保定消防施工组织设计.docx

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1、保定消防施工组织设计第一节编制根据第二节工程施工进度计划及人力投入计划一、工程施工工期二、工程施工进度计划三、施工阶段划分及人力投入计划四、工程施工进度保证措施第三节要紧施工方法及技术措施一、施工总体部署原则二、施工组织原则三、各专业的施工技术措施第四节工程质量保证措施一、工程质量管理目标二、工程质量保证体系三、质量保证组织措施四、质量操纵管理规定五、工程材料质量保证管理措施六、争创优质工程的资料收集与汇总七、本工程常见的质量通病及预防措施八、服务第五节安全及文明施工保证措施一、安全及文明施工管理目标二、安全及文明施工保证体系第一节编制根据1.1 建筑设计防火规范(GB50016-2006)1

2、.2 火灾自动报警系统设计规范(GB50116-2013)1.3 自动喷淋灭火系统设计规范(GB50084-2001)(2005年版)1.4 采暧与通风设计规范规范(GB50019-2003)第二节工程概况及编制原则一、工程概况及特点(一)工程概况本工程位于河北省石家庄市桥西区工农路与时光街交叉口，为世纪名苑小区2号楼及地下车库。要紧工程内容为2号住宅楼及地下车库的消火栓、喷淋、报警、排烟系统。(二)工程特点1、室内消防管道使用热镀锌管敷设，安装中不同意到处打洞，对预留预埋要求较高。2、本安装工程系统需要与土建配合密切，各工种主体交叉务必使用流水施工，施工期间应主动同意业主与监理的统一协调，在

3、全面透彻懂得设计意图的基础上，编制可行的施工方案，使用科学的施工组织管理与操纵手段,先进的施工技术，保质保量完成本工程招标范围内的管道、电气与设备安装。二、施工组织设计编制原则1、本施工组织设计系本工程着重施工部署、施工计划、施工管理、施工方法、技术措施与安全生产、文明施工措施。2、本施工组织设计是指导本工程实施过程中各项组织、技术、生产、经济活动的综合性文件，是项目经理受企业法人代表的委托，针对本工程项目招标文件所规定的内容而编制的规划性文件。三、工程施工进度保证措施本工程属于工业厂房建筑，工作面积大，工期紧迫，设施齐全，需各工种交叉作业，施工技术要求高，保证施工进度按计划实施是确保工程保质

4、保量按期完成的关键，也是施工项目管理的中心任务，为此我公司将采取下列措施。（一）组织保证措施本工程将立为我公司的重点施工项目，配备施工经验丰富的项目经理,组织全过程的施工管理，全面协调各施工要素，确保计划严密性。1、检查各层次施工进度计划，形成严密的计划保证体系。施工中有多种施工计划：总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项施工进度计划,这些计划均是围绕一个总任务编制的，在坚持总施工工期不变的前提下，检查各项计划是否层层分解、互相衔接，构成一个计划实施的保证体系，经计划任务书、施工任务书的方式逐级下达，以保证实施。2、层层签订责任状施工项目经理、施工队与作业班组之间分别签订责任书。按照计划目

5、标确定施工任务、技术措施、质量要求，使施工班组务必保证按作业计划完成规定的任务。3、实行计划交底，发挥全体施工人员的积极性。本工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标，通过各级生产会进行目标进度交底，使管理层与操作层协调一致，将计划变成施工人员的自觉行动，充分发挥各级管理人员与全体施工人员的积极性。4、采取科学的计划管理，确保工期目标的实施在工程施工过程中，存在着许多动态的因素，需不断地调整、解决。本公司将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法，本办法将计划、实施、检查、调整集于一体，是管理工作的具体化、细量化，以每周监理组织召开的工程协调会为目标，通过严格的组织管理，确保总

