北京神骏厚德投资公司成本管理问题分析.docx

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1、题目：北京神骏厚德投资公司成本管理问题分析摘要随着房地产行业的不断发展，他对于社会经济的发展以及人民大众的影响也越来越大，特别是在近几年，房地产行业在整个国民经济中已经占据了很大的比例，对于国计民生有着重大的影响。近而一系列宏观调控政策的出台与实施，越来越多的挑战摆在房地产企业面前，各房地产企业为了获得更好的生存与发展，必须要全方面努力，从各管理事项着手，不断提升企业综合竞争力。成本管理是房地产企业各项管理工作的基础，重视成本管理工作严控各项费用支出，降低企业开发成本，也是决定企业综合竞争力的重要因素之一。北京神骏厚德投资公司是一家具有几年发展历史以房地产开发为主的小规模企业。2014年前主要

2、以北京为中心进行商品房开发建设为主要业务，2014年由于公司发展战略的调整以重庆为开发中心。在项目开发的过程中，通过对企业的成本管理进行研究，可以了解到房地产产业在整个成本管理中怎样实际操作，伴随着成本管理制度的不断优化，项目开发也制定适合企业投资决策评价指标体系与动态的成本监控，也对企业在项目成本管理不足的方面进行总结，从而提出相应的改进措施，促进发展。关键词：实际成本；成本管理；成本管控Tit1e:BeijingGodJunThickDEInvestmentCompanyCostManagementProb1emAna1ysisMajor:Accounting1102c1assesName

3、:Signature:Supervisor:Signature:ABSTRACTWiththedeve1opmentoftherea1estateindustry,theimpactonthenationa1economyandthecommunityisa1sogrowing.Especia11yinrecentyears,therea1estateindustryinnationa1economyproportionisveryhigh,whichisre1atedtotheessentia1industryofbeneficia1tothepeop1esIive1ihood.C1osea

4、ndaseriesofmacro-contro1po1iciesandimp1ementation,moreandmorecha11engesfacingtheestateenterprises,therea1estateenterprisesinordertoobtainbettersurviva1anddeve1opment,mustbefu11effortsfromtheadministrativematters,constant1yimprovethecomprehensivecompetitivenessofenterprises.Costmanagementisthefoundat

5、ionofthemanagementofrea1estateenterprisework,payattentiontocostmanagementworkstrictcontro1sofvariousexpenses,reducethecostofenterprisedeve1opmentisdecidedtoenterpriseoneoftheimportantfactorsofcomprehensivecompetitiveness.BeijinggodjunthickGermaninvestmentcompanyisafewyearsdeve1opmenthistoryisgivenpr

6、ioritytowithrea1estatedeve1opmentofsma11enterprises.2014yearsago,themaincommercia1housingdeve1opmentandconstructioninBeijingasthecenterasthemainbusiness,duetotheadjustmentofthedeve1opmentstrategyofthecompanyin2014inChongqingdeve1opmentcenter.Byana1yzingthecurrentsituationofenterprisecostmanagementin

7、theprojectdeve1opmentprocess,theoutstandingrea1estateenterprisecostmanagementintheactua1operationcharacteristics,theoptimizationofprojectdeve1opmentcostmanagementsystem,stepbystepprocessputforwardthesuitab1eforenterpriseinvestmentdecisionsonthebasisoftheeva1uationindexsystemandthecostofdynamicmonito

8、ring,inprojectcostmanagementoftheenterprisea1sosummarizesexperienceandinsufficiency,andproposedthecorrespondingimprovementmeasures.KeyWordszactua1cost;costmanagement;costcontro1目录目录前言11 .概述11.1 成本管理的含义11. 2成本管理的意义22 .北京神骏厚德投资公司简介23 .北京神骏厚德投资公司成本管理存在的问题51 .1土地投资盈利可行性差532实际超支日益严重53 .3成本管理滞后64 .北京神骏厚德投

9、资公司成本管理问题的成因分析74.1 缺乏有效合理的投资评估指标体系74.2 成本管理缺乏事前控制84.3 动态成本反馈不及时95 .解决北京神骏厚德投资公司成本管理问题的对策105.1 制定适合企业的投资决策评价指标体系105.2加强成本管理的事前控制115.3建设成本管理信息化系统进行动杰成本管控12结论13参考文献15致谢16前言近几年来，国家对房地产行业进行了力度空前的新一轮宏观调控，当国家采用了宏观调控政策之后，房地产行业的发展就受到了一定的限制，销售量比之前相比明显下降,售价也开始松动。伴随着国家对房地产行业的控制不断加强，人们不再盲目炒房，从此，房地产行业就变成了人们生活的必需品

10、，而不是成为人们投资的产品，对于房地产行业来说，他们在发展的过程中获取暴利，但是对于该行业的管理并不能依靠行业的快速发展以及它的高利润来掩饰它的内在问题，主要是成本管理和战略导向上的问题，这对于房地产企业的经营效率有着非常大的影响。因此各房地产企业需要针对问题需要采取相关的对策，加强管理，从而适应国家对于房地产的宏观调控。本文通过对北京神骏厚德投资公司成本管理存在问题的进行梳理，有针对性的提出对策建议，并将其应用于北京神骏厚德投资公司的成本管理实践，以期提高其成本管理的效率，其他房地产商在经营的过程中也会参考这方面的管理经验，对于全国的房地产企业发展都有着促进作用。1概述1.1成本管理的含义现

