新形势下完善高校采购内控管理.doc
《新形势下完善高校采购内控管理.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新形势下完善高校采购内控管理.doc(4页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、新形势下完善高校采购内控管理近年来,随着国务院不断出台文件对高等院校下放权力,高校的政府采购自我管理特征显著加强。高校的政府采购活动也应顺应时代潮流,用足政策“礼包”,在不断实践与探索中,坚持依法采购原则,争取处理好“放”与“收”的关系,做到宽严适度,切实将国家有关政策执行到位。一、高校要在提高采购效率上精耕细作高校的采购效率是以往最被人诟病之处,由于高校采购内部审核流程较长,选用采购方式较为倾向于公开招标方式,造成一些院系急用的设备不能如使用方所愿及时到位。2019年7月,科技部等六部门印发关于扩大高校和科研院所科研相关自主权的若干意见(以下简称意见)对前述问题提出了解决之道。意见重点从简化
2、采购流程、缩短采购周期上着手,着力改进科研仪器设备耗材采购管理。一是提出对独家代理或生产的仪器设备,高校可按有关规定和程序采取更灵活便利的采购方式。据此,高校可以根据具体情况,采取单一来源、竞争性磋商等方式采购,不必拘泥于招标方式。不过高校对此类采购应该严格程序管理,采购部门应该做好公开招标限额以上单一来源采购的专家论证及公示、不够三家供应商的竞争性磋商采购记录等工作,确保程序合法、采购环节安排紧凑,切实将相关设备采购提升时效举措落实好。二是提出对科研急需的设备和耗材,采用特事特办、随到随办的采购机制,可不再走招投标程序。高校应吃透此条规定的精神,综合运用多种非招标方式,确保“急需”设备和耗材
3、及时到位。需要指出的是,特事特办并不是敞开“后门”规避招标方式,意见同时指出,各单位要建立完善的科研设备和耗材采购管理制度,对确需采用特事特办、随到随办方式的采购做出明确规定,确保“放而不乱”。因此,高校采购部门在特事特办过程中,至少应留存相关内部审批手续和采购记录,确保可以说明该批采购时间紧迫到何种程度,为何没有在采购计划中得到体现,以及特事特办项目不具有普遍性,为非常规采购。这样才能在审计过程中自圆其说,也规避了相关的廉政风险。二、高校要在采购计划管理上见真章政府采购有严格的程序设定,高校在享受高效便捷的同时,也要在计划管理上建章立制,扎紧“网眼”,这样才能有效为采购“保驾护航”。高校要注
4、意在采购计划之初加强对大型科研仪器的管理。2019年1月8日,财政部、科技部联合印发了中央级新购大型科研仪器设备查重评议管理办法(以下简称办法),用于规范中央级新购大型科研仪器设备查重评议工作,减少重复浪费,促进资源共享,提高财政资金的使用效益。这个办法具有很强的示范效应,值得所有高校采购人员注意。办法明确,“大型科研仪器设备”是指利用中央财政资金购置的单台(套)价格在200万元人民币及以上,用于科学研究、技术开发及其他科技活动的科研仪器设备。“查重评议”是指有关单位申请购置大型科研仪器设备预算时,提请负责审核批复仪器设备购置事项预算的部门或单位(以下简称组织查重部门)按办法规定对新购大型科研
5、仪器设备的学科相关性、必要性、合理性等进行评议,从源头上避免仪器设备重复购置,提高利用效率。办法规定,组织查重部门是查重评议工作的责任主体,负责自行组织或委托第三方机构利用重大科研基础设施和大型科研仪器国家网络管理平台中仪器设备数据和相关信息开展,并将查重评议结果作为批准新购大型科研仪器设备事项的重要依据。因此,使用中央财政资金采购的大型设备,在采购开始前就要做好查重评议工作。按照办法,列入了四类建议购置的设备:一是申购单位及所在地区无同类仪器设备或有同类仪器设备但其功能无法满足当前研究需要;二是申购单位及所在地区虽有同类设备但机时饱满(原则上年平均机时达1200小时以上),无法满足当前研究需
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 新形势下 完善 高校 采购 内控 管理