盘龙江清水通道河堤提升改造建设工程技术质量控制和管理方案.docx

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1、盘龙江清水通道河堤提升改造建设工程技术质量控制和管理方案1.1质量目标本着“确保实现业主的目标”的决心，在施工过程中严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保施工质量优良。1.2质量保证体系优质工程的创建，需建立健全的质量保证体系，并在质量保证体系实施过程中对每一个环节严格把关。1.2.1质量方针我公司质量方针：争创行业一流、实现顾客期望、奉献满意工程。质量代表了企业的形象，也代表了企业的精神，保证工程质量是确保本项工程优质高效完成的关键。在施工过程中，我们将严格遵守国家有关部门及昆明市有关质量管理的法规、规定及相关细则，把质量保证放在优先考虑的地位，在保证质量的前提下，实现质量、安全、进度

2、、效益”四个第一”的目标。1.2.2质量目标确保本标段工程全部达到有关工程质量验收标准，分项工程一次验收合格率达到100%。1.2.3质量承诺我公司承诺：本工程实行工程质量一票否决权，在工程施工中树立“质量第一”的指导思想，严格贯彻执行国家、建设部、招标单位指定的企业标准、规范、规定以及我公司有关建设工程质量管理办法和质量保证措施，开展工程质量管理活动，严格按IS09002质量体系的要求建立工地的质量体系，认真执行质量程序文件，组织协调各项工作，实行质量监控，进行信息化施工，确保质量目标的实现。我公司承诺承担以下违约责任：工程质量未达到合同约定的质量标准，我公司无条件返工，费用自理，并由建设单

3、位扣除5%的合同价款，工期不顺延；返工后仍达不到合同要求，如发包人另择第三方完成该部分工作，费用由我公司承担。1.2.4质量保证体系1.2.4.1、建立项目质量保证体系本工程为确保质量体系持续有效运行，实现工程质量创优目标，项目经理部成立质量领导小组，项目经理及总工程师任正、副组长，成员由技术、质量、生产、材料、计划、财务等部门负责人及各作业班长组成，组织创优管理工作。项目经理对本段工程质量承担主要责任，定期质量检召开质量分析会议，分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目经理部全面质量管理工作的深入开展。质量保证体系框图见图5-2-4-1。1.2.4.2、质量控制领

4、导小组的质量岗位职责按照公司质量要求，组织实施，监督检查和处理施工中存在的质量方面的问题，定期组织检查。认真贯彻执行公司的质量方针、目标和有关的质量体系文件。质量管理控制体系见图5242：(1)项目经理质量岗位职责对本工程产品的质量控制和管理负总责。(2)项目副经理、项目总工程师质量岗位职责对本工程产品的质量负责，加强施工过程控制，确保工程质量符合合同要求。加强工艺、工序质量管理，文明施工,领导督促各类与质量有关的人员按照质量计划开展质量活动，确保质量计划的要求得到有效的落实。(3)质量安全部质量岗位职责编制质量计划和创优规划，负有指导、检查和（4）工程技术人员质量岗位职责掌握合同中对产品的质

5、量要求，认真按照施工技术规范、验收标准组织施工，落实质量计划，满足业主的要求。参加施工过程技术管理，做好本人分管的技术工作。做好本岗位各项质量记录的收集、整理、填报、归档工作，对文件和资料的准确、真实性负责。（5）材料采购管理人员质量岗位职责对与工程质量有关的材料实行进货检验和试验，并按有关要求进行搬运、贮存、标识，对工程原材料、半成品的质量负责。做好材料的堆放，管好料库。对初选供货商进行评价，根据对供货商的调查和评价情况，选择合格的供货商，掌握新产品质量状况。做好本人分管工作的质量记录，整理归档，并对其正确性和有效性负责。（6）试验人员质量岗位职责按规范和招标单位要求对工程材料进行检验和试验

