和稳定供应。中复神鹰不断推进产品技术创新升级外,也在扩大产品规模。2019年公司在西宁投资建设了年产2万吨的高性能碳纤维及其配套原丝项目。2023年继续拓展产品应用市场,公司在上海临港新片区投资建设碳纤维航空应用研发及制造项目,部署航空航天领域碳纤维复合材料。发展历程智研咨询WW.ChyXX.coo中复神鹰碳纤维业务发展历程2007年建成千里级SYT35(T300级)电纤维生产线,并连续启九M,技队破技关司“九震建团始堆顼公动二工组术开肝术建团,万舒产建国集费电碳生地。中材注层吨维基设2012年自主
7、突破千喷温纺千吨iSSYT49(T700级)联纤维产业化技,2015年突破百吨级SYT55(T800级)酸纤维技木并&定生产。干5M碳的化和供蠡SYTSES)落熊及配套2019年中复神鹰年产2万吨2023年中复裨鹰在科创板成功挂牌上市.资料来源:公司官网、智研咨询整理精品报告专项定制品质服务从业务经营模式看,中复神鹰采取集中式采购的采购模式,充分发挥总部的集中采购优势,与主要供应商保持精密协助,签署长期战略合作协议,保障全年主要生产为主储备平稳。生产模式上,公司采用以销定产的生产模式,根据公司经营目标,制定全年生产计划;然后结合市场实际需求分解制定季度及月度生产计划。并通过生产调度管理实现从计
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