房地产企业管理制度.docx

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1、全套房地产企业管理制度一，项目管理管理框图二，岗位职责1总经办2 .总经理助理（策化）3 .总经理助理（工程）4 .总经理助理（行政）5 .总工程师6 .行政办公室7 .办公室主任8 .人事管理9 .文秘管理10 .行政后勤11 .前期部12 .前期部经理13 .项目策化师14 .销售部经理15 .工程部16 .工程部经理17 .土建工程师18 .水暖工程师19 .电气工程师20 .技术档案管理员21 .合同预算部22 .合同预算部经理23 .合同管理员岗位职责24 .预算员,工程建设管理制度1 .现场管理睬议制度2 .合同管理制度3 .项目设计管理方法4 .工程监理管理方法5 .工程质量限制

2、管理方法6 .工程进度限制管理方法7 .工程投资限制管理方法8 .工地平安，文明施工管理方法9 .材料，设备供应管理方法10 .工程签证管理方法11 .工程进度付款管理方法12 .工程结算管理方法13 .工程竣工验收及移交管理方法14 .建设项目综合验收管理方法15 .工程档案管理方法四，123456789行政后勤管理制度,公文管理细则,档案管理方法,办公用品及设备管理规定.办公区域管理规定.考勤管理制度.休，请假管理制度.离职管理制度.保密细则,惩戒细则岗位职责总经办职位名称：总经办（集体负责制）所属部门：主管上级：集团董事长岗位职责：1在董事长的领导下负责公司的经营活动，制定公司中长期发展

3、规划，年度经营支配，上报董事长待批准后并负责实施，保证公司良好地运行。2 .依据集团董事长授权，依据各自分工代表公司审批各类合同和协议及结果指标审查和过程监督，签发日常行政，业务等文件。3 .负责协调，指导和考核总经办，总工办以及部门经理的工作，保证公司各方面工作的顺当进行。4 .审定公司章程制度，确定公司内部管理机构的设置。5 .负责总经办提交的重大设计方案，图纸修改和图纸变更的最终审批和工作量审核。6 .审核公司日常经营管理中的各项财务支出款项。7 .负责项目部体实施进度支配的落实及监督。8 .负责项目策划及销售方案的审定及执行。9 .审定和批准公司人员聘任，解聘，薪酬等人事管理方案，10

4、 .负责审核，监督公司各门的业务工作进度及工作支配的落实。11 .塑造公司形象，代表公司开展对外公关活动。总经理助理（策划）职位名称：总经理助理（策划）所属部门：总经办主管上级：董事长岗位职责：1,参及公司重大决策，帮助总经理制定公司发展规划和年度经营方针和目标。2 .负责项目开发前期工作中办理各种项目所须要的证明文件，负责项目开发过程中的前期定位，（项目定位，产品定位，价格定位）；组织完成项目规划和设计工作，为施工阶段供应一切条件。3 .负责制定项目推广策略和实施支配，完成项目推广工作；负责制定项目销售策略和实施支配，完成销售指标。4 .负责完成项目开发过程中及过程和物业部门的对接。5 .领

5、导交办的其他工作。总经理助理（工程）职位名称：总经理助理（工程）所属部门：总经办主管上级：董事长岗位职责：1全面负责项目实施管理工作。2提出分管部门组织结构设置，部门职责，定岗定编的方案和改进建议，健全技术管理，质量管理，平安限制等管理制度及相应的工作流程。3 .做好及政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调，进度，质量，平安限制监督工作。4 .限制，监督监理单位对工程施工的正常管理和监督工作。5 .工程的合同管理，政府部门有关文件及公司文件的处理及工程技术，质量资料的日常管理及监督工作。6 .抓好现场管理和文明工地建设，树立公司的晶牌形象，确定实现项目质量目标O7 .制定下