6、，做好试验记录，对试验报告的准确性、真实性负责，并通报有关部门按规定使用和保存。协助有关部门对新产品进行检验和试验状态标识，对未经检验、试验的材料有权制止使用。（7）测量人员质量岗位职责管理和保养好测量（监测）设备，认真保护测量桩点。根据施工图纸要求和工程进度进行测量（监测）工作，对测量（监测）资料的准确性负责。按规定将记录数据进行计算、分析，并将结果及时反馈有关部门。(8)质检人员质量岗位职责对施工过程检验和产品质量进行评定，对隐蔽工程按设计和规范要求进行检查、签证。参加工程质量检验、质量等级评定工作，对工程的质量负有指导、检查和监督的责任。对施工中存在的不按规范要求的工艺操作可立即制止并予

7、以纠正。(9)施工队负责人质量岗位职责负责组织本施工队所有班组严格按施工组织设计和有关规范要求进行施工，随时接受检查、监督。(10)班组负责人质量岗位职责认真贯彻执行有关质量方针和目标，按施工组织设计和有关规范要求组织工班施工。负有督促、指导工人严格按工艺、方法和作业指导书要求作业的责任。有权拒绝不符合质量要求的作业指令。(11)工人质量岗位职责负有严格按工艺方法和作业指导书作业的责任，有权拒绝不符合质量要求的作业指令。1. 2.5质量保证措施1.2. 1.K制定完善的管理制度为确保本工程创优，达到既定的质量目标，我公司将采用一系列措施保证质量目标的实施。以IS09001国际标准作为我公司在本

8、工程及相关质量活动中的质量管理和质量保证模式，确保各种质量活动始终在受控状态下进行。(1)技术责任制及技术交底制度a、技术责任制及技术交底制度b、项目经理部设总工程师，总工程师负责组织项目部的工程技术工作。C、施工中实行二级技术交底制，第一级交底为公司工程部组织由公司总工程师对项目部总工程师、施工员、质安员及其他施工管理人员的交底，第二级交底为项目总工程师对作业班组、操作人员的交底，涉及工艺要求、操作要点、质量标准。d、技术交底保持详细记录。(2)工程任务单制度a、由主管施工员开据任务单给作业班组，书面明确当天生产任务和完成任务的时间、应达到的质量标准。b、凡需耗用材料的生产任务，在开据工程任

9、务单的同时，开据限额领料单，以控制材料的领用数量，材料员依据限额领料单发放材料给作业班组。C、作业班组按任务单的要求完成任务后，施工员检查任务完成是否满足要求，质安员检查其质量是否符合规定，材料员检查材料耗用是否超过定额要求，并交下道工序作业班组验收。d、作业班组每月凭签认手续完备的工程任务单进行结算。(3)工程中间检测、验收制度a、隐蔽工程实行三级验收制度：班组自检一项目部质安员检验一公司质安员检验。三级验收合格后方可报监理工程师检验。b、采用“新工艺、新技术”的工序检验，必须经总工程师检测合格后方可报监理工程师检验。c、严格按设计文件和有关规范、标准要求进行验收、检测，未经验收、检测合格的

10、工序不得放行。(4)违反施工规程，发生质量事故报告制度a、施工技术负责人按质量管理办法及标准有关施工规范、设计及工艺要求指导施工人员进行施工，不得违规指挥。b、操作人员必须按质量管理办法及标准的有关规范、规程要求进行作业，不得野蛮施工。c、施工管理人员发现操作人员违反施工规范要求，应立即予以制止，并上报项目部技术负责人，督促操作人员立即纠正。对于因违反施工规程、发生质量事故的，视情况严重、损失大小，及时逐级上报公司、监理及业主，并以书面形式记录报告过程。d、质安员有权制止任何违反施工规程可能发生质量事故的施工。(5)定期进行质量改进工作总结制度a、每月对本工程的施工质量进行一次全面测量及评估,

