安全生产标准化班组创建活动考评细则.docx
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1、“安全生产标准化班组”创建活动考评细则评目考类考评项目考评内容扣分标准评审描述实际得分安全管理五项基础20分岗位与职责(4分)员工应熟知“一岗双责”要求,在完成生产任务的同时履行安全职责:班组长应对班组安全工作负全责;班组安监员应协助班组长开展班组安全管理工作;临时负责人应承担分散作业团队的安全。员工未能熟知“一岗双责”的扣2分;班组长、班组安监员和临时负责人安全责任不落实的扣2分。制度、规程和标准(4分)员工知晓安全规章制度的基本要求,熟练掌握岗位应知应会的安全操作规程和安全作业标准,对规章制度和操作标准中不适用的部分应及时提出修改意见并上报批准后执行。员工对安全规章制度、安全操作规程或作业
2、标准未能做到应知应会扣2分;对规章制度和操作标准中不适用的部分未提出修改意见报上级扣2分。教育与培训(4分)制定并实施班组安全教育和培训计划,开展新入职、转岗或离岗人员的岗前三级安全教育和“四新”(新工艺、新技术、新材料、新设备设施)安全教育培训:日常采用“导师带徒”、“安全指导”等方式方法,强化员工安全操作技能。安全教育和培训计划实施达不到要求扣2分;岗位三级安全教育、“四新”安全教育和日常安全教育达不到要求的扣2分。安全管理台账(4分)公开摆放班组安全管理制度台张,做到有效版本完成保存,并附有持续性的改进内容,真实记载动态原始记录台账,做到记录及时、准确、清楚,内容齐全,保存完好。班组安全
3、管理制度台账达不到要求的扣2分;班组动态原始记录类台账达不到要求的扣2分。设备设施(4分)在所辖区域定期维护保养生产设备和安全设施,对设备设施中存在的不安全因素及时反馈到有关部门,并积极提出技术改造和现场改善提案。对责任区的安全设施未能有效维护保养的扣2分;班组未能对生产设备设施中的不安全因素及时反馈到有关部门的扣2分。安全管理八大支柱58分作业前准备(6分)在作业前,开展工器具和作业文件的准备,班前安全检查和生产现场巡视等活动,掌握班组的安全状况。在作业前未对工器具和作业文件的准备扣3分;作业前未进行班前安全检查和生产现场巡视,未掌握班组的安全状况的扣3分。班前班后会(6分)每班召开班前会和
4、班后会,具体布置和总结当班的安全生产工作任务,提醒全员安全注意事项。未能正常举行班前会和班后会扣3分;未能有效布置和、总结当班的安全生产工作和提醒全员安全注意事项扣3分。危险源辨识(8分)在作业前,识别每项作业中的危险因素,针对作业进行风险分析,采取有效措施,确保作业安全。未组织作业人员在作业前进行危险辨识和风险评估的扣4分;未能制定作业安全预防措施的扣4分。隐患拍排查治理(10分)每班进行安全隐患自查自纠活动,开展力所能及的隐患治理整改,对班组未能解决的隐患,要提出相应的整改意见上报所属部门或有关部门。未能每班开展隐患自查自纠活动的扣5分;未能及时进行隐患排查和整改的扣5分。作业行为管理(1
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