郑州卫生健康职业学院教师素质提高计划十四五规划2023—2025年.docx
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1、郑州卫生健康职业学院教师素质提高计划“十四五”规划(20232025年)为深入贯彻习近平总书记关于职业教育的重要指示,进一步明确学校“十四五”时期教育事业改革发展的目标和主要任务,全面推进学校教育教师素质高质量发展,按照河南省教育厅统一部署,落实中共中央国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见、中共中央办公厅国务院办公厅关于推动现代职业教育高质量发展的意见精神,加强职业院校教师素质提高计划实施工作,全面提升教师素质。根据教育部、财政部关于实施职业院校教师素质提高计划(2023-2025年)的通知(教师函(2023)6号)要求,结合学校实际,现制定本规划。一、指导思想以习近平新时代中国特色
2、社会主义思想为指导,贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实习近平总书记关于教育工作的重要论述和全国、全省教育大会精神,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,推进依法治校,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,提升创新能力,深化综合改革,加快卫生健康特色高水平学校建设步伐,为实现2035年教育现代化的奋斗目标奠定坚实基础。二、整体目标学校秉承“厚德笃学勤恒至善”的校训,结合当前社会发展对卫生健康人才的需求,遵循特色兴校、人才强校、质量
3、立校的办学思路,办学定位“培养优秀的卫生健康应用型人才”,以立德树人根本,以服务发展、促进就业为导向,探索“面向基层、立足郑州、服务河南、走出国门”的办学方向,以建成“特色鲜明、省内一流、国内知名的高水平卫生健康职业院校”作为奋斗目标,实施“教师素质提高工程”,实现人才培养质量不断提高、科学研究不断突破、对外合作不断跨越、社会服务能力不断提升,达到入选“国家双高”目标。三、重点任务郑州卫生健康职业学院立足学校实际情况,牢固树立新发展理念,落实立德树人根本任务,深化产教融合、校企合作,以切实加强“双师型”教师培养培训目标,兼顾公共基础课程教师队伍建设,着力提升教师思想政治素质和师德素养,提高教师
4、教育教学能力,打造高质量教育教学教师队伍为整体目标,为提升教师队伍的整体素质,强力打造教师队伍提升工程,不断优化规划方案,明确建设目标,完善激励政策,强化培养培训,为学校内涵建设与发展打下坚实的基础。四、支持项目(一)落实立德树人以习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平总书记关于职业教育的重要指示批示铸魂育人。推进理想信念教育常态化,将思想政治和师德师风纳入教师培训必修内容。全面推进课程思政建设,切实增强教师课程思政意识和能力,使各类课程与思政课程同向同行,寓价值观引导于知识传授和能力培养之中Q加强党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史教育,大力弘扬职业精神、工匠精神、劳模精神。1将
5、思想政治和师德师风纳入教师培训必修内容设立道德讲堂,开展报告会,举办先进事迹交流会等活动。将师德纳入绩效考核、职称评聘标准;对师德不良的教师在评优评先、职称评审时实行“一票否决”,甚至予以辞退,不断强化师德教育,切实做到以德立身、以德修学、以德施教、以德育魂,铸牢教师的专业理想和专业情操,培育良好教风Q设计五年课程思政专题讲座、交流会月培规划,组织研讨会每月1场。2 .构建思政育人体系,切实增强教师“课程思政”意识和能力坚持社会主义办学方向,把思想政治工作作为学校各项工作的生命线,创新人才培养模式,践行社会主义核心价值观,深化思想政治理论课改革,深入推进习近平新时代中国特色社会主义思想进教材、
6、进课堂、进头脑,把党史学习教育与思想政治工作紧密结合,大力弘扬职业精神、工匠精神、劳模精神,形成全员、全程、全方位育人体系。3 .深化创新创业教育深入推进“大众创业、万众创新”,实施就业促进计划和创新创业引领计划,将学生的创新意识培养和创新思维养成融入教育教学全过程,推动实现更高质量就业。完善创新创业教育制度体系,强化创新创业教育与指导教师队伍建设,完善学校、院系、职业指导师三级创新创业工作机制。4 .加强德育与班主任工作等方面内容培训。班主任或辅导员是立德树人的主要实施者,辅导员培训主要内容包括班级管理技巧、学生思想工作方法、学生活动组织能力提升等,采用请进来走出去的方式开展培训工作。(二)
7、深化“三教”改革根据学校院系化管理制度,加强职业教育教师、教材、教法改革和1+X证书制度改革,推出“三教”改革专项研修,实施课程实施能力提升、信息技术应用能力提升、1+X证书制度种子教师培训、公共基础课教学能力提升、访学研修等五大举措,切实提升职业院校教师队伍整体素质和建设水平。1课程实施能力提升(1)完善质量评价体系:完善系统、科学的教学质量评价与监控体系。优化教学督导委员会结构,强化其在教学重大决策、宏观调控等方面的指导咨询功能,实施学生评教、同行评价、督导评课。实施“教师素质提升工程”,打造高水平卓越教师队伍。(2)打造卓越师资队伍:采用全职引进和“柔性引进”相结合的方式加强高层次人才引
8、进,重点招聘与学校专业对口的博士人才和中青年学术骨干,逐步改善教师队伍学历结构。着力打造优秀教学团队,建立团队合作机制,提高教师整体水平;健全和完善教学名师、学术带头人、专业带头人等选拔、培养、管理制度,培育一批教学名师、优秀中青年骨干教师。(3)促进教师职业发展:充分发挥教学名师引领与示范作用,做好专业群建设、优秀基层教学组织建设和教师教学创新团队建设工作。选派优秀中青年骨干教师赴国内外一流院校访学、研修。落实“双拜师制”,对标选拔教师新秀。通过项目资助、重点选拔、体系创新、选派交流、以老带新、个性化关怀等政策和措施,对具有发展潜力的中青年骨干教师进行重点培养。对标选拔教学新秀,分别配备教学
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