6、计划的实现。（二）劳动力保证措施1、劳动力保证措施11配备好足够数量的劳动力是保证施工进度的重要环节。我公司施工人员众多，技术素养较高，可确保提供充足的劳动力投入本工程施工。1.2组织好劳动力的后备力量工程施工中不可避免地会受到一些外部因素的影响，如设计变更、材料设备供应不及时、土建施工脱期、装饰方案不及时等影响安装工程施工进度。如今，需采取增加劳动力、延长工作时间等措施，把非我方因素造成的时间缺失抢回来。为此，我公司在保证劳动力正常配置的条件下，再准备20人左右的后备力量，必要时可随时投入施工。（三）材料供应保证措施施工材料供应是保证工程顺利进行的又一重要环节。材料管理好坏会对工程质量、工程

7、成本产生直接影响。为此，需采取如下的措施：1 .按工程施工进度计划及预算材料分析，及时编制供料计划。2 .加强采购成本的操纵，做到货比三家，择优采购，保证材料的质量与数量。3 .加强对采购材料的检验，杜绝劣质材料进库。4 .加强对进库材料的保管，严格领料制度。（四）施工机具配备保证措施根据工程特点，施工方法及施工进度计划，配置先进的加工机械与安装机具。1、按进度计划分阶段调配机具进场，既确保施工需要，又不闲置。2、凡进场机具事先均进行维修与保养，确保进场机具完好无损。3、根据工程需要添置部份新机具，做好新机具的采购，验收工作。4、对使用中的机具定期组织保养，对产生故障的机具及时安排维修，并准备

8、一些备用机具供抢进度与机具损坏时用，对消耗性配件如板牙、钻头、焊钳、割咀、砂轮片等作一定数量的储备，以供随时更换。（五）协调保证措施工程施工中存在着多种因素的协调工作，既有项目部内部的，同时也有项目部外部的协调。本工程配备的项目经理具有丰富的高级民用建筑施工经验，负责本工程的生产及对外协调工作。配备项目技术负责人、项目副经理,协助项目经理分管技术、生产、经营工作，调动工作人员积极性，提高项目组织的运转效率。消除项目按计划施工的任何不利的因素。1、项目内部关系协调由项目经理进行内部供求关系的协调。诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目的资源保证，从而使物尽其用，按施工进度计划进行有条不紊的

9、施工。2、外部协调重点协调设计单位、监理单位、建设单位、土建及其它施工单位。采取积极主动的态度在平等的基础上进行协调。第三节要紧施工方法及技术措施一、施工总体部署原则施工总体原则为：先交接，后施工；技术先行，先地下，后地上。1、制订施工进度操纵计划，制定相应的配套计划，严格操纵关键线路的施工，并定期（每周）进行核对，及时做出调整，从而操纵安装工程的总体进度。2、本工程施工配合量大，前期预留、预埋工作已有单位施工，因而务必配合该单位与土建施工作业进行。特别是项目施工交接处要相互配合，完善整体工程。建立预留、预埋的专项交接记录。3、抓好关键工序施工，以点带面。严格按施工流程及工序施工，严禁工序倒置

10、。4、在组织好分部位施工的同时，集中力量保重点部分，各专业工种搞好协调配合，确保安装进度。5、以精良的人员管理、充分物力资源、完善的体系及制度保证安装工程流水施工的实施。二、施工组织原则本工程务必按下列施工工艺顺序组织施工：先地下、后地上，消防安装工程力求做到与施工配合，合理交叉，认真做好各项预留预埋工作。考虑主体工程与其他工程的交叉配合问题。对主体工程不要破坏建筑物强度与建筑物的美观；对各工种相互的配合，要尽量考虑好消防工程与电气线路、给排水的关系，不要在施工时发生位置冲突，要按有关规定距离设置。先重点、后通常，保证重要的消防设备、器材安装就位一次成功达到质量要求。安装的设备是建筑物内的一种

11、设施，务必积极保护保证良好的使用功能，还要考虑到交付运行后的维修便利，所有管路应注意建筑的美化问题。在实际施工中，我们除了须认真遵守有关国家规范之外，同时还应遵守当地供电、供水、电信、消防、质监等部门制定的有关规定与管理条例，确保优三、各专业的施工技术措施第一部分火灾自动报警系统施工方案要紧施工方法-）火灾自动报警及联动操纵配管配线部分：按照建筑设计防火规范GB50016-2006；火灾自动报警系统设计规范GB50116-2013的要求进行施工。1）线管的明配、喑敷，使用丝扣连接，配合土建部分可用套管电焊焊接,焊口应严密，套管长度为连接管外径的1.5-3倍，连接管的对口应平齐，管口光滑，接线盒