11、运用统计技术对质量情况进行科学的统计分析，找出主要矛盾。b、找出主要质量问题及经常出现的质量通病后，由有关部门认真分析研究，找出解决质量通病的办法，采取纠正和预防措施。建立施工过程的质量保证体系，对工程施工过程实施质量控制，提高操作人员的操作水平及管理人员的管理效能，有目的有预见地采取有效措施，有效防止施工中的一切质量问题的产生，真正做到施工中人人心中有标准、有准则，以确保施工质量达到预定的目标。(7)质量回访制度我司在工程质量回访完工后半年内及保修期到期前将各进行一次质量回访，如发现因施工而引起的工程质量问题，我公司将无条件负责完成修复。1.2.1.2、材料的质量控制措施(1)材料的采购验收

12、材料的采购进场或进仓，材料员应根据“送货单”的内容核对材料的名称、型号、规格、数量等，符合要求的，才予以接收。(2)材料的贮存和标识a、材料经验收后，材料部门要做好材料的标识，分类存放，按规定建立材料账册，各种材料的品种要设立库存产品登记卡。做到账物相符。收料、发料应分别使用收料单、领料单以作为原始凭证。b、对储存环境有要求的物资，要具备相应的贮存环境和防护措施，做好防火、防潮、防盗等工作。c、超过生产日期三个月或受潮的水泥、严重锈蚀的钢材，必须重新检测，合格才能使用。d、仓库的贮存材料要定期检查，查数量、查质量、查保管条件、查计工具准确性、查安全措施和保卫防火工作况。e、现场露天存放的材料垫

13、底必须牢固，注意加盖，防止因雨淋、日晒造成损失，场内设排水系统，保持场地清洁。(3)材料的搬运a、搬运人员应掌握搬运技术，熟悉各类物品的搬运要求。b、现场及仓库搬运工在搬运材料过程中，要防止因搬运不当而损坏材料。c、设备管理人员要监督，检查和保证运输工具、起重设备符合运输、起重的技术要求。d、现场、仓库的通道必须畅通无阻，防止在搬运中发生碰撞而损坏材料或构件及发生意外。(4)进场材料的检验试验a、实验室对进场材料的相关参数进行检验及试验，确定材料须符合招标文件及规范要求。b、驻地监理对进场材料进行检验，经检查合格并签字后的材料可用于施工。c、需将进场材料按规范要求定期取样送到具有国家认证的实验

14、室进行检验，合格后才可使用。(5)部分化学危险物的管理a、柴油、压缩氧气、乙快气等化学危险品的储存管理b、柴油等油类的储存 应存放在阴凉通风的地方，避免日光曝晒; 应远离火种，防止引起燃烧、爆炸； 应防止渗漏，避免遇火引起燃烧、爆炸。C、压缩氧气、乙快气的储存 氧气瓶和乙快气瓶严禁沾油脂；应有防震胶圈保险帽，气阀封口螺丝、减压阀;放置点应距明火10米以外，并防止曝晒；不得横卧放置；忌猛烈撞击。d、化学危险品入库前，必须进行检查登记，入库后定期检查。e、储存化学危险品的仓库内严禁吸烟和使用明火。f、储存化学危险品的仓库，应当根据消防条例配备灭火设施。g、搬运化学危险品，要轻拿、轻放、严防震动撞击

15、、重压、倾倒和摩擦。h、装载化学危险品的容器，包装要完整无损，如发现破损、渗漏，必须立即进行安全处理。1.2.1.3、施工过程中的控制措施(1)人员控制凡进入本项目工地工作人员，全部都要经过公司人事部的岗前培训，项目部管理人员都要持证上岗。从事特种作业人员，要经过专业培训，并考试合格，持有岗位证。项目部由施工员、质安员每月组织一次全体作业人员进行质量、安全业务学习，把公司管理标准，质量要求贯彻下去。(2)施工过程控制项目部经理负责工程施工的全过程管理，确保施工全过程及现场环境处于受控。项目经理应使各种过程实施、控制、验证活动符合下列文件要求：规范、标准、图纸、施工组织设计、项目承包合同等。(3)机械设备控制