11、代成本管理理论起源于工业革命时期。随着大规模的生产经营，企业为了降低生产每一单位商品的成本，开始对生产经营的每一项进行计录考量，以降低企业的成本；同时,企业也开始使用成本绩效来对管理层和生产员工的业绩进行考核和评价。随着经济的不断发展，成本管理理论也不断的深化发展。其经历了事后消极的成本核算阶段和事中积极的成本控制阶段，到近年，已经逐步发展为事前进行的成本预算和成本计划阶段。并与其他企业管理学理论相结合,形成企业的战略成本管理体系。现阶段,英国学者肯尼斯。西蒙兹认为“成本管理”是指通过对企业自身和竞争对手相关的成本情况进行分析,从而为管理者提供战略决策所需要的信息。其对成本管理的的定义则偏重于

12、市场竞争地位的角度，也就是从企业如何获取战略优势的角度对成本管理进行分析。美国会计师卡特哈里逊，建立了一套完整的标准成本会计制度。开创了事中成本控制的先河，其对以后的成本管理理论的发展具有重要的里程碑意义。其创造了一个标准成本控制的方法，通过建立产品的标准成本制度，对企业生产经营过程中多发生的成本耗费进行计量，从而形成了完整的成本管理理论。所谓的成本管理就是运用管理学理论和方法，对企业经营过程中所发生的资源耗费和使用情况进行计量和管理的过程。成本管理的关键是通过合理的分析方法对投入的成本和带来的绩效进行分析，及早的发现实际发生成本费用与预期的差异以及没有带来绩效的活动，以便在及早的采取相应的措

13、施，使得最终实现成本管理的目标，确保合理的利用相关的资源，产生良好的投资效益和社会效益。1.2成本管理的意义伴随着市场经济的不断发展以及行业之间的竞争也变得越来越激烈，企业为了减少自己的成本支出，增加经济效益，于是就增加了成本的管理，不断提高资源的利用效率，对于企业来说，这种加强成本管理的方式具有非常重要的意义。首先，他可以减少劳动的耗费，扩大生产，充分利用资源，不管是在人力上，还是在物力上，将会生产出更多社会需要的商品，尤其是一些贵重的材料，它的节约不仅仅表示将会大大降低成本，同时也是为接下来的生产做好物质保障工作，避免存在因为材料的缺少最终影响生产现象的产生。其次，降低成本需要增加企业的经

14、济效益，了解一个企业的经济效益需要了解企业两方面的状况，一方面是企业的投入，一方面是企业的产出，如果企业的产出要大于投入，就意味着企业的经济效益能够获得保障，相反，经济效益就无法获得保障，在实际生活中，抵减盈利的一个重要因素就是成本，当销量和价格之间形成一定的消长关系，那么就表示成本提高，利润就会减少，而成本减少，利润就会相应的增加，由于社会主义市场建设正在不断地加快，企业盈利的增加就会给国家提供更多的积累，不管是对企业来说还是对于投资这来说，这都是一件有益的事。最后，降低产品价格最重要的条件就是降低成本，成本是一个企业在制定产品价格的过程中必须考虑的因素，成本越高也就意味着产品的价格就会越高

15、，成本越低就表示产品的价格就会越低，两者的关系是相辅相成的，从而提高购买力，有利于人们的生活水平的提高。2北京神骏厚德投资公司简介北京神骏厚德投资管理有限公司是一家成立于2008年，拥有六年专业水平的房地产开发公司。公司主要从事房地产开发、专业承包、物业管理、投资管理、资产管理、项目投资、市场营销策划等业务，公司以“文明跨界，创新休闲”为核心价值，打造出一流的房地产项目。2014年前主要以北京为中心进行商品房开发建设为主要业务，2014年由于公司发展战略的调整以重庆为开发中心。公司当中存在着非常优秀的专业团队以及快速高效的决策体系，所以在同行中已经获得了良好的口碑。自公司成立以来，在重庆开发项

16、目主要是泰江兰花风情苑项目，占地面积11.5万广，项目为酒店、高层、娱乐休闲、专业市场综合类物业。公司成本管理的现状如下：第一，虽然公司在这几年里对拿地的可行性研究逐渐的重视，但是公司在最近几年中一些项目资金占总资金比重较大。项目1的资金占总资金的52%,项目2的资金占总资金的61%,项目3的资金占总资金的50%o表2.1北京神骏厚德投资公司项目分析表项目预期利润率实际利润率预期周期/年实际周期/年113%15.20%1.52214%12.10%21.8313.50%12.80%22.3第二，伴随着市场经济的不断发展以及行业内的竞争压力越来越大，企业需要对成本的费用加以控制，成本费如下:表2.2北京神骏厚德投资公司的成本费用（单位：万元）