在机关作风纪律整顿工作会议上的讲话.docx
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1、在机关作风纪律整顿工作会议上的讲话以往的一年,我们的工作可以说取得了丰硕的成果,但是昔日之得,不容以自矜,我们不能躺在功绩簿里睡大觉,应该继续努力。近段时间来,我们的队伍总体状态不错,但仍有一些同志,不思进取、浑天度日。第一个是心存懈怠不想干。浑浑噩噩,当一天和尚撞一天钟,对待工作敷衍消极、不求上进,遇到矛盾问题,不是想着怎样解决问题,而是习惯找种种理由,把矛盾问题往上交、往外推、往后拖,导致一些工作原地打转。第二个是缺乏担当不愿干。一些同志上班时间不干实事,懒懒散散、拖拖拉拉,有的贪图安逸生活,想着躺平,抱着多一事不如少一事的心态,连最基本的本员工作都不愿干。三是方法不多不会干。有些同志平时
2、不学习政策、不研究业务,本领不够、能力缺乏,对职责业务,心中无数、脑中无策,新方法不会用,老方法不管用,导致思维僵化、生搬硬套,工作成效低下。下面,我强调几点意见。第一,狠抓工作落实,要有咬定青山不放松的韧劲一分安排,九分落实。要力保每项工作都能保质保量完成,关键就在于我们要强化责任担当,以钉钉子精神狠抓工作落实,真正做到我的岗位我负责,我的工作请放心。第一个是要压实责任抓落实。坚持责任管理常态化,围绕局年度工作目标和上级的重点工作,结合本股室、本单位的实际情况,进一步细化责任分工,各股室的分工要尽量合理公平,做到人人肩上有担子,个个心里有压力,要防止干的永远在干,看的永远在看的不良现象;同时
3、,要进一步健全完善全目标考核奖惩体系,严格责任问效,有效解决干和不干、干多干少、做好干坏一个样问题,对工作不力、进度缓慢的单位和人员严格责任追究,切实把责任落到实处。第二个是要以上率下抓落实。领导是一个单位的风向标,没有领导的亲力亲为,很多工作都难以开展;没有领导的上心上手,矛盾问题就难以突破。领导松一尺,下边就会松一丈,领导干部冲锋在前,就是无声的命令、最好的动员。大到整个单位,小到一个股室,我们的领导也好、股室负责人也好,一定要自我表率、以上率下,立好标杆、作好示范,既要善谋全局当好指挥员,又要亲力亲为当好战斗员,多深入一线到现场,靠前指挥、带头冲锋、狠抓落实,以实际行动感染周围人、提升公
4、信力、树立新形象。三是齐心协力抓落实。*部门作为重要的政府组成部门,一方面承当着重大根底设施建设、重要工程工程落地实施的重任;另一方面又要履行重要的行业监管职责、重要的民生保障职责,工作任务繁重,这就要求我们要强化统筹协调,不间断提升十个指头弹钢琴能力,高效统筹好点和面的关系,把握正确策略方法,上下同心对标干,突出重点精准干,有力有序有效推进每一项工作落实落地落到位。第二,发扬担当精神,要有吾将上下而求索的闯劲风气正则人心齐,作风实则事业兴。要以真抓实干为着力点,以担当作为的实际行动,营造良好队伍风气。第一个是要将担当内化于心,补足精神钙。树高千尺有根,水流万里有源。思想是行动的先导,我们要补
5、足精神之钙,把牢理想信念总开关,用理想信念指导实际行动,把我们信仰的远大目标和我们正在做的事情结合起来,切实增强想干事的思想自觉,时刻保持主动干的奋斗姿态,以不忘初心的良好心态、履行使命的奋斗姿态,实事求是、埋头苦干、积极作为,立足本职岗位,努力发光发热,实现个人的价值。第二个是要将担当外化于行,强化执行力。一打纲领,不如一个实际行动,执行力强不强,关乎一个事业发展,关系每一项工作的顺利推进和取得成效。当前,一些干部在抓落实上,存在抓而不实、抓而不紧的问题,遇事推诿扯皮,工作敷衍塞责,欺上瞒下,得过且过,有的整天碌碌无为、浑水摸鱼,这些都是接下来,县里和局党组重点整治的问题。今年是县里确定的作
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