6、属员工职务说明书，并对其工作进行定期考核。8 .公司工程项目定点，报建，招投标，施工管理，竣工验收等工作的指导，监督管理。9 .指导，督促项目各项手续的办理。10 .检查，监督下属部门的工作支配的执行落实状况，把好日常工作的质量关和效率关。11 .协调分管部门之间及其他部门，相关单位及政府部门的工作关系。12 .上级交办的其他工作。总工程师职位名称：总工程师主管上级：总经理岗位职责：1处理工程项目规划，勘察，设计，施工过程中的重大技术问题。2 .指导工程部门解决勘察，设计，施工过程和质量监督中疑难问题，对项目实施过程中的技术进行监督，指导和审定。3 .审核项目的设计任务托付书，组织供应供应由公

7、司供应的资料，并跟踪项目的设计工作，确保建设项目在技术上的先进和合理。4 .负责施工项目组织设计及新技术，新工艺的审查。5 .负责向总经办提交审批工程设计方案，工程施工图，工程变更审核结果及意见，由总经办集体评议审查。6 .参及工程招投标，施工图会审及工程的检查，验收等工作，并向总经办提最终审核及结果，由总经办最终将审核结果报董事长批准。7 .及协作单位，政府部门的联系接洽工作。8 .上级交办的其他工作。总经理助理（行政）职位名称：总经理助理（行政）听属部门：总经办主管上级：总经理岗位职责：1 .参及公司重大决策，帮助总经理制定公司发展规划和年度工作支配。2 .负责公司组织机构及人员编制的拟定

8、工作。3 .负责公司部门及人员岗位职责的拟定和各项管理制度的编制工作。4 .主管公司行政，人事，文秘，后勤保障及平安保卫工作。5 .负责企业文化建设和形象宣扬工作。6 .领导交办的其他工作。行政办公室部门本职：公司行政，人事，后勤保障等方面的管理工作；企业文化建设，企业形象宣扬，文件拟稿，文档管理，人事档案管理等工作。直接上级：总经理助（行政）岗位设置：主任，行政后勤，人事管理，文秘，驾驶员，保安员，保洁员,厨师主要职责：1 .公司行政管理，人事管理，后勤保障等管理工作。2 .公司文件收发，登记，传阅，批复和抄告。3 .公司来宾的接待及公司领导的服务保障工作。4 .组织起草或审核以公司，公司行

9、政办公室名义发布的公文以及公司形象宣扬，企业文化建设。5 .公司各类工作的督办，公司各部门之间的沟通及协调及公司所属区域的管理工作。6 .公司固定资产的管理，办公设备的配备，办公用品的选购，配发及登记工作。7 .公司办公室，会议室，文印室，宿舍食堂等管理工作。8 .公司各类会议，行政活动的组织及保障工作。9 .公司员工的考勤及管理工作。10 .公司员工的选聘，录用，转正，调配，任免，奖惩等事项的办理。11 .公司员工培训支配的拟定，实施及员工绩效考核的组织，实施工作。12 .公司的治安，消防，环境卫生等管理工作。13 .及协作单位的联系接洽工作。14 .公司领导交办的其他工作。行政办公室主任岗

10、位名称：行政办公室主任所属部门：行政办公室主管上级：副总经理，岗位职责：1依据总经理意见和公司办公会议决议拟定公司发展支配。2 .负责起草公司企业文化建设及企业形象宣扬工作。3 .负责行政，人事，秘书及后勤管理工作。4 .组织起草公文及部门呈文，负责公司各类会议的管理工作。5 .制定部门工作支配并监督执行，监督下属工作，并对其工作进行定期考核。6 .公司各部门职能配置，内设机构和人员编制的管理工作。7 .集团各项管理制度贯彻执行状况的管理工作。8 .公司人力资源开发支配的编制并组织实施工作。9 .制定下属员工职务说明书，并对其工作进行定期考核。10 .牵头公司各部门间的沟通及管理工作。11 .