12、要密封处理好，管的变曲半径不应小于外径的6倍，表面不应有明显的折皱与不平弯扁现象，弯扁程度不应大于管径的10虬2）层间楼板电线管暗敷预埋,若遇交叉重叠，（三层线管或者大管径的）则须变通，改变走向，尽量避免影响混凝土楼板强度。3）若设计修改，喑敷管需延伸至某用电点，须用电线管连接，不能使用金属软管。4）电线管穿线后严禁在管线上施焊及做电焊接地通路,避免损坏导线绝缘层，造成线路短路。5）线槽的直线段应每隔1oT.5m设置吊点或者支点及线槽接头处，距接线盒0.2m处，线槽走向变转角应加吊点。6）配电柜、操纵屏的安装：基础槽钢的连接应紧密、牢固、平整，二次接线固定牢固，与端子排的连接应紧密，排列整齐，

13、标志清晰齐全，小母线与设备及设备与母线的接触应紧密，接地线连接应紧密牢固。7）电缆敷设：绝缘电阻的测试，务必符合规范的规定，电缆不得有扭纹,压扁与保护层破坏等缺陷，电缆弯曲半径与该外径比值为6倍（非铠装）或者10倍（铠装）。8）导线敷设后，应对每回路的导线用500的兆欧表测量绝缘电阻，其对地绝缘电阻应不小于20兆欧。9）消防操纵：报警线路在竖井内使用金属线槽保护，各层消防管线及事故广播管线使用明敷时务必采取防火措施，导线敷设完毕，孔洞用防火涂料封死。10）火灾自动报警、消防操纵系统的工作接地、保护接地使用联合接地装置，消防中心设铜母线为接地干线。11）火灾自动报警、消防操纵应有独立的端子排，端

14、子排在最后2-5个端子作为备用，在端子排两端应有始端端子，每个接线端子接线不得超过2根，电缆芯与导线，应留有不小于20Cn1的余量。二）火灾自动报警及联动操纵系统安装调试部分：1. 1施工技术准备施工技术是整个施工管理的核心，在施工前务必充分地做好技术准备。施工前的技术准备包含：设计图纸会审准备、施工根据准备、安全计划准备、质量计划准备、施工现场与施工方案准备、施工前技术交底准备。1.1.1 设计图纸会审准备根据工程承包的有关要求,开工前应进一步核对图纸与技术文件要求做好图纸会审。图纸会审要求如下： 熟悉施工图纸，反复阅读图纸，懂得设计意图，熟悉系统的原理、管线走向、标高与平面位置。 新设备及

15、新材料的市场状况能否满足施工要求。 建筑、结构与安装之间，安装各专业之间有无矛盾。新工艺、新材料的应用是否可行。 对原设计图纸不明确与需要改动的部分进行书面准备。 将书面准备的图纸会审意见，提交甲方、监理与设计院，进行协商处理。1.1.2施工根据准备施工根据准备包含图纸准备、熟悉合同文件与有关施工验收规范的准备。1.1.2.1图纸准备施工图纸由甲方提供，在施工前按合同规定数量到甲方领取施工图纸,施工图的数量应包含施工用的图纸与竣工图。1. 1.2.2准备施工中用到的施工验收的标准、规程、规范在施工前应配备一套在本工程中使用到的施工验收的标准、规程、规范。1.1.3安全与文明施工计划准备在施工前应制定安全与文明施工计划，明确本工程的安全生产目标与文明施工目标，安全生产与文明施工的措施与奖罚措施。1. 1.4施工前技术交底准备为将本工程的质量目标、安全目标、技术准备贯彻落实，务必按项目部一专业组-施工班组的顺序进行对各级人员进行层级交底。专业组一施工班组的技术交底由施工员在施工前进,施工交底的内容应包含安全交底、施工技术交底、质量通病防治交底、预防措施交底、质量要求等专项交底。2消防操纵中心2. 1.1消防操纵中心设备布置情况在消防操纵中心内配备消防电源配电箱、crt图形