医疗健康信息化领域:卫宁健康企业组织结构及部门职责.docx
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1、卫宁健康企业组织结构及部门职责(所属领域:医疗健康信息化)2019年8月一、组织结构3二、主要部门职责41、 网络集成事业部42、 产品及研发部43、 项目控制中心44、 H1S事业部45、 医技事业部56、 服务事业部57、 公共卫生事业部58、 财务部69、 人力资源部610、 行政部611、 总经理办公室6卫宁健康企业组织结构及部门职责一、组织结构总处理办公室二、主要部门职责1、 网络集成事业部(I)根据公司战略制定事业部的年度目标;统筹规划网络集成产品的实施、销售工作,确保年度目标的完成;(2)负责配套硬件销售业务;(3)负责监控项目的实施进度,确保项目按计划完成;(4)负责事业部规章
2、制度及业务流程的完善;(5)负责事业部人员的管理。2、 产品及研发部(1)制定公司软件产品的发展方向和发展规划,确定公司产品框架及开发实施计划;(2)负责全面监控公司软件产品开发质量、进度和成本控制;(3)负责解决目前公司已使用技术框架中存在的问题并进行有效优化;(4)负责培训公司软件开发人员的整体开发技能。3、 项目控制中心根据计划的项目进度,负责对公司项目的计划性、实施过程、成本控制等各事项监督及核算工作。4、 HIS事业部(1)根据公司战略制定事业部的年度目标;统筹规划HIS产品的开发、软件实施、销售工作,确保年度目标的完成;(2)负责监控产品的生产过程确保产品质量,监控项目的实施进度确
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