班组安全建设阶段性方案.docx
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1、班组安全建设阶段性方案根据安监总管四(2011)82号、安监总办(2010)139号文件要求,结合实际情况,将以上文件要求内容分阶段逐步实施,以下为第一阶段实施方案:本方案遵循以炉台工段为单元,生产部长全面推行,安全部门负责监管指导的原则,实事求是严禁弄虚作假。一、班组安全会议实施方案要求:1、包含范围:班前会,交接班记录(合并);2、开会模式要求:每班由班长亲自组织召开,参会人员要列队整齐、衣着整洁、并由班组长进行点名,记录考勤;3、开会内容要求:班组长公布上一班次现场情况和存在的问题,如安全、产量、质量、设备、现场、交接班情况等,要分工明确,责任落实到人。二、班组安全培训教育方案实施要求:
2、1、包含范围:日常培训、人员违章培训,专项培训;2、培训模式要求:由班长或炉、段长组织组织培训;3、培训内容要求:将基础的操作规程、安全生产责任制、现场危险因素应知应会、事故案例、公司会议精神传达等知识制定月度或年度培训计划,定期组织培训,安全部门抽查培训效果,进行考评;4、培训记录要求:班长组织制定培训计划,安全员帮助计划审核,培训要求有本人签字、培训照片,培训资料、最终考评,最终形成闭环。三、安全检查和隐患整改方案实施要求:1、包含范围:重点部位定时巡查、日常检查、消防设施检查;2、模式要求:由班长或指定专人专项负责,按照检查内容每班检查并记录;3、检查内容要求:各公司安全部将各炉台重点检
3、查部位制定检查表,由班内选定人员按时按要求定期检查,将查出的问题列入隐患整改台账遵循三定原则处理。四、人员违章和奖罚记录方案实施要求:1、包含范围:上级部门查出的违章行为、本班组查出的违章行为;2、模式要求:由班长、炉、段长负责,每班不定期巡查,按表样进行记录可以和奖罚台账合并;3、检查内容要求:遵循事业部人的不安全行为管理办法。五、班组活动方案实施要求:1、包含范围:安全活动、现场活动;2、模式要求:由班组负责炉段长参与,安全员指导;3、活动内容要求:活动计划由班组根据实际情况进行安排;4、记录要求:计划、通知、参与人员本人签字、活动照片、总结。六、事故登记台账方案实施要求:1、包含范围:所
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