有效的行销邀约.docx
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1、有效的行销邀约如何编造“标准说法”编造“标准说法”是一件人人做得到的事,你别以为它有多难。你更不要误以为自己文笔不好,因此写不出“标准说法工(1)先写出来再说。只要动笔把你要说的话先写出来,透过这种“写”的过程,原是在你脑里如一片轻雾般抓不到头尾的东西,就能被整理出一个头绪来。(2)把初稿再三看过,听听别人的意见或者是参考有关的书籍,将它做适度的修正。(3)练习。发出声音,读读看。利用录音机,听听看。实地使用。在访问顾客之前,先预习一次,然后实地使用看看。再修正。实地使用之后,对下列事项加以检查:什么地方不妥?能不能改得更好?顾客的反应如何?及时把握缔约信号缔约说法中最重要的是:善于掌握时机。
2、太快了,对方就跟不上(甚至引起戒意);太慢了,对方的购买意愿顷刻之间就消失殆尽。所谓最好的时机,到底是指什么情况而言?总归一句话:是在准顾客的态度有了变化的时候。假如把对方放出的“缔约信号”看漏了,即使你的接触说法或者是实物展做得再好,也等于白费气力,你说过的话在瞬间之内会变得百无一用。准顾客放出的“缔约信号”,种类相当多,有些人是声音变大,有些人是声音变小。但是,基本原理却不变,所谓的基本原理就是:“变化”。不管声音变大或者是变小,都是“变化”,只要准顾客的态度一有变化,那就是“缔约有望的信号。如何的变化可能隐藏着“缔约信号”呢?A、把身体挪向前的时候。没有购买意愿的时候,他不可能特地移身向
3、前。B、眯起眼睛,或者是眨眼次数比原先显著减少的时候。由于,兴起购买意愿的时候,眼睛会下意识地紧张起来。C、对商品的“使用法”或者是“功用”不断发问的时候。特别当顾客强调“我想再听你说明一次”的时候,这表示他要做进一层的熟悉。你千万不要犹豫,立刻进入缔约行动!D、眼神凝视某处的时候。这时候,他往往突然沉默,若深思。此一态度表示,他正在盘算“得失”,这是你最容易进攻的时机。E、认真地杀价的时候。原是一直有拒意的对方,开始向你杀价,那就证明,他已兴起“买下来也无妨”的意念。F、寻求助言的时候。开始说:“糟糕”或者是说:“每个月要付这些钱,估计有点困难要是毫无购买意愿,他不可能说“糟糕”,也不可能说
4、:“有点困难工G、与第三者商量的时候。你只要使第三者迅速地成为你的赞同者,交易就能成功。如何吸引准顾客一个推销员要成功地完成推销,务必要做到在晤面的第一个阶段(见面时的那一瞬间),迅速而完全地吸引住对方。任何人对自己的事总是关心万分,但是,事关你(推销员)的来访却毫不关心,这是很自然的现象。要吸引这样的准顾客,对你产生注意力,当然非有一些特殊的技巧不可。你能够使出下面五个方法,达到这个目的。(1)立刻向他说:“你能够轻易获得某种很大的好处。”现代人的性子都变得很急。任何事除非立刻能够获得成果,他们就认为无需谈下去。慢条斯理地绕弯说话,已经不合乎这个时代了。(2)向对方探询某种意见。向对方请教意
5、见,有两大好处:既能够引起对方的注意力,又能满足对方的自尊心。你探询的意见,最好是有关商业上的事。当然也不妨问一问与对方有关的事。比如,他的房子、嗜好等。(3)承诺帮助他解决面对的困难,借以建立桥梁。比如,很多中小型厂商,常常为了生产过程中产生劣质品而烦恼。当他谈到这件事,你就用下面的话引起他的注意:“关于生产过程中会产生劣品,我能够提供您一个解决的办法。(4)告诉他“某些信息”。任何人对有助于自己时信息”,总是立刻产生注意力。但是,提供的若是“半生不熟”的信息,效果就适得其反。因而你提出来的务必是重要的信息,重要到对方一听就会“心起震撼:有信息的种类,能够是有关人物的,也能够是有关制品的,也
6、能够是某种事件。平常,要眼观六路,耳听八方,把这一类“信息”多方搜集,以便随时能够提供给你的准顾客。把尽了心搜集的这种信息,输进对方的脑里,怎会吸引了对方的注意呢?(5)让对方看到自己的姓名。访问准顾客之前,先把你想说给他听的话,逐条列举出来。把你想说的重点,以备忘的方式写在笔记簿上(五分钟就足够)。写完之后,你就在那一页的最上方,写上“某某某先生”、“某某某总经理”等准顾客的姓名。当你访问他时,开口就说:“昨天我想到了这样的事。”你从皮包中拿出你的笔记簿,翻到那一页,让对方看到他的姓名,然后递到他眼前。那时候,对方一定会全心贯注地看那些内容。他会想到,你居然为他如此用心,这个事实一定会留给他
7、难以磨灭的印象。准确评估准顾客在你想拥有顾客的时候,务必具备一个先决条件,那就是先发现“准顾客”(有希望缔约的顾客)。你想有效地发现准顾客,首先就要正确的评估准顾客。1、不要枉费精力与时间在准顾客名单上,写出一大堆对象(人名)当然是好事,可别忘了问题是在它时质量”如何。看来每一个姓名都是“很不错”的顾客,事实上“很不错”之中,其程度就有很大的差别。处于竞争日烈的现代商品社会,推销员往往忙于从事不可能开花结果的访问活动,枉费了精力与时间。这是屡见不鲜的事。比如:A夫人的比其他的人更有希望成为顾客,推销员却瞄错了对象,向毫无希望的B夫人一再做说服工作。又如,M商店的老板,看似顽固难缠,因此推销员一
8、再拜访有说有笑的N商店老板。事实上,M商店老板不但有意购买推销的商品,存款也比N商品多了数倍。2、要通过一番精选推销员三天两天就访问一次的N商店员老板,尽管他与推销员谈笑风生,实则打心底不想购买推销的商品。N店老板只是把推销员当作逗趣、解闷的对象而已。由此可知,拥有众多准顾客的名单,理论上尽管不错,但是,如何过滤、精选(资格评定,)那些准顾客,就成为你是否成为优秀推销员的关键。因此,你首先要做的是在进行推销商品之前,务必对那些准顾客来个“资格评估工资格评估要做到如何的程度(全面入微、或者是粗略预估),要看你推销的是什么商品。3、看准对象才行动A.假设你是要向某家公司推销“员工伤害保险”,那就务
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