11、上级交办的其他工作。人事管理职位名称：人事管理所属部门：行政办公室主管上级：办公室主任岗位职责：1 .贯彻，执行集团人事管理制度，并组织实施。2 .公司人事管理制度的拟定及实施。3 .制定公司人员需求和聘请支配。4 .帮助公司各部门实施人员的聘请和录用工作。5 .公司人员的转正，调配，任免及奖惩等工作。6 .公司员工工资，福利的计算，发放工作。7 .公司员工档案的建立，完善工作。8 .公司员工考勤及管理工作。9 组织实施对公司员工的考核工作。10 .制定公司员工年度培训支配，并组织实施及考核。Ib公司员工劳动合同的签订和管理工作。12 .公司员工各项社会保险的管理。13 .上级交办的其他工作。

12、文秘管理职位名称：文秘管理所属部门：行政办公室主管上级：办公室主任岗位职责：1 .帮助做好企业文化建设工作，行政管理制度的督办，完善工作。2 .帮助做好行政会议，活动的组织，保障工作。3 .公司来宾的接待工作。4 .公司各类文件的起草，打印，发送工作。5 .处理来往信件，及时上传下达。6 .内部各类文件签收，呈送，分发，记录，并做好保密工作。7 .帮助部门经理做好各类工作的督办工作，定期对各部门工作完成状况进行通报。8 .公司主要文件，档案的保管和借阅工作。9 .上级交办的其他工作。行政后勤职位名称：行政后勤所属部门：行政办公室主管上级：办公室主任岗位职责：1 .公司行政类物品及办公用品的选购

13、，配发及管理工作。2 .帮助做好办公设备的配备及公司报刊征订，分发及管理工作。3 .公司文印室的日常管理工作。4 .公司领导车辆的修理保养，日常清洁，年审及有关交纳费用的办理工作。5 .负责现场宿舍，办公室及其他设施的管理工作。6 .负责食堂及伙食管理工作。7 .负责室内外环境卫生检查及管理工作。8 .负责防盗，防火及日常平安保卫工作。9 .上级交办的其他工作。前期部部门职责：建设项目立项和可行性分析，市场和产品定位，前期手续办理岗位设置：经理，项目策化师，手续办理员主要职责：1 .为公司制定长期发展战略供应决策依据。2 .负责项目洽谈和可行性分析。3 .组织项目的市场调研和考察工作，对项目进

14、行市场定位和产品定位。4 .制定项目的市场策略，广告策略和销售策略。5 .负责项目规划和用地取得的洽谈，办理用地相关手续。6 .负责工程建设各项前期手续的办理。7 .负责项目“七通一平”有关手续的办理。8 .及协作单位的联系洽谈工作。9 .领导交办的其他工作。前期部经理职位名称：前期部经理所属部门：前期部主管上级：总经理助理岗位职责：1 .负责土地信息的收集，分析，汇总工作。2 .负责编制房地产开发的项目建设书。3 .负责编制房地产开发项目的可行性报告。4 .负责项目开发的立项，定点，获得市计委，建委等部门的批复文件。5 .负责办理土地征用等相关手续，获得“国有土地运用证书二6 .负责组织对项目规划方案的设计，报批。7 .负责办理报建的各种手续（规划，市政，消防，人防，环保，抗震,上下水等）。8 .领导交办的其他工作。项目策化师职位名称：项目策化师所属部门：前期部主管上级：总经理助理岗位职责：1 .负责房地产类信息的收集，分析，汇总。2 .负责编制拟定开发项目的可行性探讨报告。3 .负责公司已定项目的勘察，规划设计，模型制作等托付手续的办理。4 .负责项目开发项目的立项，定点及建设用地规划许可证的办理。5 .负责开发项目用地的征用手续及国有土地运用权证书的办理。6 .负责开发项目各项建审手续的办理及建筑工程规划许可证的取得。7 .负责办理定，验线手续。8 .领导交办的其他工