小学师德师风建设典型材料.docx
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1、小学师德师风建设典型材料“育人者育心,育心者必自育”。近年来,我校以“立师德、铸师魂、强师能”为师德建设核心,以各项活动为载体,深入开展师德师风建设,造就了一支师德高尚、业务精湛、学识广博、身心健康,能够胜任新课程改革的高素质教师队伍。一、加强领导,提高认识,压实责任1 .学校将师德师风建设情况纳入学校教师目标管理考核之中,将师德师风建设作为教师评先评优、职称晋级的重要指标和载体。成立了以校长为组长,书记为副组长的师德师风建设领导小组,明确校长是师德师风建设的第一责任人,分管师德师风建设的书记为主管领导,负主要责任。把责任目标具体落实到各有关岗位和责任人,并结合学校的实际,制定了切实可行的师德
2、师风建设方案。2 .学校班子每学期至少召开2次师德师风建设专题会议,分析、研究、安排、总结师德师风工作。每月召开师德师风固定教育日活动。会上,严格完成教体局布置的固定教育日各项任务,除完成规定内容外,还要安排三至五人进行交流发言,谈自己的心得体会、今后努力的方向等,真正让固定教育日活动落到实处。3 .全体教师都签订了师德师风承诺书、“三违”行为承诺书和“双减”工作承诺书,对有重大师德问题的责任人,在评先评优、职称晋升等方面实行一票否决。二、树立先进典范,彰显榜样力量学校着眼发现身边的优秀教师,挖掘典型,树立标兵,充分发挥榜样激励机制。结合“优秀教师”、“优秀班主任”、“新时代学生心中的好老师”
3、、“桔都最美教师”、“师德标兵”等评比,树立学校师德标兵,让她们通过报告会、讲座等形式,对全校教师进行师德师风教育,使得全体教师感受到榜样就在身边,充分发挥正面引导的作用,从而在校内掀起比、学、赶、超的热潮,有力地推动了学校师德师风建设活动。三、完善制度建设,形成长效机制1 .领导谈心谈话制度学校领导时刻掌握了解教职员工的工作和思想状况,帮助解决实际困难,构建和谐的校园文化。发现教职员工在政治思想、履行职责、工作作风、道德品质等师德师风方面有不好的苗头和倾向性问题时,校长、书记及时对其进行谈心,并实施跟踪观察,将这些不好苗头消灭在萌芽状态。2 .档案制度学校为每一位教职工建立师德师风档案,专门
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