银行国际业务部年度工作总结.docx
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1、中间业务收入的主要构成有开证手续费、进口承兑费、出口议付、外币理财收入构成。对中间业务收入贡献最大的当属信用证业务,其次为托收、电汇。细数我行常年有做进出口信用证业务的大客户只有英杰食品一家,而该客户的业务份额又出现萎缩。老客户业务萎缩,加之没有有信用证业务的新客户介入,导致我行中间业务收入水平下降。4、公存款:对公存款截止六月末824万美元。外币资金无拆借,无上存,美元日均保持在200万左右,可以保证正常业务经营。但目前外债资金规模控制,海外代付信用证全面停开。这样我行原有开证企业势必要将原假远期信用证改为即期证办进口押汇或远期信用证。对我行的外币存款提出了考险。如果有新客户办理大额贸易融资
2、或要求外币贷款,势必要拆借,成本则提高,因此进行外币存款的吸纳也是一个有备无患举措。5、新产品营销:我行新产品营销上半年完成全行额度计划的8.33,指标不理想。今年我行操作的?利率掉期业务,没有按照预期完成,否则新产品营销和中间业务收入水平都将大幅度提高。6、业务经营小结:计划指标整体完成状况良好。其中结算量、结售汇指标完成理想,主要亮点是资本金大户的拓展和?结算过亿;中间业务收入完成不理想,原因是老客户业务量委缩,也无新结算大户介入,而大远利率掉期业务、超远期结售汇业务正在运营过程当中。三、面对成绩和不足几点想法1、由成绩想到的:我行国际业务在上半年几大任务指标完成状况良好。尤其反映在结算量
3、、结售汇上。前文已经分析,成绩的取得主要是因为我们拓展了四个资本金大户。四个客户资本金到位,这就是1.7亿美元,再办理结汇,这又是110万元人民币结汇收入。这两项计划指标就完成了大半。通过这个案例,我们可以很清楚的看到大而好的优良客户能给我行带来的回报到底有多少。银行国际业务部年度工作总结银行国际业务部年度工作总结银行国际业务部年度工作总结一、#年工作内容1、在核算部、营业部协助下圆满完成本外币系统整合。2、抓紧对新员工进行业务培训。3、加强内控风险管理,抓规范化经营和服务,补充漏洞。4、搞好日常业务经营,配合上级和同级部门之间的工作。二、业务经营情况及分析1、截止#年11月份,我行实现国际业
4、务结算量48291万美元,同比增长71,完成年度计划的121;结算量超额121完成市行下达任务。从目前巳完成的结算量客户构成来看,我行原有存量客户占比65,主要有为等老客户,几大大客户份额占据绝对地位。其中?单客户结算量就达到12亿美元,实现结算过亿元大关。同时应该看到超额完成全年结算计划的,还得益于今年拓展的?四个资本金新客户,这四个客户资本金结算合计1.7亿美元,占全部结算量35。可以说没有这四个客户1.7亿美元资本金汇入,我行的结算量并没有完成市行任务。2、结售汇笔数2800笔,结售汇金额33229万美圆,同比增加88,完成全年计划152。结售汇收入271万元人民币。结售汇金额同比大幅增
5、加,其中结售汇金额完成全年计划152,增长状况良好。金额、收入同比增加除历年老客户带动外,四个资本金客户、?最大。3、中间业务收入:377万人民币,同比增长225万人民币,完成年度计划540万元的70。中间业务收入完成全年计划70,计划指标没有完成。主要是由于我行具有常年做进出口信用证关联业务,出口议付业务、外币理财业务的客户过少、老客户业务量委缩,又无新客户介入导致。2、加强员工业务的熟练程度,得心应手的做业务。保证日常工作按步就班,有条不紊,给客户梃供优良的国际结算服务。3、对员工加强思想教育,保证为客户提供优良结算服务。4、加强与外管局、招商中心的联系,争取部分客户资源。银行国际业务部个
6、人工作总结银行国际业务部个人工作总结转眼间,我与XX分行已经携手走过第三个年头,也经历了第二个完整的会计年度。回首过去的一年里,我欣喜的看到自己与XX分行共同成长。202*年5月22日,我行正式成立国际业务部。202*年是不平常的一年,今年截至202*年11月底,收付汇量完成济南分行下达的全年计划的168国际业务中间业务收入完成计划的183机两大核心指标均提前超额完成任务。一个人的进步离不开整个集体的成长,在整个XX分行的平台上我也在辛勤的劳动中收获了很多,实现了自己的个人价值。今年主要的工作有:1、坚守岗位,时刻牢记岗位职责,将精细合规的企业文化理念贯彻落实到每日的工作中。本人在部门内担任进
7、出口结算业务复核、综合统计分析岗位。我时刻牢记岗位赋予我的使命,通过每日的核查反馈,力争提高部门国际业务操作水平,控制单证业务的系统操作风险,深化对国际结算的理解。2、贯彻落实上级行下发的国际业务管理制度、产品流程。“和谐发展、共同成长、精细合规、良性循环”的企业文化已经深入我心,在业务不断发展的过程中,高度重视经营的安全性、合规性已经变得愈加重要。因此,在生产中一定做到有章可循,有章必循。我部在收到上级行下发的关于国际业务条线各项规章制度及产品操作流程后,积极学习领会文件精神,并依据我行实际,拟定实施细则,推动客户经理运用,并对条线内政策执行情况进行监督指导。由此我们想到客户拓展的重要性,客
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