立项管理之项目成本估算表(技术管理)模板.docx
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项目成本估算表(技术管理)表单编号:(金额单位:万元)项目名称填表时间项目代号工时费用(元/小时)成本项目名称及费用估算费用合计1.项目工时人数工时投入率()预计工作日费用2.管理工具工具名称主要用途费用3.管理咨询咨询单位咨询内容费用4.培训工时培训内容受训人数工时(小时/人)费用5.差旅费地点人次事由费用6.其他项目内容费用7.不可预计费用(上述各项费用总和的10%)合计填表说明:1 .无费用栏目填写为“0”。2 .工时投入率为投入到本项目的工时比率,计算方法参见“技术管理项目团队成员职责表”。3 .人工费用=工时x研发部门平均工时费用,工时费用以财务部门核准的当前数据为准。4 .管理咨询:外部咨询、顾问费用以及培训费(不含差旅和工时)等。5 .培训工时:项目组之外的公司员工接受项目组培训,所占用工时的费用。6 .其他费用:如招待费用、奖励基金、外出工作研讨费用等。
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