第45讲考点42:建筑工程造价与成本管理2.docx
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1、1-2jzB-2134.背景资料建设单位投资兴建酒店工程,建筑面积为2.20万平方米,钢筋混凝土框架结构。建设单位编制了招标文件,发布了招标公告,招标控制价为1.056亿元。项目实行施工总承包,承包范围为土建、水电、通风空调、消防、装饰装修及园林景观工程,消防及园林景观由建设单位单独发包,主要设备由建设单位采购。先后有13家单位通过了资格预审后参加投标,最终D施工单位以9900万元中标。双方按照建设工程施工合同(示范文本)(GF2017-0201)签订了施工总承包合同,部分条款约定为:工程质量合格:实际工程量差异在5%(含5%)以内时按照工程量清单综合单价结算,超出幅度大于5%时按照工程量清单
2、综合单价的0.9倍结算,减少幅度大于5%时按照工程量清单综合单价的11倍结算。D施工单位中标后正常开展了相关工作:组建了项目经理部;搭建临时设施;制定招采计划,自行将玻璃幕墙分包给符合资质要求、施工能力较强的一家装饰公司负责施工,并签订了专业分包合同:进行项目成本分析、成本目标的制定,通过分析中标价得知,期间费用为642.00万元,利润为891.00万元,增值税为990.00万元。有两项分项工程完成后,双方及时确认了实际完成工作量。如表4:表4分项工程单价及工作统计表分项工程A1A2清单综合单价(元)420S60清单工程量(m3)54506230实际完成工程(r?)5890S890问题:1 .
3、分别按照制造成本法、完全成本法计算该工程的施工成本是多少万元,接照工程施工成本费用目标划分,施工成本有哪几类?2 .分析计算A1、A2分项工程的清单综合单价是否需要调整?并计算A1、A2分项工程实际完成的工作量是多少元。【参考答案】1. (1)完全成本法=9900891oO990.00=8019(万元);制造成本法=完全成本一期间费用=8019642.00=7377(万元)。(2)按照建筑工程施工项目成本的费用目标划分为:生产成本、质量成本、工期成本、不可预见成本(例如罚款等)。2. (5890-5450)/5450=8.07%5%,(5890-6230)/6230=-5.46%5%,故A1、
4、A2分项工程的清单综合单价均需要调整。AI实际完成工程量:(58905450X1.05)4200.9+54501.05X420=246.6765(万元);A2实际完成工程量:5890X560X1.1=362.8240(万元)。2-1712.按照建筑安装工程造价的构成,其他项目费不包括(A.暂列金额B.计日工C.总包服务费D.安全施工费【答案】D【解析】安全施工费(选项D)不属于其他项目费,属于措施项目费中的安全文明施工费。其他项目费包括:暂列金额(选项A)、计日工(选项B)、总包服务费(选项C)。3-1634.背景资料事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析,费用情况如下:分部分项工程费
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